奥迪标志的改进方案

VI设计
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1992一1993年,由德国赫瑟设计公司重新设计调整;的四环标志新的奥迪字标的椭圆形背景是由SedleyPlaceDesign公司设计,有很强的动感和现代感曼特设计

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 VI设计  VI设计 VI设计   1992一1993年,由德国
  赫瑟设计公司重新设计
  调整;的四环标志  新的奥迪字标的椭圆形背
  景是由Sedley Place
  Design公司设计,有很强
  的动感和现代感  

曼特设计公司的调整方案

项目

 1909年德国汽车生产商奥迪成立,并与1932年兼并了霍希,漫游者和小奇迹合并成立为汽车联盟公司——AG。在耶年推出了著名的四环联盟标志,每一个圆环代表了其中的一个公司。在20世纪六十年代,汽车联盟公司被另一家汽车生产厂商——大众集团收购,1985年,公司重新更名为奥迪股份有限公司。

 奥迪以其技术领先的声誉戊为高性能客车的圭要生产厂商,但奥迪从来没有系统的或是体现现代生活方式市场的战略和形象,也没有一套完整的品牌方案。奥迪在汽车产品上用四环标志,印刷媒介上用椭圆的菱形标志,而在公司的许多活动中至少用过3种不同的四色标志。直到1993年这些混乱的概念和不明确的市场定位导致了企业形象的危机,进而影响了销售业绩。

 面对问题,同时也为了区别于宝马、奔驰等其他品牌,奥迪重新确立了自己的价值和定位。奥迪指派公司内部的设计部门重新命名汽车产品,原Audi8O"简称为"A4","AudilO0"改为“A6”。

 

简介

 1994年底,奥迪公司选择了一家有国际声誉的本土广告公司——曼特设计公司,进行企业形象设计,并提出以下要求:

1.一套整体企业策划;

2.为改善机械技术带给人们的冰冷感,Cl设计必须充满人性和热情;

3.建立一套组织严密的指导方针以确保传播的一致性;

4.协调解决公司全球化进程中的有关困难(集中在出口贸易和在匈牙利、巴西成立生产中心)

5.体现和促迸发展迅速的公司,以及为公司发展做出努力的员工;

6.尊崇奥迪的悠久历史;

7.折射公司特质;

8.一套完整综合的Cl系统;

9.吸纳最新的理念井对新媒介起到指导作用。

 这是个庞杂的项目,涉及标志的修改,广告、样本、光盘和网页等的重新设计,新的奥迪的整个系统文件。

新奥迪的委托人还应是那些具有社会责任感的、热爱工作和家庭、对生态问题感兴趣的人。

 

 过程

曼特设计公司针对这个项目重新组织了在柏林的分公司,特别成立了3支工作小组:

企业策划

网路在线设计

光盘 (与汉堡Jung von Matt代理机构合作)

 由于这是一个长时间不间断的项目,这些小组至今还在继续工作。3个小组定期和奥迪内部的产品设计部沟通以此确保形象的统一。小组由项目经理和经验丰富的设计师共同负责。

 他们首先限定了设计的范围,以整体系统为宗旨,确立了规范化并可做适当调整的设计原则,以适应公司的发展变化。奥迪对外的传播目标是不管是潜在受众从杂志广告、网站或是到销售中心,郡通过统一的形象系统来了解奥迪。

 很明显,与全球特许经销处和代理机构之间发展稳定有效的合作关系一直是奥迪致力于研究的方向。曼特详细分析调查其中的操作过程,并进行引导,指明原则和方针,但他们不主张奥迪做过快的调整。

  方案

 曼特统一了奥迪的标志,便于市场接受,无论对于对内对外郁起到了良好的沟通作用,也给奥迪的格言"品牌在任何地方郡意味若高质量"带来真正的生命。

 最初,由于公司对传统标志的器重,所以SeclleyPlaceDesign公司设计修改的黑色四环立体标志在当时并未被接受。而如今,这个锚质的标志出现在车体上代表高品质的概念。曼恃对这一标志进行了调整,并对标志的使用规范邵做了详细的说明。曼特设计奥迪专属的标准字体,并选用明亮的红色「而这个极富情感色彩的颜色几乎很少出现在较大的领域里。

 曼特公司将奥迪原先由德国Otl Aicher公司设汁的Rotis比字体被改为Univer字体,井在此基础上设计为奥迪Sans,Times字体也设计成为奥迪Antiquar原先的字体缺乏特点和个性,特别是Times字体的负形运用效果就不好。富有技术感的奥迪Sans可应用在标题、专业信息等方面。奥迪 Antiqua则很有限地出现在讨论和报价里中。这些标准字体体现了奥迪的特性。

 铝色、白色和红色为新的标准色,这些色彩在传播中起到重要作用。特许经销处用红色,白色表示用于企业而银色用于客户。此外,铝色还有另外的象征意义,因为铝是A8车型的汽车底盘材料,意味若品质。

 奥迪要求获得充满活力的形象,在电视广告、样本和网页中都能展现。

 CI手册确保75000个进口商、销售商和代理机构在广告、DM、汽车设计、网站、办公文具和光盘方面能统一贯彻执行新的识别系统。井提供了了如何传播奥迪品牌的请晰概念。除去审美和有计划的设计,焦点集中在理念上的阐释。不同干其他,奥迪的指导方针注重实施过程的逻辑关系,帮助使用者更好地使系统的元素本土化,不给使用者太多的规则,并翻译成4种语言。比如,一个出口代理商需要全面综合的数据,而各地的代理商却需要更具体的手册中的实物样品。

  对于新兴媒介,曼特设计公司以顾问的身份承担尽可能的好的跟进。一家新的革命性电脑公司设汁能够利用网络来交流的程序,英文缩写是ERA,代表元素、规则和应用这三个阶段。ERA就像印刷手册一样包含所有的作品和内容。整个CI分为几个系统,并建立数据库,只要使用密码就能找到档案,包括色彩数据、字体和格式等。如果奥迪发布一款新车型,基本内容会被加进指导方针很快实施。通过ERA系统,新的个性化元素能够很方便地编入系统。

  ERA系统由曼特公司软件部门的10人小组历时两年完成。从1998年开始,奥迪的特许经销处、出口商和它近200个代理机构开始使用ERA系统。

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