我校召开第一届理事会第四次会议

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12月30日，我校第一届理事会第四次会议在莱芜校区行政楼五楼会议室顺利召开。理事会全体成员出席会议，学校领导班子成员及中层部门负责人列席会议。会议由理事长刘纪叁主持。

会议审议了《山东财经大学燕山学院（莱芜校区）2019年度预算》《完善山东财经大学燕山学院差旅费管理办法》《山东财经大学燕山学院招标与采购管理办法》《山东财经大学燕山学院关于增设后勤保障处的方案（草案）》《山东财经大学燕山学院2020年人才需求计划》《山东财经大学燕山学院高层次人才引进与管理办法》《山东财经大学燕山学院增加教职员工工资方案（草案）》等12个议题，原则上全部通过，部分议题按照理事会意见修改完善后执行。

会议还听取了《山东财经大学燕山学院（莱芜校区）财务收支、结余情况表（2018.9-2019.6）》《山东财经大学燕山学院员工名册》《山东财经大学燕山学院2018年度定岗定级情况说明》《山东财经大学燕山学院（莱芜校区）2019年项目支出情况表》《山东财经大学燕山学院兼职班主任管理办法（试行）》《山东财经大学燕山学院教职工考勤管理办法》《山东财经大学燕山学院教学科研社会服务成果奖励办法》《大创中心启用前准备情况及工作思路》等18个方面情况的通报。

最后，刘纪叁理事长作总结讲话，他首先对合作办学以来，学校取得的工作成绩表示充分肯定，并对今后工作从四个方面提出具体要求。一是要提高政治站位，加强规矩意识。首先，要按照从严治党要求，清正廉洁、讲党性、讲原则。其次，合作办学双方要按照合作协议、理事会章程，明晰职权边界，尽到应有责任，规范工作程序。二是要尽职尽责履行义务，推进重要工程和重点工作。尽快推动落实办学双方协议的有关条款，满足燕山学院合法高效运行的基本条件；推动师资队伍业务水平、规模建设达到规定要求；要推动图书馆、大创中心、第二食堂、北体育场、高层次人才公寓和教师公寓等设施的完善和交付；尽快构建燕山学院主导的大后勤管理机构，建立以服务外包为主的后勤管理机制；研究完善学院发展规划、发展目标，探讨建立目标考核导向的对行政团队的奖励机制等。三是要提高大局意识，加强团结协作。要增强燕山学院全体员工的集体荣誉感，全方位提升燕山学院的社会美誉度。要提升格局，从薪酬、养老保险、职务职称、科研教学、个人职业规划发展、工作生活等各方面创造优越条件，给予员工特别是一线教师营造舒适的工作氛围，要特别注重学科带头人、高水平管理人员的招聘和培养；要按照公开、公正、民主的原则规范人才的招聘、使用、提拔程序，逐步提升招聘标准、加大招聘力度、扩大招聘范围、灵活招聘方式；要强化对人才的服务意识，摒弃“管控”思维。使每位燕苑员工对单位有归属感、认同感，增强燕山学院人才吸引能力；要进一步关注学生工作，从思想、学业、生活、情感、身体各方面加强对学生的关怀关爱。四是要提倡大团队精神，有效协商沟通。要扩大协商范围、畅通沟通渠道、灵活沟通方式。要加强协商和沟通，通过平等协商、高效沟通解决合作中的困难和问题。

编辑|郭子琳

初审|杨怡茹

审核|张玉