关于设计流程的探索性研究_027ART设计

设计理论
内容摘要:
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    摘   要:设计师已经通过设计实践发展了设计过程。目前已经存在的许多理论描叙了工艺设计过程,这些过程已经被学术性研究者们开发过。一组设计过程如何在严格设计项目中成功运用呢?当一组设计过程被运用到设计分析法之中时,它的功能如何呢?为了回答以上问题,本论文研究了需在设计过程中充分发挥作用的设计样式的主要方面。为了准确的检测每一种新系统的作用以及功能,理解设计过程背后的基本理论很是有必要的。
    本论文旨在更加全面的研究和鉴赏设计过程,旨在获得对于开发设计过程模式时遇到的多学科性的更充分的理解。如下是对于本文内容的清晰的描叙:
    (a) 为识别合适的设计方法,本文对目前的设计过程进行了检测研究。
    (b) 本论文从博物馆展览的环境角度,对设计过程的功能进行了定义。
    (c) 本文对影响设计过程以及影响设计模式的本质的实际因素做出了描述。(Newton,1959年)
    关键字:设计流程,产品设计,多学科
1.研究目的
    设计过程在设计实践的多个领域内都曾发挥过作用。在学术研究中,设计过程被定义为:为解决设计问题的一种创造性系统化方法。(Pugh,1991,Jones,1992 ,Roozenburg,Edkel,1995).Archer解释设计过程系统地规划了一个规定的模式并设计一个概念及具体化。那些理论性的方法试图阐述设计是一种有力的工具并且可以在设计工作中应付多种学科的需要。
    本文研究了产品设计和建筑艺术设计涉及到的相关学科。同时,对于相关文献的研究将介绍与“产品设计”过程有关的多学科性设计专业知识。对于设计过程本质的研究旨在发展对设计功能与作用的结构性分析,旨在开发对此问题的理解性方法,而不是规划解决方案。
2.文献回顾
    设计过程的研究从二十实际六十年代开始兴起,并且导致设计方法论的发展。为了对设计工程进行全方位的操纵随着系统性步骤的发展,许多学术研究的主题均反映了“设计方法”运动的影响。(Cross,1984)
    作为二战及20世纪50年代社会发展随之迩来的结果,操纵设计过程是在新方法解决问题的新技术,管理与操作新研究的基础上被定义的。设计过程的定义中的主要问题是围绕着设计方法的样式,建筑学方法论,环境设计方法论和产品设计以策划方法论以及工程设计及管理方法论而展开的。为了在这些多学科设计领域内Ji发新的需求,Jones做出了如下总结;为解决存在于逻辑分析和创造性思维之间的冲突,设计过程是必要的(如图1)。    
图1 Jane的简要的设计思路
    而且,Portillo(1994年)做出如下总结:关于设计解决方案的准确的研究显示了过程与结构的整体性。这样的准则是全过程的要旨,并且对于设计框架的成型做出了贡献。(如图2)    
图2 Portillo的设计过程结构图(Portillo,1994)
    这些定义都被建筑师,工程师,内部设计师和产品设计师所使用。事实上,有两种主要的方式来定义这个设计过程,其中一种来自工程学,另一种来自建筑学。由于Jones的观点是在建筑学和工程学领域中被发现的,有工程学方面的背景并且在人类工程学和未来学上有具体的作品,所以他的观点反映了整体的系统。
    Archer从设计方法的角度提出了另一种设计过程。设计过程是一种利用计算机技术和管理理论发展设计解决方案的客观的系统的分析(Op.cit)。同样地,另外两位工程学专家-Roozenburg和Eekels(1995)创造出了更加精细的设计过程结构,这导致了产品设计的一种状态模式的产生,并且指明了哪类问题是设计师必须解决的以及从中会产生什么样的最佳结果。设计过程的构图必须指明,以便于能够使设计作品可信度高,结论有效。
3.设计过程之方法
    Langrish(1994,p.191)把设计过程描绘成如同处理设计到新产品策略的设计管理学。Sethia强调设计过程的重要性正如管理对于设计产品质量至关重要一样。本文采用的观点是所有设计过程的基本特征能识别用户的需要并创造出最终的产品。Newton(1995)指出设计师们的设计过程是建立在一系列先例的基础之上的,他们调整或者修改先例使之与设计需要相适应。一种描述性模式被普遍认为可分为三个阶段:分析,综合和评估,这些在设计过程模式中都会被用到。这样一种设计过程被设计师用来发展解决问题的方案。(如图3)    
