对于公司每天都开晨会,但过来过去总是说那几件事,没什么效果,很无聊,这样晨会对于你个人来说,肯定感觉没有必要开,但晨会作为一个管理方式,对于一个公司来说却是很必要。
晨会能为员工与管理者快速搭建一个沟通的桥梁,让大家在这个极短的时间内提升信心,取长补短,有问题的说问题,有困难的说困难,一些应付,使问题在很短的时间能解决。
除此之外,晨会也是向外、向内传达公司精神、展示企业文化的最佳渠道,能让人在很短的时间内就能感受到团队就像攥紧手指的拳头,大家劲向一处使,心向一处看。这就犹如人们常说的"一根筷子也,轻轻被折断,一把筷子也,牢牢抱成团"一样。
晨会能从最细微的地方入手,鼓舞人们的干劲,让人们在“一日之计在于晨”这样的关键时刻,用最有力、最激情的方式,提升士气,坚信自己必能完成工作任务。
你之所以认为晨会无聊,没价值,认为它没有要开,就是因为你没有品尝到晨会给你带来的乐趣。这就好比生活,每天也不过就是吃饭上班睡觉,如果你只是简单地将其看作是这三步曲的重复,那你的生活就是乏味的。
如果你把它看成为人生活的重要经历过程,那你就能从多种角度出发,把生活过得诗情画意。晨会对于不同的人来说价值不同。
无论是开晨会还是每天的工作,当你做了几年之后就会发现,其实很多工作也都是重复的,不可能每天让你有新鲜感,这是需要自己去调整的部分。当你调整自己的心态再去看待晨会,把它当作是一个唤醒自己的一种形式,那么你也就不会那么厌烦了。
晨会一般就是利用上班前的5-10分钟,快速把全体员工集合起来,互相问候,交流信息总结昨天工作和安排今天工作的一种管理方式。
晨会的侧重点是点到、总结、指导、培训、交流等。它能有利于团队的精神建设,能更团队所有成员带来一个良好的精神面貌。提升大家的工作效率,很好地完成上传下达的工作模式,让团队成员在文明礼貌的工作氛围中轻松的完成工作。