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前言改革开放二十年，是台州快速腾飞的二十年。台州人民在邓小平理论和党的基本路线指引下，解放思想，开拓进取，艰苦奋斗，积极推进以市场为取向的经济体制改革，努力构建灵活
前 言
改革开放二十年，是台州快速腾飞的二十年。台州人民在邓小平理论和党的基本路线指引下，解放思想，开拓进取，艰苦奋斗，积极推进以市场为取向的经济体制改革，努力构建灵活的经济运行机制，营造活跃的区域性市场体系，走出了一条有鲜明特色的发展路子，实现了一次历史性的腾飞。台州实现了从纯农业地区向工业化地区，从计划经济体制向市场经济体制，从农村小集镇为主体的城乡结构向中心城市为“龙头”的城市化格局的转变，经济和社会发展提早进入小康，正向基本实现现代化的目标迈进。
2001年，台州市实现国内生产总值748亿元人民币，经济总量已超过大部分中西部省会城市的经济总量。据预测，2002年台州全市经济总量将位居全国大中城市30强。如今，以股份制民营经济为特色的温台经济为浙江经济，甚至整个中国经济提供了新的范例。
随着台州经济的快速发展，市民对高尚休闲运动=生态旅游和高级景观住宅的需求品质越来越高，数量也在急剧增加，台州人已成为杭州和上海旅游消费的重要来源地，杭州最高级别墅——九溪玫瑰园，其首期128幢别墅中有26幢是台州人购买的。
与台州经济快速发展相比，台州城市的商务休闲、旅游、会展和高级社区等产业发展相对薄弱，与外部发达经济地区的资本、人才和信息交流相对较少，这是台州经济发展的薄弱环节。这就客观上需要建设一个以国际水准的高尔夫球场和植物园（森林公园）为代表的大型标准的旅游休闲设施，以进一步提升台州城市功能和带动相关产业的发展。
第一章 高尔夫与经济发展的关系
一、高尔夫是社会经济发展的产物
高尔夫是由英国人于20世纪初带入中国上海，1917年虹桥"高尔夫球总会"开幕，球洞为9洞，占地约200亩，解放后改建为上海动物园。高尔夫在80年代中期再次在中国大陆复苏。近十几年中，国际上对中国大陆高尔夫前景非常乐观，据估计高尔夫人群约60万左右，并且中国正产生一批亚高尔夫人口，这批人以打练习场和室内电脑模拟高尔夫为主。无论如何，高尔夫对一定层面的中国人来说，已是伸手可及之物了。
随着传媒技术的飞速发展，高尔夫经济越来越成为影响现代人生活的一项重要经济活动。通过电视、国际互联网等媒体，使得多国际大商家开始注意这一在幽雅与舒缓运动中所留给广告的巨大经济价值。
高尔夫不仅是一种文化现象，也是一种生意与买卖，一种经济行为。高尔夫是一个投资巨大 ，高回报的项目。建一个标准18球洞的场地约需二三仟万美元，这将带来成百上千个就业机会，而入会的会员证都具有升值潜力，如1993年Full Membership,初入会时，入藉须5万美元，现已增至15万美元，不为具有投资慧眼球友的一大选择.如今又随着高尔夫运动的普及,高尔夫球具的生产与买卖也呈良好态事,结合高尔夫运动相关产业也正蓬勃发展。
二、高尔夫是社会经济发展的一个重要推进器
（一） 首先，高尔夫在全国的发展，可以看成是一个“经济现象”，目前高尔夫的发达区和发展区总体以沿海开放城市居多。因此，高尔夫可以作为一项经济活动，一种经济行为。可以具体在度假旅游休闲业、房地产业、宾馆业等方面加以体现，具有极大的经济效益，将会成为经济发展的新的经济增长点。
（二） 高尔夫经济，是一项文化现象。随着高尔夫运动的普及和提高，将会提高一个城市的文化素养和形象。
（三） 高尔夫可以成为一个城市的“一张城市名片”。对一个城市的对外宣传工作有较大的促进意义，具有极大的社会效益。
（四） 高尔夫的发展，可以构筑一个对外开放平台。通过高尔夫的普及，可以向外界展示当地的对外开放方针政策。
（五） 高尔夫的发展，将会促进当地的高尔夫经济的发展，进而带动相关产业的发展，比如：度假旅游休闲业等。
（六） 高尔夫的发展，可以极大的促进当地人群的就业，增加就业机会和岗位。
（七） 高尔夫的发展，将会对对外招商引资有促进作用。比如：通过高尔夫邀请赛等形式，把海内外企业家、金融家、政界知名人士请到当地，让他们进一步了解当地的人文、政治和经济等情况，有助于他们在当地投资。
（八） 高尔夫的发展，将会对体育产业的发展有促进作用。通过高尔夫的影响，可以引起一项“全民健身运动”的产生，对提高市民对健康的关注和投入有较大的促进。
（九） 高尔夫的发展，可以加快改善城市的基础设施建设。在拥有高尔夫的地区，当地的城市化水平相对较高，各项基础设施建设的步伐相对较快，因此，对改善一个城市的环境等有一定的意义。
第二章 高尔夫在中国的发展概况
一、高尔夫在中国的发展历史概况
高尔夫运动在中国的发展起步虽晚,发展却相当迅速。
高尔夫首次传入中国是在1916年，然后在1917年时上海虹桥高尔夫总会开始投入运营，这家球场是一个九洞的球场，不过后来有很长时间这项运动在中国大陆无声无息了。
到了二十世纪八十年代中期，高尔夫再次在中国大陆兴起，并以惊人的速度发展起来。
1985年5月24日，中国高尔夫协会正式在北京成立，这是一家全国性的群众体育组织，是中华全国体育总会的团体会员其职能是宣传、组织广大群众积极参加高尔夫球运动；组织举办国际性比赛，促进国际交流；组织全国性的各类、各级竞赛和训练工作；拟定有关管理制度、竞赛制度和运动员、教练员、裁判员技术等级制度；组织教练员、裁判员、运动员的培训工作；选拔和推荐国家队教练员、运动员，负责组织国家队集中和参加比赛；组织科学研究工作等。
不过到现在，高尔夫在中国的发展仍然与世界相差非常远，这与中国的经济状况固然有一定的关系，但高尔夫在中国目前还不能形成产业化的原因则有很多，包括成本、管理、市场定位、经营等方面都很不成熟。
虽然如此，但是十三亿人的市场潜力是非常大的。而且近年来高尔夫在中国的发展呈现出加速的趋势，因此可以说这是一个非常有前景的行业。
二、高尔夫目前在我国的发展现状
中国内地省市的GDP和实际利用外资情况与当地高尔夫球洞数高度相关，相关程度分别高达55%和89%。
目前，全国共有高尔夫球会58家，球场141个，球洞3051个。从图1和图2中，我们可以看出全国高尔夫球场的整体分布呈现以下态势：京沪粤三足鼎立，沿海经济发达地区作补充，东北、西北、西南等地区相对较少。这样的高尔夫球场分布几乎与我国经济发展的地区分布状况同出一炉。
我们的研究表明，中国内地各省市GDP的多少和实际利用外资情况与其高尔夫球洞数目高度相关。从省份来讲，各省（自治区、直辖市）的高尔夫球洞数与其GDP的相关程度为55%，与实际利用外资的相关程度高达89%。从拥有高尔夫球场的城市来讲，各城市的高尔夫球洞数与其GDP的相关程度为64%，与实际利用外资的相关程度也高达75%。
根据GDP规模与高尔夫球洞数的关系，我们将中国内地的31个省（自治区、直辖市）分为三个区：高尔夫发达区（广东、北京、上海、海南和福建）、高尔夫发展区（以山东、江苏和浙江为代表的18个省市）和高尔夫落后区（河南、西藏、宁夏、青海、山西、内蒙古、吉林和甘肃）。
发达区：与经济同步增长
这个区域包括5个省（直辖市），分别是广东、北京、上海、海南和福建。5个省市的球洞总数共2115个，占全国总球洞数的近70%。该区域2001年的GDP总额为23149亿元，占全国GDP总额的22%。其中，广东的球洞数全国第一，占全国的39%，其相对规模与北京不差上下。而上海和福建的高尔夫发展程度稍逊一些。
