李晓刚做客“新华全媒访谈”：提升为农服务水平 持续深化综合改革

江西省供销合作社联合社党组书记、理事会主任李晓刚接受新华社邀请，做客“新华全媒访谈”江西两会会客厅，跟广大网友一起探寻新时代江西省供销系统高质量发展的路径。

2020年，江西省供销合作社联合社聚焦为农服务主责主业，持续深化综合改革，努力为畅通国内大循环发挥供销社的优势和作用：推广“保姆式”“菜单式”土地托管新模式；建设全省城乡冷链物流骨干网和“互联网+第四方物流”等现代物流服务体系；打造生产、供销、信用“三位一体”为农服务平台……

聚焦为农服务主责主业 提升三大服务能力

主持人：您认为，在现阶段，江西省供销合作社联合社如何完善服务体系、提升服务能力，主要着力点在哪里？

李晓刚：江西省供销合作社联合社围绕“三农”工作大局，积极参与乡村振兴，聚焦“六稳”“六保”，持续深化综合改革。2020年全系统实现商品销售总额增长27.63%，利润总额增长16.3%。

为提升为农服务能力和水平，江西省供销合作社联合社进一步完善服务体系。一是提升农业社会化服务。积极推广“保姆式”“菜单式”土地托管新模式，2020年新增农业生产服务中心97个、农资经营服务网点187个，累计建成农业生产服务中心980个、农资配送网点7323个，土地托管服务面积达583.56万亩。服务贯穿“耕、种、管、收、加、储、销”全过程。

二是提升现代流通服务。加快农村流通网络体系建设，大力发展线上交易和线下实体网点。线上依托“供销e家”电商平台建成1个省级运营中心、50个县级运营中心；线下重点打造余干、广昌等36个农产品市场，发展8550个乡村日用消费品经营网点。

三是提升产销对接服务。指导49个县（市、区）开展同城生鲜配送业务，推进农产品进企业、进校园、进机关、进社区。发挥农民合作社联合社平台作用，举办各类农产品展示展销会177次，助销农产品2.7亿元。

围绕高质量发展要求 凸显带农惠农成效

主持人：围绕高质量发展要求，江西省供销合作社联合社如何依托自身资源优势，延长产业链、提高附加值，让带农惠农成效不断凸显？

李晓刚：一是加快构建冷链物流骨干网。目前已建成冷冻冷藏库容15.5万吨，先后与信丰、芦溪、贵溪等13个县（区）政府签订冷链物流骨干网项目投资建设协议，与抚州市政府、上饶市政府签订市域整体打包项目合作协议。同时，与华为、京东、麦金地等企业就战略合作事宜进行深入洽谈。

二是加快推广“互联网+第四方物流”供销集配模式。聚焦农产品上行“最先一公里”和工业品下行“最后一公里”，加快“互联网+第四方物流”供销集配体系建设。按照省级引领带动、市级统筹推进、县级组织实施的原则，指导各县级社整合社会物流资源，开展乡村集中配送业务。目前，广昌、寻乌、宜丰等51个县已初具产业雏形，建有集配中心51个、仓储面积48万平方米、集配网点4494个，全年上下行物流件数超过2亿件。

三是加快发展中医药特色产业。积极策应“中医药强省”战略部署，制订《发展中药材种植产业实施方案》，采取“供销社+龙头企业+专业合作社+基地+农户”的模式，搭建了中药材加工、营销和交易综合平台。截至目前，全省供销系统领办创办中药材农民专业种植合作社383家、种植面积达26.85万亩。

以机制体系为抓手 积极履行社会责任

主持人：供销合作社是为农服务的合作经济组织，具有很强的社会属性。江西省供销合作社联合社如何担负时代重任，履行社会责任？

李晓刚：江西省供销合作社联合社坚持用“活的机制、强的体系”助农增收。一是健全联合社治理结构。召开了江西省供销合作社第三次代表大会，完成了江西省供销合作社联合社更名，推动11个设区市社和59个县级社批准设立监事会机构。

二是优化企业管理运行。先后成立了江西省供销集团、江西省供销冷链科技有限公司、江西省供销大数据有限公司等，建立健全省社理事会对本级社有企业的合理授权经营工作机制，加强对社有资产的监督管理。

三是夯实基层组织体系。江西省供销系统累计发展基层社1678个，基本实现基层社乡镇全覆盖；发展农民合作社4648个、农村综合服务社19495个。值得一提的是，赣州市章贡区开展的“党建带社建、村社共建”试点取得明显成效。

2020年，面对新冠肺炎疫情和鄱阳湖流域超历史大洪水的冲击，江西省供销系统积极采取应对措施。出台《省供销合作联社关于做好“六稳”工作落实“六保”任务的实施方案》；与省财政厅、省扶贫办共同推进“扶贫832”平台工作，组织652家供应商入驻，销售扶贫产品3.04亿元；发挥农资流通主渠道作用，销售化肥327.22万吨、农药7.63万吨、农膜1.07万吨。

持续深化综合改革

开创供销合作事业新局面

主持人：在新的历史条件下，江西省供销合作社联合社如何深化综合改革，更好地在推进农业农村现代化和乡村振兴中发挥作用？

李晓刚：一是聚焦深化综合改革。打造生产、供销、信用“三位一体”为农服务平台；完善“四会一层”法人治理机构，探索推行混合所有制改革，力争三年内省本级社有企业资产总额超200亿元、营业收入达千亿元；创新联合社治理机制，强化供销合作社的“合作属性”，进一步密切省市县三级联系。

二是助力乡村全面振兴。加快冷链物流科技创新，办好农产品冷链物流研究院，建设冷链大数据管理交易平台，搭建起冷链骨干网基本框架；新建40个“互联网+第四方物流”集配中心，推动供销集配体系县域全覆盖；发展200家中药材专业种植农民合作社，建立中医药产业种植、加工、流通服务平台；新建100个惠农服务中心，让更多特色产业助农增收。

三是强化基层组织建设。大力实施供销合作社培育壮大工程，落实全国总社“基层组织建设工程”和“千县千社”振兴计划；推行“党建引领、村社共建”模式，加快农民专业合作社扩面提质，为推进农业农村现代化和乡村振兴贡献力量。

来源：新华社江西频道

执编：范凛霜

责编：赖旭华

总编：张甫旺

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