管理干部培训会第三开讲啦！快搬小板凳来听~

11月12日晚上，我校在学校会议室举行管理干部系列培训第三讲——以“531”管理目标的制定提升管理效能。本次培训由叶雅明总经理主讲，学校领导、学校中青年管理骨干参加培训。

叶雅明总经理传达了董事会“531”目标管理的重要指示精神，结合民办高校规范达标与品牌提升、民办高校年检指标体系的实际，要求全体干部把思想和行动统一到优化完善“531”管理目标的重要工作中来，狠抓落实，进一步提升干部管理能力。重点从以下三方面阐述了“531”目标管理制定与执行：

一是抓思想，转变工作作风。全校干部要以学校转设为中心，上下调整节奏，聚焦工作，认真投入到当前及未来制定学校各项工作考核指标任务上，做好5年规划、3年实施计划，1年工作安排，干部要做到坚持在岗履其责、在其位谋其职，确保学校的工作有序开展。各部门要加强内部管理、强化工作纪律。

二是抓落实，逐项细化责任。结合“531”工作目标计划，将目标任务进一步细化分解，明确责任部门和责任人，明确工作标准和要求，督促学校上下集中力量抓落实。叶雅明总经理以人事处、学生处等部门为例，详尽地分析了如何制定工作目标，并逐一进行讲解、指出存在的问题、提出解决方案；强调确定“531”工作目标的重点工作，建立问题清单、逐项破解，确保任务稳步推进、取得实效。

三是抓标准，提升工作效能。叶雅明总经理强调，每位学员都应坚定百年名校的目标不动摇，以“严、实”为导向和标准，发扬我校办学优点；主动创新、大胆尝试、打造亮点，做好教育事业，努力以新的突破为各项工作的开展探索新路子、新方向。

通过此次培训，使管理干部进一步认识到做好“531”管理目标的重要性，为学校跨越发展指明了方向！

文|人事处

图|曾宏

编辑|汪鑫月

指导老师|潘泳萍

审核|刘俊涛

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