五个省市中，海南是惟一一个高尔夫的发展规模超过了经济规模的省份，其平均每3.3亿元的GDP就有1个球洞，而全国的平均水平是每35亿元的GDP才拥有1个球洞。
发展区 ： 只及经济规模的一半水平
高尔夫发展区的经济发展规模远远超过球洞规模，这个区域主要包括江苏、山东和浙江。
江苏、山东和浙江均地处东部沿海发达地区，经济一直处于稳步发展的状态，2001年度的GDP分别高达9515亿元、9438亿元和6700亿元，仅次于广东，位居全国第二至四位，2001年GDP的增长速度均超过10%；实际利用外资额也分别高达74亿美元、43亿美元和45亿美元，位居全国第二、五和三位。三个省的经济规模占全国的24%，实际利用外资占全国的25.6%。
但这三个省的高尔夫球场共只有11个，球洞360个，不到全国高尔夫球洞总数的12%。也就是说，这三个省的高尔夫的发展规模只有经济规模的一半左右（12%/24%）。如果以广东的经济规模和高尔夫规模作对比，这三个省需要拥有高尔夫球洞2887个。因此，该地区的高尔夫发展潜力十分大，增长空间高达七倍以上。
除了江浙和山东，四川、湖北和湖南的高尔夫的发展空间也不错，但地理位置和气候也是投资时必须考虑的两个因素。
落后区 ： 几乎空白,经济规模和地理位置是发展瓶颈
高尔夫落后区的8个省（自治区）中，除河南属于华中地区外，其他均属于“三北”（西北、华北和东北）地区。8个省（自治区）没有一个高尔夫球场。
这8个省（自治区）总的GDP规模与广东省差不多，属于经济发展水平较落后的省份。由于高尔夫是一项消费水平较高的运动项目，经济水平的落后直接决定了高尔夫发展程度不高。
气候和地理位置也是一个因素。这个地区较寒冷的气候和不够发达的交通状况也影响了该地区高尔夫的发展水平。
这8个省（自治区）中，河南是个特殊的省份。河南2001年度的GDP为5645亿元，位居全国第五。GDP前十名的省（直辖市）中，河南是惟一一个没有高尔夫球场的省份。
◎北京 ：超越高尔夫单纯的运动内涵
北京的高尔夫球洞列在全国城市的首位，但其GDP和实际利用外资却显逊色。究其原因，当然与其全国政治、经济、文化中心的独特地位密不可分。由于这种特殊性，北京的高尔夫已经超越了单纯的运动涵义，被赋予了更多的内容。据业内人士介绍，北京高尔夫的起步虽然不是最早的，但它的发展速度却是很快的，已由“星星之火”发展成“燎原之势”，并涉及诸多领域和行业，现在北京的高尔夫产业正跃跃欲试、蓄势待发。
◎上海 ：中国高尔夫的故乡还有潜力
作为100多年前中国第一个高尔夫球俱乐部的诞生地，如今又成为高尔夫球新的乐土，只不过打球的人已经沧海变桑田。
据上海旭宝高尔夫俱乐部市场部的倪海英介绍：“经历了1990-1994年起步阶段的上海高尔夫，1995年之后球场如雨后春笋般迅速增加。”
上海现有球场12个，球洞数234个，但与其GDP（2001年为4951亿元）和实际利用外资额（2001年为44亿美元）这样的经济发展速度相比还较为逊色。
上海高尔夫的发展与其独特的地理位置、经济基础和文化背景关系很大，而且还带动了整个江浙地区高尔夫的发展。现在包括浙江、江苏在内的大上海区共有球场21个，球洞441个。
就整体的发展而言，不仅上海，甚至整个大上海区内高尔夫球场的数量与之强劲的经济的发展速度相比都显不足。
◎广东 ：高尔夫全民总动员
广东省是全国拥有高尔夫球场最多的省份，也是高尔夫人口最多的省份。不仅由于所处的地理位置使球场易于保养、全年每天都可以打球，而且由于经济发展较早、较快，接受新事物的能力较强。“在广东的球场常看到先生和先生打，太太和太太打，孩子和孩子打的全家齐上阵的情景。”深圳航港高尔夫球场教练张伟说。在这样的土壤下，广东的高尔夫产业已经形成规模，从而带动了高尔夫以及相关经济的发展。也可以说，高尔夫从某种程度上也促进了广东经济的发展。
包括广州、深圳，广东省共有球场48家，球洞1188个，其2001年度的GDP为10556亿元，增长率9.5%，实际利用外资额158亿美元，增长率8.1%，尽管这些数字在全国都是首屈一指的，其拥有的球洞数与GDP和实际利用外资额相比还是略微快些，即高尔夫球场的发展超过了经济的发展速度，显然存在资源过剩的现象。高协的林先生说，实际情况确实如此，几年前由于高尔夫球场过剩，曾一度停止审批高球球场，经过两年的调整后，现在经济的发展与球场数量已经趋于平衡了。
京沪粤三区高速的经济发展和迅速崛起的高尔夫产业遥相呼应，总体来看，GDP、实际利用外资额与高尔夫球场的发展规模相比已基本达到平衡状态。但是“打高尔夫的人有时并不会因为球场的地域差距而影响打球的兴致，我们利用周末或节假日三五成群去异地打球。”球龄5年的远海集团总经理张一发说。
况且，一直处在经济增长前列的京沪粤三大区域，未来的经济增长速度和发展前景是可以预见的，所以，“若想在京沪粤投资高尔夫球场，应该还有发展空间，只是特别应该注意机遇与风险共存。”高协的林先生说。
◎海南：高尔夫经济“钱”途光明
海南地处热带，四面环海，是光、热、水资源最丰富的地区，一年四季都美丽如画。海南省现有球场9个，球洞171个，而海南2001年度的GDP仅566亿元，在全国排名倒数第四，实际利用外资额为5.73亿美元。虽然从绝对数上看，海南的球场是过剩了，但是海南省政府却很会善用资源。
据了解，海南省政府今年确定抓住高尔夫产业这个龙头，采取一系列措施，推动高尔夫运动和高尔夫经济在该省的发展。并将高尔夫球运动作为今年海南省体育工作“高尔夫球经济、全民健身、全国体育大会”三个重点的重点，充分发挥海南特有的冬季高尔夫天然优势，吸引国内外球手和游客来海南打球消费，以Ji活高尔夫球运动市场，促进经济增长。
所以，像海南这样经济发展与高尔夫球场严重背离，却以政府支持高尔夫旅游经济为背景的省份，投资价值也是不言而喻的。
1984年广东中山温泉高尔夫俱乐部的诞生标志着中国现代高尔夫运动的开始。15年来，国内球场总数已发展到120座，年平均新增8座。
第三章 台州市概况
一、台州市概况
（一）地理位置：台州位于浙江省沿海中部，市中心处北纬28度，东经122度。
（二）气候条件：属亚热带季风气候型。
（三）地域面积、人口：全市陆地面积9411平方千米，浅海面积8万平方千米，人口546.62万。
（四）城区分布：市区由椒江、黄岩、路桥3个区组成，辖临海、温岭2个县级市和玉环、天台、仙居、三门4个县。大陆海岸线745千米，占浙江省的28%。有6个县市区濒临东海。
（五）交通条件：目前台州拥有公路、铁路（目前甬金铁路以在大力的规划建设中，建成后将大大加强台州与省内各地的交流）、民航和港口等交通条件。台州交通“十五”总体发展目标为：以甬台温、上三、台缙高速公路为主骨架，以１０４国道和台州大道为主干线，以大麦屿港及健跳港开发、金台和甬台温铁路、台州机场建设为突破口，建设网络更完善、功能更强大的综合运输体系，为把台州建设成为现代化港口大城市提供良好的交通条件。
（六）台州市经济简况
2001年，全市实现国内生产总值748亿元，比去年增长11.7％，其中第一产业增加值91亿元，增长4.2％；第二产业增加值438亿元，增长12.5％；第三产业增加值217亿元，增长13.5％。城镇居民人均可支配收入达到10330元，农民人均纯收入4550元，分别增长12％、6％。据预测，2002年台州全市经济总量将位居全国大中城市30强。
二、台州市发展高尔夫前瞻
