校第一次党代会以来,科文学院在校党委、校行政和董事会的领导下,深入学习贯彻党的十八大、十九大及习近平新时代中国特色社会主义思想,紧密围绕建设高水平应用技术学院奋斗目标,秉承“崇德尚能 明志笃行”院训精神,团结带领全院师生员工,同心同德,锐意进取,开拓创新,各项事业成绩显著。
以载体创新为导向,
践行主体责任,提升党建实效
科文学院党委坚持把发挥党组织的政治核心作用与独立学院体制相结合,切实履行独立学院党建工作“把握方向、加强组织、凝聚力量、推动发展、维护稳定”五大职责,注重争卓创优,积极促进学院事业持续健康发展。
五年来,科文学院党委连续被评为校2014-2016年度、2016-2018年度“先进基层党组织”,校2016、2017年度二级党组织党建工作考核“优秀”等级,多次获得“最佳师德建设月活动”一等奖,并被授予“文明学院”、“新闻宣传工作先进单位”、校思想政治工作质量提升工程 “示范学院”等荣誉称号。
校2014-2016年度
“先进基层党组织”
校2016-2018年度
“先进基层党组织”
“文明学院”
“新闻宣传工作
先进单位”
积极开拓党建活动新载体,率先组建“大学生党员学习型社群”,打造党员教育“o2o”模式。院党委通过开展线上“红色科文”手机APP学习阵地和线下“荣誉社员”主题系列活动,搭建党员学习教育新平台。
此项举措获江苏省高校“党建工作创新奖”二等奖,在徐州市“两学一做”学习教育“千组万支”集中督查工作中,学习型社群建设工作被通报表扬。
▲红色科文
▲“红色科文”线上APP学习平台
▲党员学习型社群线下活动室、活动徽章
▲聘请老革命为首期“荣誉社员”
▲党员线下志愿服务活动
扎实开展《实施“三亮三比三评”增强服务型党组织内涵建设》“书记项目”、《新媒体助力微党课铸魂》“党支部品牌项目”以及校“样板党支部”项目建设工作,丰富活动形式,突出实境教育特色,认真组织开展主题党日活动,全面提升党支部组织力和政治功能。
▲教工党员办公岗位统一摆放“亮身份 做表率”党员信息桌牌
▲教师党员佩戴党徽授课
▲师德宣誓
▲党员实境教育活动
以改革创新为动力,
提高工作效能,激发办学活力
★人才培养模式改革
与国内知名企业开展校企合作,加强就业实习基地建设,创新人才培养模式,实现人才培养与产业、行业、企业岗位的紧密对接,为学生开辟了更为广阔的发展空间。我院与东软睿道教育信息技术有限公司共同申报“产学融合式软件工程人才培养模式改革与实践”项目,获评教育部“2018年产学合作协同育人优秀案例”。
▲科文学院与北京金诺佳音国际文化传媒股份有限公司
合作培养高素质应用技术型人才签约仪式
▲科文学院与东软集团股份有限公司
合作协议签约仪式
▲获评教育部“2018年产学合作协同育人优秀案例”
坚持开放办学,不断扩大国际交流合作的领域,与多所国际知名大学签约硕士合作项目,成功获得国外高校带薪实习项目,帮助学生拓宽国际视野,实现留学梦想。
▲科文学院与德国FOM大学合作办学签约仪式
▲美国中阿肯色大学访问团来科文学院考察交流
▲科文学院与澳大利亚高校开展国际合作交流
▲科文学院美之旅暑期赴美带薪实习项目
★管理机构“大部制”改革
遵循“科学合理、精简高效、职能统一、权责一致、一岗多责”的原则,根据学院基本管理职能类别进行“并、改、设、撤”,所有部门归并为“综合事务部”、“教学事务部”、“学生事务部”、“后勤事务部”4个工作部门,在对全院各管理岗位职责进一步明确和细化的基础上,实现部门内部管理力量和人力资源的统一调度和统筹使用。
▲科文学院教学事务部、学生事务部、
后勤事务部一站式服务中心
★人事薪酬管理制度改革
