以老板心态打工,以平常心态当老板

湖南机电职业技术学院
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以老板心态打工,以平常心态当老板

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唐汇银,男,1967年生,湖南省常德市澧县人,现为深圳市佳盈五金制品有限公司董事长,毕业于湖南机电职业技术学院包装机械8502班。

最初的梦想是解决衣食问题

1985年9月,唐汇银和所有机电学子一样,怀着跳出农门的喜悦和对未来无限的憧憬,踏进了湖南食品包装机械学校。两年半后,这位来自澧县与湖北交界处丘陵地带的农村孩子,很自然地回到了家乡,被县计委统一分配到国有企业澧县机械厂,当起国家干部来。报到后,唐汇银被分到基层车间,最初是做车工,后来当工艺员。工厂给每个进入车间的大中专毕业生都分配了师傅。刚进入工厂时,他的感觉还不错,因为可以按月拿到粮票,有时还可以领到一小条肉。

当时未解决的首要问题,恐怕就是吃——刚走出校园的青年们似乎也特别能吃。一批分到澧县的校友有七八个,空闲时大家就互相串门,想办法蹭饭吃。月基本工资是52元,加上七七八八,每月收入也就九十元左右。发了工资,大家马上去餐馆里搓一顿,半个月不到,口袋里就空空如也。后来唐汇银娶妻生子,小孩一岁左右时,家里经济特别拮据。发了工资,买了油盐和奶粉,也就没有什么余钱了,他就寻思着下海。他联系到深圳市宝安区西乡街道的一家厂,工资有一千多,这可是在国有企业近一年的收入啊。1993年,已经做到了分厂厂长的他提出停薪留职,单位领导肯定不会答应,他就只有偷偷地一走了之。

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一齐从企业里“旷工”出来的,竟然有十五人之多。接受采访时,唐汇银坦言,那么早就从国有企业跳出来并不是因为眼光超前,纯粹只是生活所迫。在西乡那家厂做了几个月,他就跳槽了,工资涨到了两千多。这时,澧县机械厂的厂长来找他谈话,要求他回去,并说如果不回去,可能牵连到在厂里工作的老婆。他回答:“没有办法,回去解决不了生活问题。”1993年,他被单位“双开”。

以老板心态打工

唐汇银认为,打工者要想成长,就必须以老板的心态对待本职工作。葆有老板的心态,这是很锻炼打工者的。把自己当成老板,把工厂当成“家产”,就会尽职尽责,就能够全面、客观地看待问题,那些负面的、颓废的思维方式和不正确、无效的做事方式被有效校正。作为员工的唐汇银,一直以来都是扎扎实实地做好本职工作,不计付出,不问回报。那些老板交待的事,从来不用老板再问第二次。

1996年到1997年间,他有一次创业机会。当时他已在企业里担任要职,所有外发都要他签字批准。有家在石岩街道的模具供应商的老总很欣赏他,想将工厂交他来做。如果没有赚到钱,他只要负责房租水电;如果赚了钱,就付点设备的租金。工厂有很多线切割规模设备,投资不少,等于是供应商老总给他搭建了创业的平台。

那时,国家经济正在突飞猛进,做什么生意都赚钱。那些跑业务的只要西装革履、提个包,在工厂门口给保安递一张名片,保安将名片转交采购,业务就可能会自动跑来。但唐汇银拒绝了供应商老总,因为老板对他很好,他不愿意利用供应商的资源自立门户。因为忠诚,唐汇银很得老板的信任。2001年,他就已经有一万多元的月薪了。

不过,他的职业经理人生涯也到了顶峰,天天有人找他去喝酒。在觥筹交错中,他没有沉迷,而是产生了危机感。他觉得如果再不努力,才三十多岁的人生就可能荒废了。于是,他想去创业,就跟老板说了自己的打算。老板很爽快,说愿意大力支持,可以借钱、可以给业务。关键是,老板还承诺:如果创业不成功,还可以继续回来。唐汇银感恩戴德,立下了军令状:“我搞一年,如果搞垮了,就回来给你打一辈子工。”

他和一个朋友在西乡固戍合伙租了一个铁皮厂房(如今那里变成了高楼大厦),大概1500平方米,两人各一半。唐汇银做模具设备,朋友做冲压厂。初创业,两大困难如两座大山横在他眼前,一是资金短缺,二是业务难寻。他只有十万元创业资金,买了设备,也就没有什么钱了,就向朋友四处借钱。资金最紧张时,连十元都没有。而业务,就要绞尽脑汁去找。那时,他清早起床东奔西突,深夜上床辗转反侧,满脑子都是如何让企业生存发展下去。

之前的老板真是他的贵人,在他最困难的时候伸出了援助之手。见他没有钱了,就借钱给他。见他没有业务,就交代工厂里的模具车间不用加班,将业务外发一些给他。为什么老板这样扶持他?还不是因为他在打工时,以老板心态对待工作?

以平常心当老板

有人分析,如今在社会上闯荡,最容易做好做大的有两种人,一是有技术特长的,二是有社交能力的。社会进步,首先要有技能,有技能的人去创业,成功率远远高于靠机会去创业。而管理一个工厂,不只是个“技术活”,而是人格、性格等的综合发力。唐汇银很受益于之前的老板。这老板是江苏人,本是内地的一个会计,91年还是92年下海创业,不懂技术,其实也不懂管理。但正因为不懂,就大胆用人和放权。

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不懂技术也不懂管理的人创业,可能有两种结果——要么将企业搞垮,要么做得挺大。何也?蛮干就会搞垮,懂得用人就能做大。这老板不懂就用不懂的眼光来看,放手让员工去干。连报价都让技术员负责,自己从不拣什么“拍板”的活来显摆。如今很多的老板,确实懂那么一点点,但半桶水晃得很,总认为自己很厉害,什么事都想插一手。结果事与愿违,无形中约束了员工,自然留不住人才。

唐汇银认为,做企业要用平常心,不懂就请人来。请来的人总高于自己,所以要放心用、大胆用。好好经营,用心去做,企业就能长久。常说性格决定行为,行为决定命运。倒不如说,心态决定行为,行为决定命运。其实,他的这种“老板心态”延伸开来,就是一个人的格局。

做供应商,其实也相当于打工,同样要有客户(老板)心态。他长期为上市公司佳士科技股份有限公司供应产品,品质优良、交期快速、价格适中,服务也优良。后来佳士公司想找个懂行的人来做配套服务,唐汇银就被选为合作方。机会是给有准备的人的,没有良好的心态,再多准备也可能只是徒劳。2017年,深圳市佳士科技股份有限公司与唐汇银联合,组建了深圳市佳盈五金制品有限公司。唐汇银出任公司董事长,兼总经理。

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深圳市佳盈五金制品有限公司位于深圳市坪山新区坑梓镇,占地总面积11330m;现有员工300余人,其中技术研发人员20多人;生产设备有AMADA进口数冲设备、AMADA数控折弯设备、台励福数控冲压机、点焊机、压铆机、埋弧焊机及氩弧焊机,另有全自动喷涂线、半自动丝印线等;年产值达1亿元人民币,是一家专业研发、生产、销售钣金产品的专业公司。走进佳盈,你首先感觉的是场地大。到处一转,你会感觉是进入了一个钣金生产的超市。

采访即将结束时,唐汇银寄语学弟学妹们:不管读什么专业,一定要好好学习,在走向社会时所学的知识一定会有帮助;有些知识和技能是社会上学的,就要敢于动手,敢于尝试,只有做过才有经验和阅历。

作者:谢端平

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