1、 根据上述有关数据显示，浙江省作为高尔夫的发展区，浙江省的经济发展与高尔夫的发展不相符合，从另一个角度可以看出，浙江省高尔夫的发展潜力十分巨大。
2、 根据我国各地发展高尔夫情况分析，台州市的高尔夫发展亦与本市的GDP发展相关联，高尔夫球洞数与GDP的相关程度为64%，利用外资的相关程度为75%。
3、 目前，浙江省仅杭州市和宁波市有高尔夫球场，总球洞数为36个。同时，根据每35亿元GDP拥有一个球洞，而浙江省在2001年的GDP为6700亿元，按可比价计算，浙江的高尔夫球洞数发展尚需191个，球场数约需11个（按照18洞/球场）。
4、 2001年台州的GDP为748亿元，按照上述算法，台州未来的高尔夫球洞发展数目约为21个，球场数至少约需1个（按照18洞/球场）。
5、 以海南省为例，海南省2001年度的GDP仅566亿元，在全国排名倒数第四，但海南是惟一一个高尔夫的发展规模超过了经济规模的省份，其平均每3.3亿元的GDP就有1个球洞。相对台州市而言，台州2001度的GDP为748亿元，目前球场与球洞数为零，可以类比，台州市未来高尔夫的发展潜力巨大。
6、 台州市经济发达，交通便利。同时经济和交通的发展前景良好，据此，本市高尔夫的发展的球场数亦不止一个。
第四章 高尔夫在台州发展的可行性分析
一、浙江经济的有力支撑
目前，浙江省仅杭州市和宁波市拥有高尔夫球场，其目前高尔夫发展的情况有如下表现：
1、浙江省经济发达，2001年浙江省的国内生产总值为6700亿元人民币。为本省高尔夫的发展提供了有力的经济保障。
2、杭州市、宁波市、温州市和台州市目前的经济发展位居全省的一、二、三和第四位，四个市的经济总量占浙江省的总体总体经济总量的50%左右，四个市的经济基础完全可以保证和催化高尔夫的蓬勃发展，杭宁温三地亦可为本市高尔夫发展带来巨大的消费群。
3、杭州市的高尔夫发展，主要以杭州、萧山和湖州等私营、民营和外资企业主及外商作为主要客户资源，占该市高尔夫消费群的一半以上。该市高尔夫的发展极大的促进了和拉动了经济及相关产业的发展，亦解决了一部分就业群体，同时，对促进外商投资和提高城市品位产生了巨大的功效。
4、宁波市的高尔夫发展，主要以宁波市及周边的经济相对发展县市的高收入人群作为主要客户资源。宁波由于是对外开发港口型城市，在吸引外商投资、归国人员创业和工作方面，高尔夫的吸引也对其产生了较大的吸引力，高尔夫作为该市的“一张城市名片”向世界展示了其雄厚的发展态势。
5、目前，温州市和台州市尚无高尔夫球场，作为浙江省两个高尔夫发展潜力巨大的城市，一方面，可以有巨大经济发展保障；另一方面，两市均可以以高尔夫为“该市的一张城市的名片”向外界展示本市的蓬勃发展潜力和吸引力。参照杭州与宁波两市，对促进本市经济的发展、吸引外资、解决部分就业、提升城市品位和改善人居环境将会产生极大的社会效益和经济效益。
6、台州市与温州市的距离相对较近，台州市高尔夫的先行发展，还可以吸引温州市的高收入人群来本地消费、投资和商贸。浙南地区，台州市经济发达，特别是民营经济基础雄厚，未来可以以台州市的高尔夫作为一个“支点”联合杭州和宁波市，在浙江省可以形成一个以经济、旅游度假、消费的“金角形”商业圈，对全省的经济亦将有巨大的辐射能力。
类比城市名称 类比城市2001年度经济技术指标
杭州市 2001年，杭州市实现国内生产总值1568亿元，按可比价格计算，比上年增长12.2％，连续第十一年保持两位数增长。经济总量继续保持全国省会城市第二、副省级城市第三、全国大中城市第八的位次。全市人均国内生产总值达到2.5万元，按当年汇率计算突破3000美元，其中市区人均国内生产总值达3845美元。
宁波市 宁波城市综合实力在全国219个地级以上城市中居第27位。 2001年全市实现国内生产总值1310.58亿元，在省内城市中居第2位，人均国内生产总值24121元，按当年汇率计算，达2910美元。2001年宁波在全国15个副省级城市中：国内生产总值居第7位；国有及年销售收入500万元以上非国有工业企业总产值居第6位，全社会固定资产投资额居第6位；社会消费品零售总额居第10位；外贸自营出口额居第6位；地方财政收入居第6位。
温州市 温州综合实力目前位于全国24个最具有竞争实力的城市行列。1989年到2001年，全市国内生产总值由72.84亿元猛增到932.08亿元，按可比价格计算，增长了6.4倍，分别高于全国和全省平均增速9个和4.6个百分点，增幅在全国33个重点城市中居第2位，在全省居第一位。人均国内生产总值从1110元上升到12637元。同期财政总收入从8.77亿元增加到96.11亿元，增长10倍。温州的国内生产总值和财政总收入居全省第3位。
台州市 2001年，全市实现国内生产总值748亿元，比去年增长11.7％，其中第一产业增加值91亿元，增长4.2％；第二产业增加值438亿元，增长12.5％；第三产业增加值217亿元，增长13.5％。城镇居民人均可支配收入达到10330元，农民人均纯收入4550元，分别增长12％、6％。2002年台州全市经济总量将位居全国大中城市30强。
二、台州市本地的经济支撑
1、 台州市总体经济发达，在全省城市经济地位位居第四位，2002年台州全市经济总量将位居全国大中城市30强。为未来发展高尔夫提供了强大的经济支撑。
2、 台州的民营经济发达，私营、民营企业众多，为本地的高尔夫市场提供了强有力的消费人群。
3、 台州位于沿海，外资企业较多，港口经济影响较大，对高尔夫未来的的发展将有一定的促进。
三、台州市交通圈的支撑
1、 浙江省目前“四小时交通圈”已经形成，台州市可以与浙江省各地公路交通直达，这对本市未来高尔夫的发展无疑具有较大的交通保障。
2、 铁路交通，随着甬金铁路的建成和结合全省铁路交通的纵横覆盖，亦增强了台州市客运对外的交流能力，为本市高尔夫人流的运输也有较大的交通保障。
3、 同时，随着未来台州交通“十五”规划的逐步实现，台州具有较大的高尔夫消费人群运输优势。
四、台州市与黄山市、威海市、北京怀柔和泉州市高尔夫高速发展区的经济比较分析的支撑
1、 四地的高尔夫发展目前比较快，平均每地有一个高尔夫球场。对拉动当地经济发展、引进外资、促进就业和旅游度假的发展具有巨大的功效。
2、 四地的高尔夫发展均有较大的特色。比如威海市，该市的高尔夫的消费人群主要以韩国和日本人居多，占当地高尔夫消费人群的80%左右。可以看出，高尔夫运动对吸引当地外国来中国旅游、投资和工作的人群比较大。
3、台州市与四地的经济比较，经济总量和全国的经济地位、居民收入等均位于高水平。通过类比分析，可以得出，未来台州市的高尔夫发展肯定具有巨大的空间。
黄山松柏高尔夫乡村俱乐部、威海泛华高尔夫俱乐部、北京怀柔金色花园旅游度假区、福建泉州高尔夫俱乐部。
黄山市 2002年度，该市工业总产值为39.3590亿元，财政总收入完成数达10.35亿元，比上年同比增长9.5%；一般地方收入完成数（含上划所得税）达6.23亿元，比上年增长5.08%。社会消费品零售总额为294881亿元。
威海市 2001年，全市国内生产总值627.1亿元。三次产业占国内生产总值的比重分别为13.88%、52.65%和33.47%。全市城市居民人均可支配收入8736.29元，高出全省平局水平23.03%,列全省第三位。农民人均纯收入4146元，比上年增长7.6%。2001年末，城乡居民储蓄存款余额284.2亿元,比上年增长13.3%。人均储蓄存款1.15万元，比上年增加12.8%.