实行“职员制”及相应的薪酬体系改革,落实《工资制度改革方案》和《职员制度实施方案》,进一步规范各类人员管理,明确岗位职责,建立人员能进能出、职级能上能下、待遇能高能低的竞争机制,调动广大教职员工的积极性。
《工资制度改革方案》
《职员制度实施方案》
★资产管理体制改革
开展清产核资工作,设立固定资产管理中心,按照“统一领导、归口管理,分级负责、责任到人”的固定资产管理原则,实行专兼职资产管理员和全过程动态管理制度。有效管理了固定资产,提高了资产使用效率和效益。
★后勤社会化改革
积极推动后勤运行机制和工作模式改革,建立后勤绩效管理和考核体系,强化教职工节支增效观念,提升经营管理水平,实现后勤社会效益和经济效益双赢。坚持以“三服务、两育人”为宗旨,不断强化“科学管理、主动服务”、“精细管理、标准服务”主题,持续提升后勤服务质量和保障水平。
▲江苏省教育厅网站对我院“质量服务月”活动进行专题报道
▲科文学院后勤员工岗位技能竞赛
★财务管理制度改革
推行经费审批制度改革,全面实行财务收支预决算制度,根据“统一领导、权责结合、统筹兼顾、量入为出、保证重点、勤俭节约”的原则,构建预算编制、预算执行、预算监督、预算分析和绩效评价的“四维一体”的预决算管理体制,充分提高财务管理的科学化、规范化和精细化水平。
以人才培养为中心,
明确发展定位,彰显办学特色
明确以高水平应用技术学院为近期建设目标、以创新型产业大学为远景目标的办学定位。实施“以应用型培养为主体,以学术提升和国际化办学为两翼”的人才培养战略,努力培养既有系统、坚实的专业理论和专业知识,又有较强职业水准和动手能力的高素质应用型、复合型、创新型人才。
五年来,学院共培养毕业生11245名,学士学位授予率均在95.5%以上,年终总就业率始终保持在97%以上,在全省同类高校中名列前茅。学院连续五年获省就创业知识竞赛优秀组织奖、校就业工作先进集体。学生在各级各类学科技能竞赛、科技文化竞赛中佳绩频传,获奖级别和获奖人次不断刷新历史纪录,五年里荣获国际级奖项10人次,国家级奖项117人次,省部级奖项297人次。学生考研率、考证通过率、参加国际教育交流师生数等屡创历史新高。
▲连续五年获省就创业知识竞赛优秀组织奖、校就业工作先进集体
▲2018届毕业生考取国内外研究生人数再创新高
▲科文学子参加各类高级别赛事
以内涵建设为抓手,
优化资源环境,提高育人质量
★加强专业建设
制定实施五年专业发展规划,结合市场需求,积极申报秘书学、软件工程、数字媒体艺术等新专业。学院现有本科专业43个,涵盖文、法、理、工、管、经济、教育、艺术八大学科门类。
▲专业综合评估现场考察专业建设汇报会
▲秘书学专业评估现场考察汇报会
▲财务管理专业建设专家委员会会议
★优化师资队伍
优化师资队伍加强自有教师培养,设立人力资源办公室专门负责人才引进和招聘。建立教师发展中心,通过组织教师参加各类教学竞赛、外出交流培训、申报科研立项、举办专家辅导报告等举措,加强同行业教师间的学习交流,提升教师教学科研水平。改进完善职称评审工作体系,完成首次高级技术资格自主评审工作,不断提升专业教师学历水平和职称结构。
▲新入职教师“导师制”培养见面会暨导师聘任仪式
▲新入职教师岗前培训开班仪式
▲特聘教授聘任仪式暨学术报告会
▲江苏师范大学科文学院与迪肯大学教师培训班
▲科文学院教师在第八届“外教社杯”
全国高校外语教学微课比赛中获得佳绩
★深化学风建设
坚持把学风建设作为促进学生学业发展、提高学院人才培养质量的基础工程常抓不懈。做好顶层设计,探索构建学风建设长效机制;精心设计学风建设载体,通过推进学生生涯发展规划、学风建设成果展、“风采之星”和“科文学子奖章”评选、优良学风示范班创建等活动形式,提高学风建设的质量和效果;设立学生学业发展支持中心,分类组建专业发展促进营,根据学生学业发展诉求,提供全程跟进服务和专业化指导,实现学生个体发展和学业共同进步。学院 “四计划四推进”工作体系成效显著。
