优化顶层设计 出台硬招实招 || 学校召开四届理事会六次会议

知者行之始 行者知之成

在教师节前夕，学校第四届理事会召开第六次会议，学校监事会全体成员列席了会议。会议以深化学校内涵建设、优化顶层设计、推进高质量发展为主题，研究理事会在新的发展阶段，如何建立和完善更加专业、高效的科学决策机制、激励机制，研究如何更有效率的提高行政班子和干部队伍的执行力。会议审议了学校上半年工作总结和下半年的工作计划，对校务委员会成员进行了中期考核。在总结自身建设和学校全面工作的基础上，学校理事会审时度势，研究通过了涉及学校发展规划、队伍建设、法制建设、优化工作机制等方面的八项重要决议。出台的八项决议，是学校实现新时代高水平发展在思想上的“破冰”，在行动上的“突围”，为学校2020年顺利通过教育部本科教学合格评估打好主动仗，下好先手棋。

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精准发力 谋篇布局

学校理事会创新运行体制，优化工作机制，根据学校发展的实际需要，设置了理事会常设的工作机构：人力资源工作委员会、财经工作委员会和法治与安全工作委员会，从体制和机制上，保障了理事会决策更加科学，促进了学校整体执行力的提高。

人才兴校 队伍强校

调整人力资源工作委员会

队伍建设是学校教育事业发展的关键，队伍建设的水平决定学校的发展水平。我校在“十二五”期间提出队伍建设要“稳定、充实、优化、提高”的八字方针，组建了人力资源工作委员会。面对新形势、新任务，学校理事会坚持以人为本，提出了“创新拉动、强队伍、调结构、重质量、细管理、特色突破”的二十字治校方略。根据学校发展需要，决定以强有力的措施，加速队伍建设的步伐，优化调整、统筹学校人才引进与队伍建设工作，加强人事工作的政策理论研究，探索有效的激励机制，为学校建设“数量足、结构优、作风良、本领强”的人才队伍，开展积极的工作。

固本培元 筑牢根基

总结和推广财经工作委员会的经验

为促进学校健康可持续发展，学校理事会于2018年组建了财经工作委员会，作为理事会常设工作班子，研究国家相关政策、法规制度，实行“项目制、预算制、例会制”。近半年来，高效率完成了30多项资产与建设重大项目的各项审批、财务预算与审计、项目推进与验收，为不断改善办学条件、提高校园建设质量与管理水平做出了贡献。经理事会研究决定，根据工作需要，调整部分财经工作委员会成员构成，组成新一届财经工作委员会。

依法治校 依章管理

成立法治与安全工作委员会

法治与安全工作委员会是在学校理事会领导下的专业委员会，是学校依法治校、依法维护学校合法权益的重要举措，也是学校规范管理、提升质量、加强内涵建设的客观要求，为构建和谐、平安、稳定的校园环境，切实维护师生员工人身、财产安全，维护学校正常教育教学和生活秩序提供法规政策依据和保障。

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务实高效 奋发有为

理事会审议通过了张金学校长代表校务委员会所作的《2019年上半年工作总结和下半年工作计划》，对校务委员会成员进行了中期考核。

哈尔滨远东理工学院实行理事会领导下的校长负责制。理事会要求，学校要在2020年实现一次性通过本科合格评估工作目标。校长要带领校务委员会制定详尽的工作计划，做好工作任务分解，确保迎评促建各项工作任务落实落靠。

理事会号召全校教职工要在校务委员会的带领下，团结一心，求真务实，以奋发有为的精神状态，以务实高效的工作作风，保证2019评估达标年学校各项工作任务圆满完成。

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鸿基始创 骏业日新

科学决策 创新发展

批准《学校5G智慧校园建设实施方案》

建设5G智慧校园，是在互联网、物联网、大数据、云计算、人工智能、5G等技术迅猛发展的背景下，充分应用人工智能信息技术与教育融合创新发展的校园建设新思路，是学校人才培养与管理模式的深刻变革。我校自2018年开始启动智慧校园建设项目，已完成前期大量调研和论证工作，现将实施方案提呈理事会审议、实施。

理事会经认真审议，决定批准《学校5G智慧校园建设实施方案》，并要求尽快启动分步实施计划。

拓展新学科 打造新亮点

批准《关于成立特殊教育相关专业筹备组的议案》

理事会认为，设立以自闭症儿童的教育康复为主要内容的特殊教育相关专业，符合国家政策导向，顺应社会需求，具备相应基础条件，通过设立特殊教育相关专业，拓展了我校新的学科门类，有利于打造新的办学特色。

理事会经认真审议，决定批准《关于成立特殊教育相关专业筹备组的议案》。筹备组将扎扎实实开展工作，从满足社会需求出发，加强调研，充分论证；整合资源、形成专业建设方案，做好专业上报审批前期工作，为设立特殊教育相关专业奠定坚实基础。

产教融合 服务社会

批准《关于提请审议建设“产业学院”的议案》

学校要以“产业学院”建设推动我校深度教学改革，以科学的教育理念为引导，通过对体制机制、专业建设、培养模式、教育教学等的深度革新，有效促进产教融合，提升办学综合实力。

理事会经认真审议，决定批准《关于提请审议建设“产业学院”的议案》。学校将尽快完善建设方案，加快“产业学院”建设步伐，大力推动我校首个“产业学院”建设工作。通过“产业学院”建设，形成人才培养、科技开发和社会服务协调发展的良好局面，提高学校核心竞争力。

建平台 抓骨干 树标杆

同意《举办学院青年骨干高级研修班方案》

举办青年骨干高级研修班是适应新时代学校高水平发展和高质量提升的需要，是进一步强化学校干部、教师队伍建设的重要举措，对提升队伍整体水平有极大的促进作用。

理事会经认真审议，同意《举办学院青年骨干高级研修班方案》。学校将认真做好研修班人员选拔和管理工作，以研修班开办为契机，提升队伍政治素质和业务能力。

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承前启后 继往开来

理事会认为，四届六次理事会狠抓“四力驱动”——领导力、执行力、内涵贯通力和质量提升力，按下了学校发展的“快进键”，跑出了优质高效的“加速度”。

理事会希望全校上下要团结一致、协力创新、打破瓶颈、破解难点，切实执行理事会各项决议和要求，圆满完成工作任务，实现学校办学高质量、高品位、高实力、高声誉；希望校务委员会带领全校教职工，撸起袖子加油干，凝心聚力抓落实，早日实现“同类院校一流水平”的奋斗目标。

文字|郑立南

图片|李泊蓉

编辑 | 赵 凯

审核 | 黎 明