北京怀柔地区 2001年，全区完成国内生产总值43.3亿元，区域财政总收入12.73亿元，其中地方财政收入4.18亿元，实现城镇居民人均可支配收入10262元，农民人均纯收入4583元。一、二、三产在国民经济中的比例已调整为9.7:54.3:36。
泉州市 2001年，全年实现国内生产总值1125.10亿元，比上年增长11.0%，其中，第一产业增加值83.04亿元，增长3.0%；第二产业593.06亿元，增长12.1%；第三产业449.01亿元，增长10.9%。
台州市 2001年，全市实现国内生产总值748亿元，比去年增长11.7％，其中第一产业增加值91亿元，增长4.2％；第二产业增加值438亿元，增长12.5％；第三产业增加值217亿元，增长13.5％。城镇居民人均可支配收入达到10330元，农民人均纯收入4550元，分别增长12％、6％。据预测，2002年台州全市经济总量将位居全国大中城市30强。
（五）消费高档化的支撑
1、 首先，高尔夫在中国还具有一个“希缺性”的特点。相对全省和当地人群，该前沿运动对其具有较大的吸引力。而消费高尔夫的人群一般是具有稳定高收入的人群，这样，就促进了高尔夫的消费高档化，进而带动消费经济的高增长。
2、 随着台州经济的不断发展，台州市将涌现更多的高收入人群和大量的外资企业。而高档的消费场所为其提供了一个度假、休闲等符合其高消费特点的机会，消费高档化为高尔夫提供了有力的保障。
（六）气候条件支撑
1、高尔夫运动一般的气候条件要求为：在温差不大和湿度适中的气候条件下，比较适宜进行高尔夫运动。
2、台州属亚热带季风气候，背山面海，受海洋调节与西北高大山体对冬季风的阻滞影响，夏少酷热，冬无严寒，雨水充沛，气候温和湿润。因此，在此气候条件下，台州市比较适宜进行高尔夫运动。
第五章 高尔夫在台州市发展的社会效益
一、提高城市品位——金名片
高尔夫作为一项高尚的运动项目，在国外已经深入人心，我国在最近十几年的发展中，国民对其业已逐渐接受。高尔夫可以作为台州市——“城市的一张金名片”向外界展示台州的良好人文、政治、经商氛围。
二、吸引外来投资——商务谈判
高尔夫作为一项旅游度假项目之一，它一般地处风景优美的地方，高尔夫配套设施兼有会议、商务等方面的配套，可以为当地提供一个怡人的商务谈判、会议的场所，提升本市的城市形象，吸引更多的投资机会。
三、
第六章——台州市峰景湾·高尔夫项目综合发展计划
一、项目选址概况
1、项目选址
本项目地块位于台州市区绿心东南部，项目现状距路桥区3.0公里，距椒江城区7.5公里，距黄岩城区13公里。
2、项目选址优劣势分析
①优势分析
Ⅰ、项目位于市区绿心东南部，距台州市三个城区较近。
Ⅱ、土地较完整，封闭性较好，外界干扰较小。
Ⅲ、山体植被较好，附近有龙潭岙景区。
②劣势分析
Ⅰ、有数量较多的山塘开采，无大的水面，需要人工另外开挖。北部山体陡峭、海拔较高，东南部山体缓坡山地较少，可利用的较好朝向更少，山上部分地方坟墓较多，且有高压线穿过，有一定的拆迁量。
Ⅱ、本区块尚无合适的交通路线。
Ⅲ、缺乏海景，较难反映滨海城市的特征。
选址结论：
在里一带山谷中的平地上建设国际标准18洞高尔夫球场是可行的。公司将请国际高尔夫设计大师C·J·Tan进行球场及景观设计，树林、水体、绿草如茵的高尔夫球场组成的自然景观，与风格独具的高尔夫别墅融为一体。
二、项目总体概况
（一）项目主要发展内容
1、项目中文名称：峰景湾·高尔夫TOPVIEW GOLF
2、五星级酒店中文名称：峰景湾酒店 TOPVIEW LOTEL
3、台州植物园（森林公园）：TAIZHOU BOTANY GARDEN
4、峰景湾·高尔夫别墅：TOPVIEW GOLF VILLAS
5、峰景湾·高尔夫花园：TOPVIEW GOLF GARDEN
6、基础设施和生活配套：INFRASTRYUCTURE AND LIVING FACILITIES
7、高尔夫社区经济技术指标
总用地面积：1600000平方米。
总建筑面积：769350平方米。
其中：高尔夫别墅建筑面积：83100平方米。
高档景观别墅建筑面积：26250平方米。
阳光排屋建筑面积：180000平方米。
高档公寓建筑面积：480000平方米。
容积率：0.48。
绿化率：70%。
（二）项目发展区域
峰景湾·高尔夫综合发展项目位于路桥区桐屿镇岙里村、茅山村和茅山头村至新山头村西侧河流处的以东区域，椒江区的龙潭岙、祝昌、陈家里、塔下程、水昌头等，北至洪龙路，南至路桥区界，西至梨头山，东至台州大道区域以及后洋桥、坦水洋和陈家里部分区域土地。
（三）发展总面积
峰景湾·高尔夫项目综合发展总面积为4.33平方公里（包括山林用地1平方公里）。
（四）功能定位
发展台州的文教体卫事业、旅游业，以“RELAX、REINVIGORATE、RECHARGE”为主题，将台州高尔夫建成一个融休闲、健身、会务、旅游和高档景观房地产为一体的，以商务休闲为特色的具有国际水准的并融合台州地缘文化的大型综合性生态世界。
（五）开发主体
由美国三林控股有限公司在台州成立的房地产专业企业——三林地产（台州）有限公司（筹）**开发。
（六）开发构想
根据本公司考察、论证研究，台州高尔夫项目建设将大力开展绿化和美化。本着保护环境、尊重自然的原则进行开发、保护，营造人与自然和谐相处的生态环境。
1、自然环境的保护和美化
拟开发区域位于城市绿心的东南部，公司将积极保护现有的自然山林和植被，对遭山塘开采破坏的山体进行绿化。
①对高尔夫球场周边地带进行适当的林相改造，种植一些大树和特色花卉，适当保留原有的枇杷、柑桔等，可采取认养果树的形式，使旅游休闲与经济林业结合起来，相互促进。
②山林部分地方植被覆盖率有待提高，将逐步地、因地制宜地种植乔木、灌木、草本植物等来美化城市绿心。
③低山非建筑山林的绿化以乔木和特色花木为主，将专门进行景观设计，使之公园化。
④沿经过区域东部的东北——西南走向主干道两侧和高压线管廊带区域，进行大规模的绿化，特色花木、灌木、乔木适当搭配，形成富有层次的树荫带。
⑤拟开发区域内河道两岸也将进行专门的景观设计，布置错落有致的绿带。
⑥台州植物园
鉴于台州还没有植物园，因此建议在梨头山东南侧的塔下程和龙潭岙一带建立一个具有台州特色的植物园，植物园规模为耕地500亩，山地1500亩（利用梨头山土地，发展森林公园），里面主要种植一些能代表台州特色的植物花卉，包括具有台州特色的水果，如黄岩密桔、枇杷等，总投资为3.0亿元人民币，建成后免费对市民开放。