图3:描述性过程模式
    在设计工作期间以及完成后从评价中提供反馈信息方面,这种模式十分典型。虽然描述性模式描述的是在设计过程中起作用的几个阶段,但是这些模式不足以在细节上呈现单个设计活动的次序。Hollins(1991)解释道:指定性模式使用易理解的清单帮助用户理解他们想要做的事情。以这个观点为基础,英国标准型7000设计过程于1989年被创建,它被定义为一个能识别每个阶段的输出并为下个阶段提供输入的基本的总体过程。BS7000在这种模式的各个阶段都能发挥作用。
    英国标准协会于1989年开创了BS7000管理产品设计指导的模式,此模式覆盖了服务领域内的设计管理。此模式也是一种规定性模式,并倾向于聚焦在生产制造和机械工程之上。自从第一个BS7000管理产品设计指导模式成功问世以来,有人建议应该存在建立在原始基础上的面向不同用户的其他标准。这一系列的标准帮助设计师把注意力集中于设计的管理之上。这两种规定性模式在英联邦都已经被广泛采用。这种规定性模式必须确认不是项目细节的特性。
4.设计过程分析
4.1 背景
    这一部分提供了对设计过程模式(DPM)的基本理解并检验了与产品设计过程有关的设计过程任务。在此部分中,两种有关产品设计和建筑的设计过程模式将会被简要分析。
4.2 设计过程的种类
    目前存在两种设计过程,其一是以理论化背景为基础。其二是以实践背景为基础。理论上的设计过程模式已经被开发用语开创能够建立一种能引导设计活动的解决方案的理性的富有创造性的方法(Roozenburg and Eekels,1995)。换句话说,这种解决过程明确规定了设计的原则。例如:Archer的设计过程,使用一种描述性方法确认一种七步问题解决模式,此模式采用理论的方法分析建立了理论为基础的设计原则的实际数据和问题。他研究创立了一组系统化的问题解决技术,其中理论上的设计过程被结构化用于组成一系列凭借直觉推断的步骤和以互动反馈为基础的阶段。(Roozenburg and Eekels,1995)(如图4)  
图4:理论化模式核心结构图
    实践设计过程模式已经被描述成阶段性模式,这些模式是建立在功能性结构和具体化设计的观点之上的。功能性结构是被设计的产品的预期行为的代表。(如图5)一种具体化的设计明确规定了这种行为是如何完成的,并且明确地指出为了达到其目标必须利用什么样的设计功能。    
图5:设计过程模式核心实际结构图
4.3 建筑设计过程
    英国皇家建筑协会在英联邦是一个独立的组织。最初出版于1967年的英国皇家建筑协会《工作计划大纲》对建筑设计起着指导性作用。这个计划是一个规定性模式,它为客户和专业建筑人士提供了一个井然有序的框架结构(Newton,1995)。英国皇家建筑协会专业工作计划的目标是以通过一些组织和专业建筑人士来推动具体项目发展为基础的。《工作计划大纲》的目标在于描绘一个适应性强的框架,以描述一系列行为的逻辑顺序为条件以确保能够做出正确而及时的决策。成功来自于每个人都按时的实施被要求的行为。此大纲也有助于诠释每个阶段各自不同的首要任务,这是由于每个阶段的形成是为了满足指定工作过程的需要。特别要指出的是,设计此项的这个计划涉及到与设计目标,设计的可行性以设计先导有关的活动。每个工作阶段具有几种设计特色,这些特色涉及到设计师和客户。过程的工作阶段详细地纵向显示,过程的任务横向地显示。(如图6)    
图6 英国皇家建筑协会工作计划大纲   1973
    人们都认为建筑对于知道整个设计过程和领导项目队伍负责任;因此,两个主要功能——设计和确认将要被纠正的任何省略部分,作为操作结构服务于客户,客户必须在适当的时候提供必须的信息做出决策并且遵守他们。
    此模式是一个工作阶段线形顺序,从设计,管理学,工程学及建筑学的角度被描述(RIBA,1973)。建筑设计和结构的按顺序的工作阶段的分类如下:
简介:开端和可行性
草拟计划:计划摘要,方案设计
工作图:细节设计,产品信息,数量清单,招标行为
地基经营:项目策划,经营地基,工作完成和反馈信息。  
图7:英国皇家建筑协会工作计划大纲内容图(1997)
