新锐画室校长访谈｜用独特的笔触将艺术与教育完美融合

关于新锐

新锐美术学校创办于2006年，拥有着深厚的文化底蕴、严谨的管理体系、完善的教学理念。现画室专业美术教师25人，后勤行政管理5人。

新锐美术学校是华南地区最有实力画室之一、华南最早提出精品教学的办学机构之一。针对艺考生不断增多，升学压力空间增大。新锐画室经过15个年头，已经摸索出一套完整的教学管理系统。因材施教，是新锐的传统；照顾好每个学生，是新锐的办学宗旨。

杨智

杨智，毕业于广州美术学院油画系研究生，主要参展有:2005年11月，油画风景作品参加“田边游戏”广州三年展之外围展广州2007年12月，与大中合作雕塑作品《城市与森林的对话》入选广东首届当代雕塑大展广州;2010年5月，上海春季沙龙上海:2011年9月，首届全国美术学院优秀油画作品展广东美术馆东莞分馆:2014年9月，《月隐山半》杨智个展广州五三美术馆;2015年5月《南方森林》联展 湾仔画廊 香港。

杨智

新锐画室-校长

广州美术学院油画系研究生

成功的秘诀是相信自己

并付诸努力的行动

INTERVIEW

专访

做一个决定，并不难，难的是付诸行动，并且坚持到底！今天我们邀请到了新锐画室的杨智杨校长，来跟我们分享新锐的办学理念以及画室的基本情况。

Q1

杨校长，您可以分享一下新锐的办学理念吗？

Q1

其实现在来，我自己的理念就是一定是把成绩做到这个行业里面的一个标杆性的一个成绩吧，一定要做到最好，而且一定是要把第二名拉开的，所以整个团队就是奔着这个目标去做。这几年摸到一套教学体系，整个出来的效果也还可以，去年也考到了广东最高的成绩。从联考来说本科考到了95，开始没降的话是90.9，重点是36.8。从广东画室来说这个是最高的一个比例。

Q2

这几年成绩那么好，您能稍微介绍一下画室的情况吗？

Q2

整个教学，首先要有人去教，那么这个执行的人必须要有厉害的老师，这个是最基本的。从最简单来说就是各科目一定要平衡。我们就从去年来看，每一个科目的平均分都相差不大，都是在七十四分左右的样子，其实我们招的生源一直不是特别好，一直属于中等吧，可能中下，好的生源不多，但是在做的时候也是高标准来要求的，一定是要把它做到最好。

Q3

创办新锐这么多年，是什么让您一直坚持在美术这条路上？在办学过程中印象最深刻的是什么？

Q3

一直坚持的话，其实也很简单，就是想把这个东西做好一点，因为我们毕竟是背负了一个学生的前途，画室也不大，两百人左右这样子一个规模。有一句话说的就是每一个学生，一个家庭。这个东西就是可能在有的人看来是一个空话，但是我是把它当真的，一定是要把每一个小孩，要把它把他的能力全部发挥出最佳的状态、最佳的成绩，这个是我要做的。

很多年前那个时候做到七成本科的时候200人，有60个过不了，这个在我心里是过不了这个坎的说实话，我为什么要盯着九十本科率来做，其实九十的200个人都还有20个过不了。一个小孩他影响了整个家庭，确实是一个家庭的希望，而且他这一辈子可能在我这里就发生了转折，关乎到他们的一个命运嘛，跟团队也是一直在说这个东西。尽可能能救一个救一个，把教育做到极致。这个是我自己的一个思路。

Q4

像新锐这种规模比较小的画室是如何实现个性化教学的？

从事这么多年美术教育对这个行业有什么独特的见解？

Q4

其实越小越容易实现，因为他小，画室机构相对人少的话，老师多一点，关注度会高一点，关照的会到位一点。但是你说完全个性化呢有难度这个需要老师的能力。因为有的学生确实有点自己的个性，在他的个性之上是需要老师的比较强的能力去引导。当然我们画室还是具备很多有能力的老师，具备这个条件去做这一块。

从广东的一个趋势，我感觉整体本科率会越来越高，往年我们没有去做高分，今年我也开始把高分这个提到教学的一个核心上来。往年是做像广东联考200分，230分是做这两个，今年还会加一个250。然后再把这个校考要抓起来，因为校考以后肯定是顶尖的那些学生，肯定是要把这种名校把它冲出来，这个是画室的一个正常往前推进的一个节奏。

相信在新锐全体人员的努力下

我们新锐学生一定能青出于蓝胜于蓝！

广州校区