⑦龙潭岙景区的改造：龙潭岙景区具有悠久的历史、文化底蕴，朝向东南，林木茂盛，果树飘香，溪流潺潺，人文、自然生态环境与风水俱佳。应当将景区内的安定庙加以修缮、改造，挖掘它的历史与人文内涵。对现有溪流、植被进行适当改造，搬迁附近山上的坟墓，结合台州植物园建设，使龙潭岙景区真正成为市区的一个亮点。
待开发完成后，城市绿心路桥东南部分的植被覆盖率、植被种类状况将有很大改善，“U”字形的苍翠群山环抱绿色的高尔夫球场，河流与道路两侧的林带使原野呈一张绿色的网，成为公园化的典范。
2、基础设施的建设，主要包括：
①2公里长的景观大道，由路桥城区向北经岙里岭至高尔夫球场，交通最为便捷。希望政府配套开工建设从椒江经东山镇至路桥的规划道路。此路的建成将大大减轻现有三区间连接道路的交通压力，极大地促进三区间的交流和一体化，同时也使椒江、黄岩两区至高尔夫球场更为顺畅。
②废污水的处理：所有生活污水经污水管线到达化粪池处理后，统一接入城市污水管网。
③生活垃圾的处理：生活垃圾将实行分类袋装化，以方便处理，保护环境。
④拟开发区域内的道路和管线。
⑤电力设施。
⑥通讯与信息设施：增设宽带、有线电话、移动电话、卫星电视等。
⑦村民安置：岙里村村民安置在茅山头一带，陈家里和部分塔下程村村民向后厂以东区域安置，使村民与良好的工作、生活环境。
3、主要功能设施
①国际标准18洞高尔夫球场：高尔夫是一项崇尚自然、讲求品质的竞技与娱乐，GREEN（绿色）、OXGEN9（氧气）、LIGHT（阳光）、FRIENDSHIP（友谊），充满温文尔雅、健康自然的尊贵气息。
②五星级标准的商务休闲酒店兼高尔夫会所。
③幼儿园和小学。
④社区健身活动中心、医疗保健中心。
⑤大型社区会所。
⑥超市与菜市场。
4、高级景观房产开发
成为台州规模最大、自然环境和人工园林景观最好、品质最高、公共设施配套良好和市场影响力最大的高档景观房产区。考虑到高尔夫球场自身盈利困难的特点，以高档景观房产开发是本项目的主要收入和盈利来源。公司将按照大规模客户定制（MASS CUSTOMTIZATION）方法进行建设和销售房产，为每栋别墅的设计开发和销售配备专门的项目小组，提升服务客户的能力，以实现较低的存货和客户个性化和度身定制的良好组合。
①高尔夫别墅
高尔夫，在绿色世界中迈向锦绣前程的运动，由于其无可比拟的环境和文化背景，使依其而生的高尔夫别墅成为世界各地珍品别墅的代名词。环绕高尔夫球场及东南山地的向阳缓坡上可建造200幢高尔夫别墅，分二期开发。
②高档景观别墅
在天登头和梨头尖山体东、南较缓坡地上建造100幢自然山水环境和风水俱佳的景观别墅。
③阳光排屋和高档公寓
在梨头尖以东一带，布置大规模高级住宅区——峰景湾·高尔夫花园，3层阳光排屋800套；高档公寓5000套。
三、投资估算与财务安排
1、投资估算
①前期基础设施投入
Ⅰ、2公里景观大道：3000万元；道路建设投资2500万元，景观绿化500万元。
Ⅱ、村民安置：7000万元。
Ⅲ、给排水、煤气、电力、通讯、社区智能化系统等：60000万元。
Ⅳ、内部道路：15000万元。
Ⅴ、坟墓搬迁：500万元。
Ⅵ、测绘、规划、设计、咨询：3000万元。
Ⅶ、其他支出：500万元。
前期基础设施总投入为：89000万元。
②国际标准的18洞高尔夫球场——峰景湾·高尔夫
用地规模：1500亩，总投资：20000万元。
③五星级高尔夫商务休闲酒店——峰景湾酒店
用地规模：200亩，总投资：30000万元。
④台州植物园（森林公园）
在梨头山东南侧的塔下程和龙潭岙一带，植物园规模为耕地500亩，山地1500亩，总投资为30000万元人民币。
⑤高尔夫别墅——峰景湾·高尔夫别墅
用地规模：500亩，总投资：9000万元。
⑥高档景观别墅
用地200亩，总投资：3000万元。
⑦大规模高级社区——峰景湾·高尔夫花园 、阳光排屋和高档公寓
用地规模：1500亩，建筑面积：80万平方米，开发周期：6年，总投资：83000万元。
⑧生活配套设施
用地面积：600亩，总投资：22000万元。
Ⅰ、社区大型会所
用地规模：50亩，总投资：2000万元。
Ⅱ、中学、小学和幼儿园
用地规模：200亩，建设标准：5班、总70班，总投资：10000万元。
Ⅲ、健身活动中心、医疗保健中心
用地规模：100亩，总投资：3500万元。
Ⅳ、社区公园
用地规模：200亩，总投资：2000万元。
Ⅴ、社区超市、菜市场
用地规模：50亩，总投资4500万元。
⑨管理费：3000万元；不可预计费：5000万元。
⑩利息支出：5000万元；税收支出：21000万元。
项目总投资为：326000万元。
2、财务安排
当本公司和台州市签署协议后，本公司将在台州市成立一家注册资本为1000万美圆的外资企业，以2000万美圆作为项目启动资金。其余不足部分资金由银行贷款解决，总的开发资金以滚动方式予以解决。
3、工程计划安排
一期：2002——2003年，主要完成项目总体规划、岙里村民拆迁安置、高尔夫球场的设计和建造、2公里景观大道建设、酒店兼会所的主体建设、首期100幢高尔夫别墅的建设、植物园一期、一期相关区域的配套基础设施和景观的建设等。
二期：2004-2005年，主要完成二期100幢高尔夫别墅、100幢高档景观别墅、植物园二期、龙潭岙景区的改造、梨头尖以东500套阳光排屋、500套高档公寓、超市等。
三期：2005-2006年，主要完成2000套高档公寓、300套阳光排屋、社区大型会所、植物园三期、大型公园、幼儿园及相关配套设施的建设等。
四期：2006——2008年，主要完成2500套高档公寓、小学、医疗保健中心、健身活动中心的建设等。
四、项目发展的意义
（一）标志着台州的经济和社会发展达到了一个新高度
高尔夫被看作是一个高贵、优雅的现代休闲运动。在国内，高尔夫在上海、深圳、北京、广州、大连和宁波等大城市和沿海经济发达地区有所发展。在浙江省内，仅宁波和杭州已建有高尔夫球场，台州高尔夫球场的建立将从侧面证明了台州经济和社会发展达到了新高度。
（二）加速椒江和路桥区的一体化进程