    必须清楚地理解的是英国皇家建筑协会《工作计划大纲》描述了对过程工作的设计和管理指导,而不是一个设计师们可以遵循的使其在设计过程中能发挥作用的方法。换而言之,此过程模式并不是一种创造性方案的模式,而仅仅只是描绘了任何设计项目的阶段,在这些阶段里人们做出了决策。然而,英国皇家建筑协会《工作计划大纲》,创建的是能被建筑师和设计师所采用的,用于指导任何建筑项目的一系列可塑造的有次序的阶段。
4.4 英国标准7000型设计过程
    由英国标准协会理事会出台的英国标准7000型设计过程模式为了产品设计和工业设计管理已经被发展,并且显示了一种生产的理想化途径。例如:设计管理系统是一个操作服务设计项目的指导。管理产品设计和管理被制造的产品的设计都聚焦于管理产品设计项目。BS7000第4部分从影响设计管理的项目简介和项目策划的角度来说,与一个建筑项目的初始阶段有关。    
图8:理想化BS7000设计过程图
BS7000形设计过程系统展示了设计和管理几种模式,其中框架可以被描述为一个设计师们如何在设计工作中发挥作用的规定性模式。此模式为项目内所有设计组织和所有产品列出了设计和管理工作的清单。这样的指导把总的管理原则和技术运用于设计管理之中。(BS7000,1989)此标准的目标在于提高产品设计,更有效的管理项目。
这种英国标准所提供的指导并不是一种规格说明,推荐的标准和清单都可以被广泛运用,但是人们建议管理人员使用依据他们自己的操作环境所给出的指导。(如图8)
在过程模式中有四个主要设计步骤和5项任务。这一模式表现了设计管理工作的功能次序,产品的细节不包括在内。人们认为,产品设计与工程师负责操纵设计的过程。这一过程中设计的功能描述了四项活动的理想化次序:确认设计目标,规划设计,实施设计与估量设计。
 5.总的发现
 5.1 比较的结果
    在这一部分,我们分析了两个主要的设计过程模式,以对他们的相似与不同之处作一估量。这一比较显示出了模拟设计过程的一些方法,它们决定于设计的任务原则标准和过程功能,这里分析了两种设计的过程。农业设计与工业产品设计。
    表1显示了两种设计过程模式特征的比较。描述所有设计项目依附信息的单个过程模式尚不可确认。这一分析发现,这三种模式没有表明一些特殊学科的工效方面:(如BS7000的功能、形式和工效)。  
表1:两种设计过程模式特征图  
    在这一品质量调查中,3种设计过程摸式:RIBA的工作计划大纲、BS7000和Discovery Centre Work Stage展现了设计的三个不同方案。我们对他们的特征进行分析,以展示博物管展览设计过程的通性。
    经过分析研究,我们得出设计标准是设计过程发展中形成设计的主要因素。设计的标准这一范畴被设计师用于制造、测试与估量产品设计的结果。一旦我们分析了当前的模式,设立了估量设计模式的标准,DPM标准的分类就会形成。在特殊情况下,DPMS有三个不同的层次,都表现了具体的模式类型(如表2)。  
表2模式类型的三个层次  
5.2 结论
    纵观这些设计过程模式,这两个模式与设计和管理领域就实际功能结构对设计过程的造型方法之优点提出了一个重要的问题。泰勒断言,没有一个的模式被广泛接受为许多设计工程原则的典型。这个象征着所考虑到的设计标准下的设计过程特征。这两种模式有许多共同的和不同的设计功能。如表3所示:  
表3 设计过程功能对比图  
    通过比较这三种模式有两个共同的特征,如下所示:
    (1) 这些模式都由某种方式构造,为所描述的设计与管理保证详细的一些工序。这些工序基于在合适时间提供必要技能和方法的重要的专业实践。
    (2) 这些模式都展现了一系列的工作步骤与专业知识,形成了等级结构其中包括规定性的提议,指出在工序中有哪些具体活动,从而使设计师和管理者能够在工作的更系统化,效率更高。
    我们分析了设计工序的目标与标准,发现形成设计过程模式非常重要的前提是阐释单个设计任务。因此,可以得出结论,所分析的自然设计过程一般定向的方式。为清楚的了解整个设计过程,用所需要的方式表现出了一套有序的设计方法。尽管他们都是定向的,规定性的模式,当运用于设计项目时,他们的目标会达到不同的结果。
参考文献
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