▲《新华日报》:“搭建平台,创新载体,育德育才”专题报道
▲科文学院荣获2018全国民办高校学生工作创新一等奖
▲科文学院风采之星展评
★注重实践创新
坚持以实践教学为基础,以科研训练项目为依托,以学科技能竞赛为平台,激发学生专业学习兴趣,提高学生实践创新能力。五年来,学生获得专利类成果6项,以第一作者名义发表学术论文86篇,申报创新创业训练计划项目获批85项。
学院出台《江苏师范大学科文学院学生科技创新成果与学科竞赛奖励办法(试行)》,鼓励学生广泛参与科技创新活动和各级各类学科技能竞赛,获奖人次、获奖级别大幅度提高。五年里学生参与省部级及以上赛事58项,共有473人次获奖。
▲全国应用型人才技能大赛一等奖
▲第六届全国高校数字艺术设计大赛一等奖
▲全国大学生创业大赛金奖
▲全国高校秘书专业知识技能大赛团体一等奖
★厚植文化底蕴
以新生风采才艺大赛、“梧桐心语”讲堂、书香校园等传统品牌活动为载体,加大投入,力求创新,积极推动校园文化发展;注重发挥学生社团在繁荣校园文化、实施素质教育中的重要作用,通过举办红五月社团巡礼、徐州地区高校媒体论坛等活动,促使社团成为学生第一课堂延伸的有效载体;积极推动青年志愿服务规范化、专业化、特色化,努力做大、做强“青年志愿者”品牌工程。
▲第四届“社彩斑斓,青春梦”社团巡礼活动开幕式
▲丰富多彩校园文化活动
科文青年志愿者服务队多次获得省、市和校优秀团队称号。院团委荣获江苏省共青团工作先进单位;积极引导学生参加校内外各类科技文化竞赛。科文学子在全国美育成果展、省大学生艺术节舞蹈展演中表现突出,屡屡获奖。
▲省“三下乡”社会实践活动优秀团队
以管理服务为保障,
关注师生民生,构建良好生态
★守牢安全底线
坚持“以人为本、管理规范、预防为主、保障安全”的工作方针,不断完善各项安全规章制度、安全应急预案,定期进行安全检查,落实安全责任。狠抓校园治安防范、交通管理、火灾预防、学生安全教育以及大型活动的安全保卫工作,保证教学、科研和师生学习、生活的顺利进行。学院连年荣获校安全工作目标考核一等奖。
▲校安全工作考核一等奖
▲荣获公安部安全工作奖章
★完善教学管理
坚持“三查”(阶段性课堂教学质量测评)、“三员”(督导员、信息员、学习委员教学工作联系人制度)的教学质量监控体系,强化教学的过程管理,保障教学质量的稳定;定期召开师生座谈会,及时反馈教学情况,了解师生诉求,并加以**落实;建设学院微信公共平台、设立兼职教务员,为师生提供更加便捷的教学管理服务,努力提升教学工作的效率和水平。
▲科文学院教学督导工作会议
★关爱身心健康
扎实开展心理健康服务和资助育人工作。五年来,学院心理咨询室共接待学生咨询825人次,成功处置突发心理问题学生10人次。创新育人模式,组建容纳205名心理信息员的院系两级心理信息站11个。除常规经济资助外,学院积极开拓社会捐赠新渠道,与中国移动等多家企业合作捐资助学并引进格桑花助学金,切实减轻贫困生经济困难。
▲高校教师压力管理与心理健康座谈会
▲学生防艾心理健康活动
▲格桑花助学金颁发仪式
★构建和谐学院
学院工会积极组织教职工开展丰富多彩的文体活动,在校田径运动会、教职工篮球赛、校消防运动会等比赛中屡获佳绩;组织开展“工间操”、新进员工素质拓展训练、优秀职员疗休养等一系列深受教职工欢迎的活动;院工会获得“模范教职工小家”荣誉称号。
▲优秀职员疗休养活动
▲三八节趣味运动会
▲新进员工素质拓展活动
▲“模范教职工小家”获奖