台州中心城市的建立，已明显提升了台州城市化的水准，使台州城市化严重滞后于台州经济社会发展的状况大有改善。台州市是一个已椒江为核心城区，已黄岩和路桥为主的组团型城市，一核二主的组团型城市为城市的发展提供了广阔的发展空间。从现状看，未来五年台州城市三区间最有可能实现一体化整合式发展的是椒江路桥片。从路桥的行政区域分析，其往北发展已经受到行政区域的限制，因此，椒江的加速南下积极开发靠近路桥的洪家兆桥区域对于整个台州城市的快速发展有着十分积极的意义。峰景湾·高尔夫综合项目的发展对于椒江的加速南下、路桥的北上和加速路桥片的快速发展有着十分积极的意义。峰景湾·高尔夫综合项目的开工将表明台州主城三区从各自开发向以特色城区为基础的整合协同发展转变，从规模开发向品质功能开发转变，对于三区之间的快速相向发展具有深远的意义。
（三）提升商务和休闲环境
国际标准的18洞高尔夫和五星级高尔夫会所酒店的结合将使峰景湾·高尔夫成为台州商务和休闲的最佳之地，对于改善台州投资环境，发展区域性的商务休闲和会展产业是一个极大的推动。
（四）加快绿心工程建设，改善台州人居环境，强化城市独特性
台州市是以三区为围合的组团型城市，组团中心是以自然山体为核心的台州绿心，绿心工程的建设对于改善台州城市的人居环境、改善大气质量、确立台州在中国东南沿海城市的地位和强化台州山水滨海城市的特色有着十分重要的意义。
从台州三区的现状分析，绿心工程应在三区组团型的特点基础上进行，即以黄岩九峰山为代表的黄岩绿心工程，以椒江西南侧高教园区和宋城项目为代表的椒江绿心工程，以峰景湾·高尔夫和植物园（森林公园）为代表的路桥绿心工程，在沿三区乳凸穴先行的绿心工程基础上，对绿心的地理中心的土地进行适当的规划控制，以利长期规划发展，如果这样发展应该能实现绿心工程短期可行性和长期发展计划之间的平衡。
五、主要商务议题
（一）如台州市政府认可本项目的发展计划，并授权宁波三林投资有限公司**开发，则宁波三林投资有限公司通过其海外母公司将在台州成立一家注册资本为1000万美圆的外资独资公司。
（二）对于高尔夫用地给予一定的政策灵活处理。
（三）鉴于国际标准18洞高尔夫和五星级酒店项目对提升投资环境和改善形象的促进作用，以及高尔夫本身盈利困难的特征，建议在房地产开发用地上予以一定的优惠。
（四）对于植物园用地予以政策优惠。
（五）给予规费的政策优惠。
（六）一定的税收优惠。
（七）成立项目领导小组予以指导帮助。
第七章 附件资料参考
一、高尔夫概况
（一）高尔夫常识简介
1.高尔夫GOLF
G代表绿色Green、O代表氧Oxygen、L代表阳光Light、F代表友谊Friendship。
2.球场
标准的高尔夫球场长约5940--6400米左右，宽度不定，总占地约60公顷，共设18个洞，依次称为第1洞、第2洞……第18洞。
每个洞的距离约在100-600码之间。每个洞场地都设有开球台、球道和球洞，以开球台为起点，开球台上有三组远近不一的开球线, 离洞最远的开球线，供最有实力的球员使用; 中间的开球线，由男选手选用; 最前面的开球线，由女球员使用。中间为球道，是通往果岭的最佳路线，球道两侧是深草、树林等不平坦地带。果岭上的球洞为终点，关键地段设有界桩。
障碍区：是指球场中的沙坑、水塘、小溪等击球非常困难的区域，障碍区的设置，使得 每个球洞的比赛都显得更富挑战性。
球洞：球洞内设有一个供球落入的杯，杯的直径为4.5英寸，深4英寸。
旗杆：是指设置在球洞中心的带旗帜、可移动的杆。旗上标有洞序号码，能为远离果岭 的选手指明方位。通常1-9号洞插黄旗，10-18洞插红旗。
高球比赛介绍：从1号洞开始，依次打完18洞称为一场球。比赛的胜负取决于各选手击球入洞的总杆数。标准杆数是指选手将球从开球区击到球洞内所需要的击球次数。
每个洞的标准杆数由该洞场地大小而定。男选手的标准杆数：250码以内的球洞为3杆， 251-470码为4杆，471以上为5杆；女选手的标准杆数：210码以内的球洞为3杆，211-400码为4杆，401-570码为5杆，571码以上为6杆。一般高尔夫球场设4个3杆洞，4个5杆洞和10个4杆洞。
3.球杆种类
木杆分为1、2、3、4、5号，通常用于击远距离球。1号木杆最长，杆头角最小，击球有力，称为开球杆，一般在4杆洞场地和5杆洞场地开球使用。
铁杆按长度分为1-9号，1、2、3号铁杆称为长铁杆，杆长且重，击球距离远；4、5、6号铁杆称为中铁杆，7、8、9号铁杆称为短铁杆，用于近距离或不易击球的球位。铁杆按用途分为劈起杆、沙杆、推杆。劈起杆杆头角较大，在百码之内专打高近球,沙杆专用于沙坑上击球，推杆专用于果岭上击球。一般, 每名选手有不超过14根一套的球杆，其中3-4根木杆、7根铁杆、劈起杆、沙杆和推杆。
4.其它用品:
球座：把球垫到适当的高度，在击球时无障碍。
标志牌: 当你的球挡住同伴的球时，用标志牌给球的位置做上标记。
球具包：是高尔夫球球员的必备品。
服装: 穿著舒适得体、整洁干净，与周围自然环境相协调。由于习惯，运动服装形成了独特的风格：男士穿“V”领背心，里衬短袖有领“T恤”，下配合身便装裤，裤形宽松。女士的上衣装扮与男士相近，下身穿短裙。雨天穿特制的雨衣。
球鞋:带粗短钉鞋底的高尔夫球鞋,为了击球时保持身体平衡。
手套：质地柔软、手感好的手套, 以免在击球时球杆振动摩擦手掌，造成击球失误。
5.基本规则
高尔夫比赛分单打和团体两种, 比赛以抽签决定发球顺序, 高尔夫有许多的规则，最基本的规则有两点：
○参赛者必须在公平的原则下进行比赛。
○比赛过程中，要客观地处理对自己有利的状况。其它各项规则，都是根据以上两点基本原则来制定。
二、高尔夫操作案例介绍
（一）深圳观澜湖高尔夫
`1、观澜湖高尔夫球会背景资料
1992年底，在深圳与东莞的观澜湖镇10平方公里土地上，由香港骏豪集团投资20多亿港元，创建的深圳观澜湖高尔夫球会，1995年11月正式启业。现在已经发展成为世界一流、亚洲最大、设施最齐全的高尔夫球会，拥有5个18洞诡计冠军级球场、51片网球场的乡村俱乐部、高尔夫学院、豪华会所和五星级骏豪酒店等项目。作为目前世界唯一会聚五大洲巨星设计的球场高尔夫度假胜地曾入选世界最优秀高尔夫俱乐部，举办过世界杯高尔夫球赛，获得了诸多荣誉并蜚声国际，同时也是中国高尔夫行业惟一获得国家最高级（AAAA）的旅游度假胜地。
2、应该看到的是，美国是高尔夫发展最成熟的国家，其高尔夫人口占全民的15%。目前全球共有3.5万个高尔夫球场，其中美国有1.5万个高尔夫球场。近20年来，在欧美发达国家，高尔夫热潮已逐渐淡化，高尔夫运动已经走向平民化，高尔夫球场已经成为住宅小区的配套和主要的运动休闲场所。
