一年之计在于春。3月1日,武汉晴川学院召开2019年工作布置会,董事长汪彬教授出席并讲话。全体校领导、中层副职及以上干部参会。会议由常务副校长许建国主持。
校长胡西伟从五个方面部署了学校2019年30项重点工作。一是党的建设与思想政治教育工作,要始终坚持立德树人宗旨,深入开展学习习近平新时代中国特色社会主义思想活动,将思想政治工作贯穿教育教学全过程。二是人才培养工作,要继续深化教育教学改革,巩固教学中心地位;加强优质生源基地建设,提高生源质量;推进创新创业教育,提升就业率。三是内涵发展方面,进一步加大师资队伍建设,推进本科教学工作合格评估工作;根据经济社会发展新形势新需求调整专业设置,创建特色品牌专业;启动核心课程建设,打造“金课”,做好专业学位硕士培养及科研工作,丰富“五个晴川”为内涵的校园文化建设,提升核心竞争力。四是内部管理改革,以制度落实为重点,统筹有序推进学校各项改革工作,推进科研工作评价机制改革,提升机关管理服务效能,提高服务中心工作水平。五是办学资源管理方面,要进一步加强统筹协调,加快智慧校园、平安校园建设及校园基础设施建设,增强学校发展的条件支撑力。
董事长汪彬教授强调,当前国家高等教育发展进入新时代,新的一年,必须以习近平新时代中国特色社会主义思想为统领,将新精神、新要求切实贯彻落实到办学实践中,推动学校跨越式发展。他以“安全”、“发展”、“落实”为关键词,对2019年工作提出明确要求。
一是保安全。要坚定守好意识形态阵地,不越政治红线,严守安全底线。要将各项安全工作举措落实到位,确保政治安全、学生安全、校园安全,全年无重大安全责任事故,切实维护学校安全稳定大局。
二是促发展。要坚持需求导向和问题导向,走差异化发展之路,推动学校创新发展、特色发展。要善谋善为,以重点突破带动整体提升,以典型示范带动全局发展。尤其是在招生与就业、本科教学工作合格评估、师资队伍建设、教育教学改革等方面,要认真研究,落地生效,不断积聚学校发展能量,为建设高水平应用型大学奠定基础。
三是重落实。新的一年,要实现新突破、新提升,关键在“落实”二字,要构建压力传递机制、 目标分解机制、督查反馈机制“三大机制”,勇于负责敢担当,胸怀坦荡讲团结,加强考核兑现奖惩,推动工作落实。
会议最后,常务副校长许建国强调,新的一年已经开启,各单位、各部门要继续“撸起袖子加油干”,进一步细化量化目标任务书;全体干部要积极作为、奋发有为,警惕消极畏难负能量情绪,以最佳状态投入工作,保持昂扬向上的实干激情,创新性地完成2019年各项任务,以累累硕果向建国70周年献礼。
武汉晴川学院宣传处 | 新媒体中心
文字 | 薛小庆 罗茜
编辑| 刘立杨
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