VI设计案例：秦山核电

　　今年１２月１５日是秦山核电站并网发电十周年的日子，核电公司全力以赴，保证我国第一座自行设计、建造、运行的核电站连续稳定运行２００多天，超过历史最好记录（连续运行１８８天）。它已用无可辩驳的事实证明，秦山核电站是一座安全、环保、经济的核电站，是"国之光荣"，代表着"中国核电从这里起步"。

 　　进入新世纪，是否应该重塑一个崭新的企业形象来促进企业的第二次跨越？核电公司新领导班子在今年３月上任后，就以行动回答了这个问题。今年９月１日，秦山核电公司企业形象（ＣＩ）工程正式启动。

　　公司以重金聘请具有很高知名度的深圳艾肯形象策划公司作企业形象策划并导入（注：艾肯公司成功策划的企业形象品牌有：衫衫西服、华侨城集团、宁波大红鹰、宁波波导、科龙电器、双鹿电池、仕奇西服等）。秦山核电公司总经理俞培根说："我们要么不做，做就要做得最好，打造企业形象也要有这样的信念"。

　　企业导入ＣＩ有３部分内容，即企业理念（想法Ｍｉｎｄ　ｉｄｅｎｔｉｔｙ）、行为规范（做法Ｂｅｈａｖｉｏｒ　ｉｄｅｎｉｔｙ）和形象识别（看法Ｖｉｓｕｌｉｄｅｎｔｉｔｙ）等组成。为推动ＣＩ工程顺利进展，公司成立了以公司高层领导为成员的ＣＩ领导小组，公司全体中层部门经理为ＣＩ推行委员，还有专职ＣＩ办公室人员，带领全体员工积极参与ＣＩ工程建设。

 　　首先，艾肯公司与所有秦山核电公司领导及部分职工进行访谈，并访问与秦山核电公司就业务联系的单位及竞争对手，在充分了解秦山贺电公司现有状况和发展潜能的基础上，于１０月初在海盐南北湖举办了封闭式的"战略研讨营"活动。

 　　在"战略研讨营"活动中，有一个节目很有特色。这就是"心心点灯"节目。艾肯公司预先设计了一个曲折的路，让全体研讨营学员蒙住眼睛，手拉着手，跟在公司总经理的后面走过这条曲折的路，平常只要走３分钟的路此时却走了一个多小时。ＣＩ工程参与者都觉得走过这条路后，能体会到没有光明的痛苦、恐惧和无助，体会到只有互相协助、手牵着手才能走出黑暗。这也就是开展ＣＩ工程的目的，运用集体智慧和团队精神，促进每一个企业员工共同为这个集体献计献策，提炼出企业的目标和精神。

 　　摸黑走过后，每个人摸黑来到会场，总经理为每一个人闲上一朵玫瑰，这让所有人感动。接下来每一个人依次讲述自己在秦山核电建设事业中，亲身经历的一个最感动的故事。这时气氛达到了高潮，每个人为自己感动、被别人感动。　　在３天"战略研讨营"活动中，艾肯公司安排每一个参加者做了１３份试卷，就自己企业的优劣势、经营目的、经营定位、经营理念、管理理念、人为资源观念、组织合作信念、企业价值观、行为规范信念、组织管理信念、形象定位、竞争策略、形象策略等写出各自的解答，使每个人进一步关注和思考自己企业的发展前景。

　　这次"研讨营"活动，不仅为秦山核电公司企业理念（ＭＩ）的提出奠定了基础，更重要的是促进了领导与领导、员工与员工、上级与下级之间更深的了解，增进了协调和团结。　　经过艾肯公司的精心梳理，秦山核电公司的企业理念基本确立。经营目的：展中国核电国产化能力，树核能安全环保之形象。经营定位：安全清洁的能源旗帜。经营理念：洁能、安全、效益。还有经营管理信念、企业文化信念、企业定位、竞争策略和形象策略等方面也已明确。

　　应该说秦山核电公司的企业理念，体现了公司一贯所追求的"中国核电的形象"、"核能是安全、清洁的能源"的目标，这也是社会公众所接受。

　　秦山核电公司将有两年时间完成ＣＩ工程的全部策划导入工作，期间还有企业形象识别系统（ＶＩ）的其他部分和企业规范系统（ＢＩ）部分。

　　此举不仅体现了企业本身发展的需要，更重要的是作为一个有世界影响的中国核电企业，代表着中国在国际上的形象，代表着中国核电光辉灿烂的前景。同时传达给社会这样一个信息：秦山核电站是国之光荣，是安全环保的明证，是中国核电的代表和发展的希望。