而在亚洲，高尔夫运动正在形成6一个新的潮流趋势。在日本，拥有高尔夫会籍和高尔夫住宅是一种尊贵和荣耀的象征。这已得到了亚洲越来越多的国家和地区的广泛认同。
高尔夫在1985年进入中国，首先是在珠江三角洲，之后再在沿海地区（包括上海）、北京等地迅速蔓延，目前已有约150个高尔夫球场（含在建），珠江三角洲有约50个球场。95年观澜湖高尔夫成功举办了世界杯高尔夫总决赛，从此掀起了中国的高尔夫热浪。
3、高尔夫运动引发的物业开发
作为当今世界的三大体育产业之一的高尔夫运动（另外还包括NBA、世界各地的职业足球联赛）。每年全球的高尔夫产业的总产值约为6000亿美圆，这包括球场的建造、经营、会籍的销售和房地产的开发等。高尔夫是将体育产业、旅游业、房地产业结合得最好的一项综合性产业。
相对于物业开发来说主要可以达到两个目的：
——增加物业价值。一个高尔夫球场的开发区域大多是利用朝向高尔夫球场的土地开发物业使土地增值，以此分期偿还高尔夫球场的前期开发费用。
——建立营销优势。一个较为成熟的高尔夫球场（包括其他休闲设施，如观澜湖球会内的乡村俱乐部和51片网球中心）有利于提升区域的整体形象，这对于交通不便的偏远地区尤为有效。
此外，高尔夫球场还可能逐渐成为当地的集聚中心（比如观澜湖球会内的会所、骏豪酒店和海港大酒楼等），并创造其他长期性的开发机会。所有这些都说明，现代的高尔夫球场和不动产之间的关系越来越密切。
高尔夫球场和不动产之间的关系
时间 相互关系
20世纪50年代 美国高尔夫需求剧增，高尔夫球场与不动产之间的供需关系资本化
60年代 高尔夫球场为普通的休闲场所，为美国住宅小区或度假区的必备配套
70年代后 通货膨胀使高尔夫球场的开发前期经费暴涨，造成巨大的财务负担
现在 致力于寻找强化高尔夫球场与不动产关系的方法，尽可能降低维护费用
4、图1为一年内观澜湖高尔夫消费的团体客户的数量统计，这还不包括一些小的会议团体的消费。每年观澜高尔夫承办了近1000个大大小小的商务宴会和会议，每年在观澜湖开会和商务度假的企业中，平均有43%的企业进行了高尔夫的消费（根据A.C·尼尔森问卷统计）。
图2统计出了在当年消费了高尔夫球的商务团体中同时又在骏豪酒店住宿的比例，呈现的数据为每年众多的商务团体中有50%同时进行了高尔夫的住房消费，有300多批次，这无疑是一笔可贵的客户资源（根据A.C·尼尔森问卷统计）。
经常使用酒店客房的有两类客户：一种是大球频率很好的会员，他们宁愿住在酒店的主要原因是依赖酒店式服务和看重酒店与会所的关系，包括交通距离。
另一种是商务人士，可能是准会员或团体购买者，他们构成了酒店客房入住者的主流，据统计，每年的入住情况为：会员入住量/非会员入住量=1/2.5，他们即使不买，也可能是经常租用者。
（二）黄山松柏高尔夫乡村俱乐部
自2001年10月1日开始全面对外营业。公司主要经营范围包括：18洞高尔夫球场、高尔夫练习场、酒店客房、餐饮及娱乐。
18洞国际标准高尔夫球场是其公司主要营业项目，聘请美国著名高尔夫球场设计大师罗纳德先生（Mr.Ronald.Fream）为总设计师，马来西亚陈川源先生（Mr.C.J.Tan）为前9洞执行设计师、美国汤姆先生（Mr.Tom.Ross）为后9洞执行设计师。两位执行师及其助手均现场指导造型，打造球场。
球场的总面积为1024亩，球道采用Bermuda 419型的草种，球洞区采用Tifdwarf型的草种，到目前，全部18洞球道经过雨水试验和草坪护理，已达到设计水准，可以接待正式比赛和宾客打球，并且曾举办过2001年首届华东地区“业内人士试打会”、2001年“安徽发展与跨国集团合作论坛”。
工程营造标准均按美国高尔夫协会制定标准（USGA）执行，所有主要设备均是自美国、丹麦等国家进口的先进设备；18洞球道共建造有19个果岭，72个发球台，40个砂池，11个人造湖，球道总长度6471码，球车道总长度7210米。 由于是在树木繁茂的林地中建造球场，设计师巧妙地在树木与山岗中设计球道，球场保留了各种松树、水杉、柏树26000多棵，其中30年至40年树龄的美国湿地松树116棵，球道中留植的景观树有445棵，还有美丽的山茶园约90亩。
另有双层、28个打位的高尔夫练习场处在山水环抱之中，形态十分优美，站在练习场打位上挥杆，既是一种运动，也是一种享受。
附近景点：黄山风景区、徽文化的故乡 （宏居、西递村、黟县、屯溪老街、牌坊群等）、九华山风景区、祁云山道教胜地、千岛湖、太平湖、国际卡丁车休闲中心、攀岩馆等。
地理位置：地处安徽、浙江、江西三省交界处，交通便利。
消费标准
收费标准 散客 会员
果岭费 平日 ￥500（18洞） ￥300（9洞） 免
节假日 ￥700（18洞） ￥400（9洞） 免
设施费 ￥100 免
球童费 ￥100（18洞） ￥60（9洞） 免
租杆费 ￥180-300/套
租鞋费 ￥50/双
租伞费 ￥20/把
租车费 ￥200/辆（18洞） ￥120/辆（9洞）
其他费用 练习场练习球 ￥30/篮/50粒 推杆果岭：￥50/小时 练习场练习球 ￥10元/篮/50粒 推杆果岭：免费
注：团队，嘉宾给予优惠价。
（三）威海泛华高尔夫俱乐部
发展商：泛华工程有限公司
球场设计师：北京泛华新兴体育发展有限公司
球场状况：总面积：1,500亩
总洞数：18洞
标准杆：72
球道长度：6,350码
球道草种：结缕草 球洞区草种：剪股颖
曾经举办的比赛：2000年威海高尔夫邀请赛
2001年“财经杯”系列巡回赛
2001年“时尚高尔夫”比赛
球会设施：会馆、餐厅、专卖店、洗浴、练习场。
附近酒店及景点：金海湾大酒店、威海卫大酒店。
会籍种类及价格
个人会籍 US$20,000
公司会籍 US$40,000（记名一人，不记名一人）
年度会员 ￥16,000
（四）金色花园旅游度假区招商公告
①项目名称：金色花园旅游度假区
②建设地点：北京怀柔红螺山旅游度假区
③项目建设性质：新建
④项目计划建设主要内容：五星级会议度假酒店、27洞高尔夫球场、阳光温泉SPA、休闲健身中心、度假别墅、主题公园、主题博物馆、高科技农庄、世界民俗购物街等。
⑤项目总投资：项目总投资约20亿人民币
⑥项目进展情况：总体规划完成，一期立项已批复，已取得土地开发权，目前土地全部租用，征地手续正在办理。
⑦近期招商项目：高尔夫球场、五星级会议度假酒店、阳光温泉SPA、度假别墅
⑧合作方式：本项目投资方式灵活，可以独资、合资、合作、股权转让等方式参与投资.
