水泥公司领航班
企业因人才而兴,人才因事业而聚。5月10日,水泥公司20名领航班学员带着干事创业的豪情,怀揣汲取知识力量的渴望在管理学院相聚一堂,开启了一段为期15天的学习充电之旅。
思想领航,学思践悟筑牢信仰之基
课程设置
此次培训共设置25门课程,共132课时,课程设置围绕培训目标,聚焦政治素养、治企方略,党建知识、公司治理等。通过线上+线下学习模式,将政治觉悟、政治能力提升贯穿全过程。
在师资配备上,秉承“内外结合”的原则,邀请公司及所属单位领导,职能部门负责人和行业相关专家授课,让学员们既可同公司领导、职能部门负责人进行面对面的沟通交流,同时也对行业领域的发展趋势、前沿技术、科学管理理念有新的领悟。
精彩课堂
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博采众长,吴越同舟集合领航之力
管理学院作为企业培养人才的基地,为水泥公司“330计划”领航班搭建了完善的交流平台安排了各类的交流活动,挖掘潜能,露才扬己。
与集团青干三班友谊篮球赛
5月14日,水泥公司领航班与集团青干三班(第一期)举行篮球友谊赛,让球场见证了葛洲坝英才们的活力与热情,团结拼搏、勇往直前的精神风貌。
赛场英姿
两代水泥人的深入交流
管理学院为领航班与订单班安排了系列交流活动,拔河比赛、座谈交流、真情寄语,碰撞了水泥人20岁与30岁的思想。
水泥公司生产总监、生产管理部主任谢剑锋和领航班班委与订单班代表学员交流
系列交流
红安研学
5月16日-19日,领航班在红安研学。沿着“黄麻起义”的脚步,缅怀革命先烈,倾听历史回响,锤炼党性修养。参观黄麻起义和鄂豫皖苏区纪念园、李先念故居纪念园、七里坪长胜街等革命遗址。
红安研学
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致知力行,知行合一锤炼担当之能
培训期间,领航班全体学员全身心投入培训学习,学、思、悟并举,沉淀了丰富学习成果。管理学院安排了党史故事分享、项目推介、课后总结、每日心得以及专题研讨等多个教学活动。
学习分享
领航班共组织学习分享17次,领航班在上午课前开展党史故事分享,以史为鉴,可以知兴替,感悟党史,积蓄奋斗力量。下午课前开展项目推介,联系自身工作实际,向大家介绍公司重点项目,搭建交流展示的平台,增进彼此之间的了解。
学习心得
领航班学员结合所学内容总计撰写210余篇学习心得,促进培训感悟向行动指南的转化。
专题研讨
领航班运用结构化研讨工具,采用分组研讨形式开展,集中研讨3次,分组研讨10次,完成了4个问题分析与解决,20篇个人问题思考。
水泥风貌,戮力同心共创领航之态
5月24日,水泥公司2021年“330计划”领航班第一学年集中培训在管理学院顺利结业。水泥公司党委书记、董事长付军,管理学院院长程敏出席结业仪式。程敏宣读了优秀学员、优秀小组表彰决定,付军分别为优秀学员、优秀小组颁发了荣誉证书并作总结讲话。
汇报交流
结业仪式前,领航班20名学员以小组为单位,立足公司实际,分别围绕“打造'葛洲坝水泥'名片”“强化全面预算管理”“构建大安全管理体系”“做实‘334工程’”四个主题进行了结业课题汇报。同时,全体学员从自身岗位出发,完成了个人结业汇报材料,涵盖了煤炭采购、碳排放管理、产品质量提升、商混业务发展、企业智能化转型、绿色工厂建设等系列主题。水泥公司付军对汇报进行逐一点评指导并与领航班学员面对面交流座谈。
课题汇报
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结业仪式
水泥公司党委书记、董事长付军,管理学院院长
程敏为领航班优秀学员、优秀小组颁发荣誉证书
总结讲话
付军在总结讲话中指出,水泥公司实施优秀年轻人才“330 计划”,是贯彻落实中国能建《若干意见》的重要举措,是解决当前水泥公司人才梯队建设问题的现实需要,也是推动水泥公司十四五战略目标实现的迫切需要;他希望全体领航班学员要提高站位,始终做政治上的明白人,做到对党忠诚,对企业忠诚,对事业忠诚,同时要时刻保持“如临深渊、如履薄冰”的谨慎作风,做到心有所戒、行有所止,永葆清正廉洁的政治本色;要转变观念,始终做解放思想的先行者,坚决破除抱残守缺、固步自封的落后观念,坚决走出因循守旧、墨守成规的路径依赖,坚决摒弃怕担责任、怕担风险的错误思想,走出惯性思维,大力解放思想,以新时代、新理念的标准去审视和把握,在更高的起点上谋划、推动各项工作;要加强学习,始终做锐意进取的实干家,做到干一行爱一行,钻一行精一行,有针对性提升“七种能力”,锤炼善于担当的过硬本领,全方位提升综合能力素质;要敢于担当,始终做只争朝夕的奋斗者,充分发扬求真务实、真抓实干的作风,不能急功近利、投机取巧,要以钉钉子精神担当尽责,一件接着一件办,一年接着一年干,脚踏实地把既定的战略目标、工作蓝图变为现实。
水泥公司党委书记、董事长付军总结讲话
水泥公司人力资源部(组织人事部)负责人、“330计划”领航班全体学员参加仪式。
据悉,优秀年轻人才“330计划”将分层次、分阶段选拔一批符合公司发展的年轻人才队伍,每年度各遴选 110 名优秀年轻人才,共遴选330名。按照人才培养层次细分为“启航、远航、领航”计划,以3年为培养周期,用5年左右时间,全面建设人才梯队,形成常态化的动态人才池。
胸有果毅守初心,行于担当担使命
水泥公司2021年“330计划”领航班
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素材:葛洲坝管理学院