近日,校长赵胜村在厚德楼第七会议室主持召开校长办公会。会议研究审定推进校内“放管服”改革有关工作措施, 学生处、人事处、教务处、科研处、财务处、 资产处、实验中心7部门关于落实校内“放管服”改革要求提出工作措施、意见和建议。
会议要求,各部门要根据会议提出的意见,进一步认真梳理、讨论,抓好工作措施落实,修订有关文件、修改工作流程、规章制度、管理办法等,列出任务清单。
会议指出,推进校内“放管服”改革,是今年抓好工作落实的“开门炮”,是为推进校院二级管理打基础、做铺垫。全校上下要思想统一,高度重视,经过前期深入调研、征求意见,目前各单位提出改进措施,改革工作取得一定成效。下一步,一是要在提高站位上下功夫,将“放管服”改革坚定不移地逐步推向深入;二是要把握好工作要求和原则,突出以师生为本,坚持问题导向,做好整体谋划,突出工作重点;三是要在搞好工作对接和 制度配套上下功夫;四是要在实化、细化、深化上下功夫;五是要树立系统建设理念,把握事物发展规律,从科学的角度做好工作规划;六是要在思想观念转变上下功夫,充分借鉴兄弟院校工作经验,进一步解放思想,提高工作标准。七是要在进一步厘清职权上下功夫;八是要在强化服务师生意识、换位思考、为师生创造良好工作、学习和生活环境上下功夫;九是要将管理中心下移,全面激发二级学院办学活力;十是要利用好现代化信息手段,聚焦信息、数据共享,优化工作流程,营造良好环境。
会议强调,推进校内“放管服”改革是推动学校深化综合改革、实现高质量发展的切入点,只有进行时,没有完成时, 永远在路上。抓好工作措施落实,既要听其言,也要观其行;既要观其行,也要观其效;既要观其效,也要观其久。各部门、各单位要把承诺落实到行动上,从具体事情做起,以师生满意不满意作为检验工作的标准,做到真“放”、真“管”、真服务。
会议强调,责权利三位一体,有权必有责,失责必问责。职权下放后,各二级院部要切实增强担当意识,做好工作对接和配合,不仅要接“权”,还要创造性地接好。一是要把这次会议精神及时传达给全体教职工,组织大家学习好、贯彻好、落实好。 二是要在提升院部管理能力、管理水平上下功夫,认真思考、谋 划本院部的工作,提升工作标准、效率和水平。三是各院部要提 高站位,注意积极主动与职能部门、教辅单位加强交流、换位思考,多提建设性意见和建议,同心同向推动学校发展。
会议要求,要强化全校工作统筹。一是在智慧校园建设中要加强统筹,解决好信息孤岛问题。二是教学、科研、人事工作之间要加强统筹,做好顶层设计。三是对学生活动要加强统筹,在落实上级有关要求同时,体现大学文化特色。
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图文|德州学院官网
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