院长柴建设:
体育学院历来十分重视毕业生工作,按照国家规定、教育部的规定,毕业生工作是属于一把手工程,这个工作是于学校董事会和学校领导整个对教学的要求是相一致的,与培养应用型人才是相一致的。
体育学院对于就业工作,具体我们的想法是:第一,从人才培养方案和提高教师授课质量入手;第二,我们把这个分解到人,全员参加。第三,就是我们极力尝试和尽力做好方向班的专业定向培养工作,从而提高学生就业率。
总的来说,毕业生就业是牵扯到每一个学生的,毕业以后的就业问题,这是一个十分重要的问题,它牵扯到每一个学生的家长和千家万户,是学校发展重中之重的一项工作。
副院长孙广辉:
为了推动体育学院的就业工作,体育学院专门成立了就业工作组,真正落实董事会提出的“一把手”工程。由柴建设院长亲自抓就业,召开就业工作专题会议,全体教师全员动员,全员参与,布置就业工作任务,柴院长亲自主持召开毕业生恳谈会。学院根据学生的就业意向大致分了两块,一块是一些学生愿意到一些体育产业从事经营管理,到健身中心做健身教练,一块是想到中小学去做体育老师,根据学生这两方面的意向我们优中选优,跟四家企业(北京卓越鼎盛、优尼篮球、校园体育、锦寰体育有限公司)针对两方面的学生进行订单班建设,这一系列订单班的建设将对我们学院学生高质量精准的就业有一个非常大的推动作用。
教学助理丁举岩:
体育学院全体教师参与就业工作,多次召开了全体教师的就业工作会议,对全体教师的日常工作有两点要求:第一,每位教师要推荐一到两家单位供学生实习或就业,第二,每位老师必须指导三到四名学生,作为就业导师,摸排他们的就业意向,根据学生的性格特点和能力水平对他们进行针对性的就业指导,一直到他们顺利就业。
院长助理缑愿军:
在这个临近毕业的时候,我们通过一些途径为我们的毕业生提供了一些非常好的平台和契机。首先,我们通过以前毕业的优秀毕业生进行学长说课堂系列活动;第二,我们学校是全国民办类高校就业分市场,学校每一年举办的都有大型招聘会,而且还有一些专场招聘会;第三,我们通过邀请一些知名的企业进行一系列企业的经验与交流,给学生做了系列报告;第四,针对当前就业形势严峻的情况下,我们通过日常的主题班会、专场报告、谈心谈话、就业心理指导、座谈等包含就业的一系列主题活动。