⑨开发商：北京汉基房地产开发有限责任公司
⑩建设场地基本情况：
Ⅰ、建设区域范围：位于怀柔区怀柔镇红螺山脚下，总占地4500亩，背靠红螺山，南侧是丘陵地带，东侧为千年名刹红螺寺（0.6Km），西侧为享誉中外的慕田峪长城（11 Km），西南方为著名的怀柔水库，东南方为美丽的红螺湖（一路之隔），整个项目区依山傍水，错落有致，自然环境优美，是北京市总体规划确定重点开发的旅游风景区。
Ⅱ、交通条件：项目区交通便捷，距首都机场35 Km，驱车30分钟可到达；距市区约50 Km；京承高速公路二期将贯穿怀柔， 2003年底竣工，项目区至北京市区仅30分钟车程。 项目区周边现有两条高等级公路，分别通往红螺寺和慕田峪长城。
Ⅲ、项目建设优势条件：
a．区位优势：本项目地处北京最著名的风景旅游度假区，与红螺寺、红螺湖、雁栖湖、慕田峪长城等景点一线贯穿，山水相接，自然风光与人文景观相映，目前每年游客达600万人次。本地区形成四季温和湿润的局部小气候，有天然的地热资源，是理想的避暑度假胜地。
b．项目定位：本项目定位于集国际会议、休闲运动、观光旅游为一体，建在北京郊外、世界一流标准的旅游休闲度假胜地。北京作为国际性大都市，目前还没有享誉世界的休闲度假设施，本项目的高起点，将带来广阔的投资前景。
c．功能互补：本项目各分区功能互补、客源互动，设施共享，确保各类项目在运营期保持良好的经营状况。
d．政府支持：作为怀柔区重点开发的旅游度假项目，本项目取得了怀柔区各级政府的大力支持。
（五）福建泉州高尔夫俱乐部
发展商：中远集团
球场设计师：克雷戈·勃川姆
球场状况：总面积：1,500亩 总洞数：18洞
标准杆：72 长 度：7,108码
球道草种：419天堂草 球洞区草种：冠军草
曾经举办的比赛：1999年中菲高尔夫邀请赛
2001年中马高尔夫邀请赛
2001年泉州福州友谊对抗赛
2001年福建省高尔夫球锦标赛
周边酒店及景点：泉州酒店（四星级）； 泉州华侨大厦（四星级）；泉州清源山风景区。
消费标准
收费标准 会员 会员嘉宾 访客
果岭费 球童费 果岭费 球童费 果岭费 球童费
平日 免费 ￥120 ￥240 ￥120 ￥400 ￥120
周末及假日 免费 ￥120 ￥420 ￥120 ￥680 ￥120
租杆费 ￥150/场
租鞋费 ￥40/场
租车费 ￥300/18洞
其他费用租伞 ￥20/场；保险费：￥10 练习场：练习球：￥12/盒（假日）、￥10/盒（平日）
会籍种类及价格
终生制会籍 US$23,000（记名会员）
团体会籍 US$46,000（一张记名，一张不记名）
US$69,000（一张记名，2张不记名）
三、上海市和杭州市高尔夫球场简介
（一）上海汤臣高尔夫
(1)管理公司：汤臣高尔夫（上海）有限公司 投资公司：香港恒艺发展有限公司
球场状况：总面积：75公顷 球洞数：18洞
标准杆：72杆 球道长度：7,232码
球道草种：百慕达、中华结缕草
球洞区草种：本特草
(2)着装要求：
1、禁止穿着牛仔裤、短西裤、无领杉、背心下场打球
2、下场需穿着软钉球鞋
3、差点在36以上者不能上场、差点大于30的同组内不能超过3人、初学者请自我约束不下场
(3)球会设施：会所、餐厅、咖啡厅、高尔夫练习场、高尔夫专卖店、网球场、游泳池、健身房、贵宾厅、会议厅、桑拿。
(4)会籍推介
个人/法人（终身）会籍（1个提名人） USD 88,000
团体会籍（1个提名人，2个不提名人） USD 250,000
（二）杭州西湖国际高尔夫资公司
管理公司：杭州西湖国际高尔夫乡村俱乐部有限公司
球场状况：球场面积：4,000亩
总洞数：规划36洞， 已启用18洞
标准杆：144杆
已启用北18洞尼克劳斯球场：标准杆72杆
球场距离：已启用北18洞球道距离为 7,039码
球道草种：Tifway 419
球洞区草种：Tifdwarf
消费标准（单位：RMB）
果岭费 会员 会员嘉宾 访客
平日 免费 300 560
周末及假日 免费 500 760
球童费 120/90
租杆费 120/套，20/支
租鞋费 50 （练习场25/双）
租车费 200/18洞
租伞费 20
设施费 免
其他费用 练习场打球：￥20/30球； 租杆：￥20/支
附：中国楼市十大经典段子
现如今，地产大腕们除了盖房子，卖房子，还有一个爱好，就是凑热闹。不仅出书，拍广告，爬山，建博物馆，还常常自我解嘲，承认自己出卖色相地产。可以说，地产已经完全娱乐化，楼市段子层出不穷，此起彼伏，本报筛筛选选，列出TOP TEN楼市段子给众位看官，贻笑大方。
王志刚：“地产骡马市” “现代名利场”
著名策划人王志纲是住交会的特邀嘉宾之一，谈及对展会的看法，他调侃的概括：“地产骡马市”、“现代名利场”。
王志纲解释说，有“钱”的企业来这里进行交流，寻求合作，同时寻求奖项的“肯定”；而有“名”的人则来此希望更加有名，从而让“名”变成“利”
潘石屹：“钱多，人傻，速来！”
据说，当年潘石屹和冯仑在海南掘得第一桶金后，发现海南经济过热，二人决定转战北京。于是老潘就北上来考察市场，来到北京以后马上发了电报，内容既是“钱多，人傻，速来。”
其实，也有人说，这个段子出自另一个特殊的服务行业里。说的是，当年在海南打拼的小姐有一部分觉得南方人太精明了，“生意”不好做了，来到了北京。她们发现，这里的“市场”不错，于是乎，马上发了个如此的电报给姐妹们。
看来，虽然有人说隔行如隔山，但有些话用于不同的场合，也是比较适合的。
孙宏斌：“我只是二百五”
2004年，孙宏斌的顺驰拿下了100亿元销售回款的任务，而且更进一步的把2005年的任务定在了120亿元，着实让人羡慕，很多地产大腕都扼腕兴叹。
据说在博鳌论坛上，面对地产商的群起而攻之，孙宏斌自嘲：“我不是偏执狂，我只是二百五。”
我们很想知道一个“二百五”是怎样力克群雄，眼看着就要坐上行业老大的头把交椅的。
冯 仑：“失节事小，饿死事大”
古语有“饿死事小，失节事大”，可是这话到了冯仑嘴里就颠倒了过来。话说一次新闻发布会上，有记者采访冯仑，问他怎样看待现在开发商在媒体上频频亮相，将地产娱乐化，冯仑有点不好意思。他自我解嘲道，为了企业的生存和发展，他不惜牺牲“色相”，在各种媒体上露脸，毕竟，失节事小，饿死事大。
任志强：“狗咬狗，一嘴毛”
潘石屹最落魄的时候无非是当年邓智仁挖走他的销售团队，施工队堵门要钱，真是要人没人，要钱没钱，他站在大望路，怅望西方，无比失落。
当年的业内名人蔡鸿岩在恒基中心，召集各方人马组织了对话会，包括潘、邓还有任志强等很多地产界人士都来了。潘、邓二人相互很不友好，都义愤填膺，这时候轮到任志强说话，他站起来就说了这么一句“你们俩是狗咬狗，一嘴毛。”
魏 杰：“如果楼市不崩盘，我就去跳楼”
2003年，清华大学教授魏杰提出了地产寒冬论，指出地产泡沫的存在，并说中国房地产马上将要雪崩。甚至说：“如果楼市不崩盘，我就去跳楼。”
时过两年，中国地产形势一片大好，丝毫看不出要崩盘的迹象，而魏教授也依然活的好好的。在任何时候，人的生命都是最宝贵的，我们宁可楼市崩盘，也不愿失去一个经济学家。楼市既没崩盘，教授也没跳楼，当然是皆大欢喜了。但这话不能说过头了，只是希望我们的经济学家在说话前能三思而后行，把握好分寸，搭上命可不好了。就是没搭上命，丢了颜面也是不好的事啊，说话一定要慎重啊。
张宝全：“地产如色衰美女”
“目前房地产的暴利优势正在丧失，如同一个漂亮女人的美丽指数在下降”，张宝全如是说。所以他现在又去开发另一个赚钱项目去了———卖EVD。
2004年，张宝全的“苹果”卖出了12亿元的大价钱。2005年，他的计划是25亿元。
如果地产是色衰的美女，那怎么还能靠她赚这么多钱呢？还真是让人匪夷所思。
邓智仁：“待明年，闻战鼓，思良将”
潘石屹和邓智仁曾两度合作又两次分手。1998年年底，潘、邓在现代城的最后一次合作破裂时，邓在给潘的信中曾写道：“待明年，闻战鼓，思良将。”1999年8月下旬，中国第一商城在邓智仁的策划下，用高价暗中挖走了23名潘石屹手下的销售人员，擂响了向潘挑战的战鼓。
看来，真是楼市如战场啊。
窦文涛：“住交会比奥斯卡厉害”
2004年12月4日，住交会“三名颁奖典礼”在上海国际会议中心举行，晚会共揭晓2004年度地产名企、地产名盘、地产十大风云人物、十大新锐人物等20多类奖项，获奖企业及个人达五百多个。晚会由凤凰卫视著名主持人窦文涛主持，宣布奖项时他不无幽默地说：“都说住交会是中国房地产界的奥斯卡，我看它比电影界的奥斯卡更厉害，起码我们的奖项就比奥斯卡多得多。”
谢 强:“我的产品是橙子”
橙子香甜多汁的，既然张宝全把项目起名为苹果，谢强当然也可以说自己的产品是橙子，毕竟橙子比较方便吃，不用洗。
据悉，谢强坚信自己的楼盘是充满岭南风味的“橙子”，与“苹果”之类北方产品不在同一竞争平台上，他不否认周边另有一些项目的价格更低，但是，谢强无不调侃地说，“那些只能算是萝卜，不在水果之列”。
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