院召开新学期第一次主管工作例会

为提升学院办学质量和管理水平，提高中层主管干部的工作能力，更好地推进学院各项工作有序顺利开展，9月23日下午，杜福磊院长主持召开主管工作例会，听取各单位负责人汇报本月工作。全体院领导和19个单位负责人参会。

会上，杜福磊院长首先传达了召开此次会议的目的和要求。接着，电力工程系等19个单位的负责人，依次向学院党政领导班子汇报了本月工作重点、创新点，工作中存在的不足与改进措施，及下一阶段重点任务。

党委副书记孟庆琦对学院的疫情防控、党的建设、学生工作、校园建设等几个方面工作进行了系统总结，对取得的成绩给予了肯定，各分管院领导对分管单位的工作汇报进行了客观公正点评，指出了突出问题和下一步工作思路，对下阶段工作具有重要指导意义。

党委书记张素伟同志对经济管理系在教学科研和技能大赛方面取得的成绩给予肯定，同时指出学院的育人环境还需进一步改善。接下来，张书记对全院的党政工作进行了回顾总结，充分肯定了学院在党建、教学、科研、学生管理、招生就业和日常工作等方面取得的成绩，并对下一步工作提出建议：一是以工作例会为抓手，进一步浓厚学习氛围。全院要高度重视党建和意识形态工作，把政治建设放在首位，确保政治方向、育人导向不偏离；二是以工作例会为抓手，进一步改进工作作风。要把学院安排的各项工作做到件件有着落，事事有结果，把每一件事抓实抓细抓具体；三是以工作例会为抓手，进一步树立问题导向。各单位要对照先进找差距，努力增强项、补弱项，解决困扰我院发展的老大难问题，把工作难点变成工作亮点，切实为广大师生员工做好服务；四是以工作例会为抓手，进一步匡正校风校纪。工作点评不能走形式，走过场，要让有为者有位、吃苦者吃香、优秀者优先，在全院形成比学赶帮超的生动局面。

最后，杜福磊院长强调，大家要认真落实张书记的讲话精神，以工作例会为抓手，狠抓党建和校风校纪，突破难点问题，把工作做实做细。杜院长深入分析了我院建设发展面临的新局面和新问题，肯定了我院在线上教学、新生报到、疫情防控、高水平专业群建设、教学科研、校园设施改善和招生就业等七个方面取得的新进展，并提出十点要求：一要进一步抓好“双高”建设和提质培优工程；二要加强实验实训和培训中心建设，联合打造校企合作项目、职业教育集团和产业学院；三要狠抓师资队伍建设和人才培养工作；四要全力推进学历教育和专业技能培训工作提质培优；五要切实提高课堂教学和人才培养质量，提升专升本录取率、专业技能竞赛省级国家级获奖率、毕业生就业率；六要加大学生专业技能竞赛培训力度；七要用心做好学生的思想政治教育和学风、教风建设工作；八要认真落实建设“专业有优势、办学有特色、质量有保障、就业有出路、发展有后劲”的高水平高职院校的办学目标，打好学校“升本”工作的基础；九要持续做好“平安校园”建设；十要统筹安排好国庆节放假值班和“平安开学、开学平安”的各项准备工作。

通过这次会议，大家认清了形势，找到了差距，增强了做好今后工作的紧迫感和使命感。全院各单位一定会紧密团结在一起，在“厚德精技”中砥砺前行，在“自强不息”中创造辉煌，推动我院下一步工作迈向新台阶。

(供稿：学院党政办）