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新起点
新气象
2020-2021学年是学校发展史上具有里程碑意义的一年,在董事会的领导与支持下,全校师生共同努力,学校顺利完成了独立学院转设,更名为“广州华立学院”,江门校区即将启用并迎来首批新生,学校开启了百年发展历程的新篇章。为认真总结工作,进一步明确新学年工作的主要方向,2021年 9月2日下午14:30,学校隆重举行2020-2021学年工作总结暨新学期工作部署大会。大会在文体楼召开,董事会领导、校领导、全体教职工参加了会议,会议由副校长潘自勉教授主持。
党委副书记、副校长柏育红作学校总体工作总结暨新学期工作部署
会上,党委副书记、副校长柏育红代表学校作了题为《广州华立学院2020-2021学年整体工作总结暨新学期工作部署》的工作报告。报告从独立学院转设、江门校区建设、党组织建设、疫情防控、531工作完成情况、学科专业建设、科学研究、师资队伍建设等13个方面进行了全面总结。尽管学校各项事业都取得一定的成绩,但我们仍存在一些的不足和短板,需要站在更高更远的视角去审视和思考。
新学年将是学校发展史上具有重大意义及关键性的一个学年。学校开启了普通民办高校的开端,以崭新的面貌出现在本科院校的大舞台。新的学年,学校将重点做好10项工作。希望大家继续发扬转设时齐心协力,攻坚克难的精神,在董事会领导下,完善内部治理机制,加强师资队伍建设,走好内涵式发展道路,为华立的百年梦想谱写新篇章。
董事长讲话
广州华立学院董事长张智峰先生发表了激情澎湃的讲话。他分享了自办学以来自己的初衷,深刻地分析了民办教育面临的种种挑战,结合办学的经历,希望全校教职工要做到“五爱”,即爱岗位、爱学习、爱学生、爱教书、爱华立,让自己成为更优秀的人,进一步增强教育工作者的责任感与使命感。
张智峰董事长回顾了办学过程中的心路历程,用自己的亲身经历诠释了华立的办学理念与华立董事长的自我形象,希望全校教职工做好将个人的发展融入到学校的发展当中,与学校共同进步。
董事长与教职工互动恳谈
大会结束前,现场的老师们都踊跃地与董事长进行互动交流,在表达了诚挚谢意的同时,在教学、生活、个人发展等方面提出了问题与建议。对于老师们提出的问题,董事长都一一作答,整个大会现场的氛围十分融洽。最后,董事长表示,由于时间关系未能现场交流的老师可发邮件至董事长信箱。
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大会在热烈的掌声当中落下帷幕,站在新的起点上,华立学院开启了高质量发展的新征程。
新学期学校10项重点工作
1
按照上级政府及属地增城区的防疫要求,从严从紧从快抓实抓细抓好疫情防控措施,确保校园安全、师生健康,秋季学期顺利开学。
2
筹办广州华立学院揭牌暨江门校区启用仪式、全力做好江门校区首批新生开学各项准备工作。
3
修订完善学校事业发展“十四五”规划。以学科专业建设规划为抓手,加强内涵建设,进一步提升办学层次与水平。
4
按董事会的要求,在依法合规办学的前提下,制定完善并逐步试行学校改革若干管理制度,进一步激发学校及二级部门的办学活力,不断提升管理的效率与水平。
5
筹备广州华立学院第一次党代会,双代会;成立广州华立学院工会,凝聚力量,不断提高教职工主人翁的精神。
6
组织和发动教师申报2021年度省自科基金科研项目申报、广州市各类项目、教育部人文社会科学项目等为代表性的一系列纵向课题。
7
做好新增学士学位授予专业评审工作,完成经济与金融、风景园林专业新增学士学位授予专业评审工作。
8
加强师资队伍建设,不断优化师资学历结构、职称结构、年龄结构、学院结构。继续完善各项人事制度、分配制度、激励制度,建立科学合理的绩效考核与评价体系,充分调动广大教职工的工作热情和积极性。
9
试点推行二级单位“三下移”、“三包干”政策,提升二级单位管理的效能。
10
实行灵活有效的培训创收分配机制,大力推进各学院、各部门积极开展各类培训业务,促进学生素质发展、职业能力发展,尤其是学生就业竞争力的培训提升,提高社会服务能力,做大做强培训业务。
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图片 | 刘文起
文字 | 新媒体中心
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