树挪死，人挪活

各位好，今天跟大家分享的话题是树挪死、人挪活。

这句俗语原本是告诫人们人不能死盯着一处不放，尤其是在没有出路的时候，关键时刻要懂得变通，找准自己的定位。但是现在却成为了一些人频繁换工作跳槽的理论依据。但是也不能高兴的太早啊，可没有古人说，人挪了就一定能活了。跟人挪活相对的应该就是一万小时定律了。

开始之前，先讲一个雷军的故事，1991年，在一个计算机展览会上，雷军见到了WPS之父求伯君，雷军作为一名程序员，求伯君是他的偶像。

所以次年，求伯君邀请雷军加入金山，雷军二话没说，就追随求伯君离开北京去了珠海，成为金山第六名员工。

而这一追随就是10年，这10年里，无论金山遭遇了什么困境雷军都不离不弃。

雷军先后在金山担任金山公司北京开发部经理、珠海公司副总经理、北京金山软件公司总经理等职务。

1998年，29岁的雷军出任金山公司总经理，那一年中国“BAT”的创始人们还都是屌丝一枚。马化腾刚从学校毕业进入到一家电讯公司，李彦宏还在美国念书，马云在一年后才成立阿里巴巴。

雷军在金山总经理这个位置上一干就是十年，这十年里，雷军眼见着马化腾、马云、李彦宏的事业高歌猛进，公司不但上市，三人还轮流做首富。

其实和马化腾、马云、李彦宏相比，雷军可以说是少年得志，但是却被三人超越。这不是能力问题，也不是机遇问题，而是雷军知道自己要先做好积累，将来才可能有爆发式的成长。

如果只信人挪活，当在某个公司上干得稍微不顺心的时候，或者薪资待遇不好，或者是同事关系不好，一些人就开始想入非非，频繁的换工作，换单位，认识了一批又一批的新同事，一次又一次重新开始，每次都是从零开始，每次都是学徒，这样频繁的换工作结果只有失败。这就如同你要在几口锅里同时烧水，在这个锅里烧到五六十度没开，你又去另外一口锅烧，烧了五六十度，又去烧下一口锅，这样你很难在最短的时间把一口锅烧到沸腾。

“人挪活，树挪死”这句大俗话，实际上并不符合现代社会的逻辑关系。生活在城市，街道两旁的树都是挪来的，都活得好好的，所以说“树挪未必死”;人挪就活吗?也不一定，看见过很多在各单位之间跳来跳去的人，也很少看见“有所突破和提高”，因为没有系统的去做一件事情，可能都是一知半解而已；

相反，如果自己踏踏实实在原来岗位上努力勤奋的人，做出了成绩，可能会有所建树。如果抱着“此处不留爷自有留爷处”的心态去工作，不管走到哪里，都是很难做出一番成绩的，频繁的挪动，只是让自己的心态会扭曲，感觉这个社会已经没有适合自己的工作了，跳来跳去，人生不过百年，还能选择几次？