1、明确要点。在实习生到岗第一天,就应该和他讲清楚要注意的地方,而不要让他在黑暗中摸索。不断施压。
2、公开表扬。当实习生取得一定工作成果时,我都会发邮件给部门其他成员甚至全所,夸奖他们的表现,这对其他同事也是一种激励。
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