7月6日下午,根据《河北体育学院“学讲谋干做”创模范单位活动实施方案》,学院召开领导班子(扩大)“诸葛亮务虚会”,重点围绕后勤管理工作进行交流研讨。全体院领导出席,院办公室、工会办公室、学生工作部(处)、院团委、人事处、教务处、科研处、财务处、校园规划处、后勤管理处等相关部门负责人列席。会议由院党委书记申富平主持。
后勤管理工作主管领导副院长王彬对学院后勤工作的基本情况、改革思路和目标任务等方面进行了简要汇报。与会领导结合分管工作和个人体会,分别从后勤管理工作的理念和意义、后勤领域党的建设、后勤服务育人、校园环境育人、后勤管理纪检监察、后勤财务精细化管理、后勤科研保障等方面开展了交流和研讨,针对目前有待改进的工作,存在的问题和困难进行了分析,并提出了解决思路和具体举措。
院党委副书记、院长邓明立表示,后勤工作是学院建设的一个重要组成部分,后勤建设、管理、服务质量的好坏,直接关系到师生的身心健康,影响着学院教育教学工作和总体发展。他指出,进一步加强后勤管理建设,一是立规矩、讲程序。用制度管人,用程序理事,成立后勤工作改革领导小组,制定改革方案,真正把后勤改革落到实处。二是事归口、人定责。统筹协调、明确职责、细化任务、夯实责任,切实开展专项**和全面改革。三是激活力、转作风。立足岗位敢于争先,领导干部带头表率,调动团队工作积极性和创造性。四是降风险、少用工。创新管理思路,改变经营方式,提倡减员增效。五是强内控、提效能。完善规章制度,注重节能减排,强化计量化管理,加强后勤服务信息化建设。六是敢担当,解难题。严格落实一岗双责,抓好党风廉政建设,全面推进后勤保障工作健康和谐发展,推动学院内涵式发展建设。
申富平对后勤管理工作所取得的成绩予以充分肯定,并针对后勤改革工作提出了几点要求。他强调,后勤工作是学院发展的基础保障系统。首先要提高政治站位,深刻认识后勤改革工作的重要性和必要性。后勤改革要适合时代的需求,以为师生服务为宗旨,更好地发挥后勤在学院工作中的重要作用。二是从后勤工作的本质和职能出发,加大后勤管理体制机制改革。通过精心谋划、认真规划、分步实施,实现后勤工作的精细化、标准化、规范化,从而进一步提高管理水平、服务质量、服务效率,实现服务育人、环境育人。三是坚持以目标导向与问题导向相结合,明确改革目标和思路。围绕提升后勤队伍素质,树牢底线思维,强化预算管理,细化能源消耗指标,加强管理和考核等具体举措,集中解决突出问题、研究建立长效机制,逐步构建满足校园师生服务新需求、更加开放的现代高水平“大后勤”保障新体系,为推进学院内涵式发展,实现“两高一突破”奋斗目标保驾护航。
来源| 学院官网
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