12月28日上午,学校在行政楼A307召开评建工作专题会。在校校领导出席了会议、会议由胡柳校长主持。
评建办主任吴敏从指导思想、工作目标、工作原则、组织机构及工作职责、工作进程及主要任务、工作要求等方面对2019年迎评促建工作实施方案作了重点阐述。学校将建专班、分任务,摸家底、列清单,抓顶层、明规划,强内控、重规范,建队伍、提能力,育品牌、创特色,初诊断、找短板,广宣传、树典型,分步实施、整体推进学校评建工作。
评建办主任吴敏从指导思想、工作目标、工作原则、组织机构及工作职责、工作进程及主要任务、工作要求等方面对2019年迎评促建工作实施方案作了重点阐述。学校将建专班、分任务,摸家底、列清单,抓顶层、明规划,强内控、重规范,建队伍、提能力,育品牌、创特色,初诊断、找短板,广宣传、树典型,分步实施、整体推进学校评建工作。
董事长陈卓国表示,董事会高度重视评建工作,将全力提供经费支持,保障办学投入。他要求全校上下立即行动,全面启动迎评促建,各单位(部门)应结合评建任务拟订年度工作计划和目标责任书;要下定决心,坚定信心,加强督察督办,严格过程管理,定期通报研讨迎评促建工作,确保各项工作落地落实落细;要稳定“核心”,凝聚人心,狠抓两支骨干队伍建设,完善薪酬体系,推进绩效考核,提高优秀教职工的获得感、成就感,落实待遇留人、感情留人、事业留人;要充分挖掘人力资源,鼓励师生跨越学科专业壁垒,杜绝“因人设课”等现象,提升教师教学能力;要推行学分制管理,深化各项教学改革;要以迎评促建为契机,以质量求生存,以特色求发展,推进学校教育教学水平再上新台阶。
学校办公室、人事处、财务处、教务处、实验中心、评建办等部门负责人参加了会议。
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