9月10日下午,学校召开校务委员会、董事会(扩大)会议。学校董事长、校务委员会主任胡剑锋,党委书记、校长、校务委员会副主任马红坤,以及校务委员会全体成员、各部门(单位)负责人参加会议。胡剑锋主持会议并作重要讲话。
会议现场
会上,马红坤就学校“十四五”教育事业发展规划编制思路进行汇报。马红坤指出,今年是全面建成小康社会和“十三五”规划收官之年,也是开启“十四五”高质量发展的谋篇布局之年。科学编制并实施学校“十四五”规划,对学校更好地顺应形势、抓住机遇、应对挑战,推动学校务实发展、创新发展、特色发展具有十分重要的意义。
马红坤强调,学校“十四五”规划编制重点突出四大基本原则。即坚持全面谋划与突出重点相结合,坚持科学定位与明确目标相结合,坚持深化改革与创新思路相结合,坚持有战略性和可操作性相结合,并通过高度重视,加强组织领导;注重衔接,加强统筹协调;深入调研,广泛凝聚共识,这三大保障措施的实施,确保学校“十四五”规划编制工作顺利完成,不断提高规划编制工作的科学化、民主化、规范化水平。
校领导左振华、郭迎昌、郑苏生、高菁、王凤丽分别就实习工作进展情况,薪酬制度改革方案,基建项目及土地证件办理,“数字泉院”建设,招生工作及国际教育“3+M”项目情况进行了汇报。
胡剑锋主持会议并作重要讲话
胡剑锋在讲话中指出,2020年以来,济南大学泉城学院在以马红坤为班长的党政领导班子带领下,各项事业发展取得了新成绩、新突破,得到了中国教育集团、学校董事会的高度认可。对此,胡剑锋代表中国教育集团、学校董事会,向学校全体教职工表示衷心的感谢和崇高的敬意,希望在今后的工作中,全校上下凝心聚力,同向同行,并肩作战,共创学校美好未来。
针对今后一个时期的工作,胡剑锋要求,要重点围绕“补短板、激活力、强特色、抓落实”这十二个字展开,不断开创学校各项事业发展的新局面。“补短板”,一要补教育理念上的短板。要全面树立“以学生为中心”的理念,突出学生的主体地位,以学生的学习效果为中心。二要补管理机制上的短板。各项管理要制度化、规范化、流程化,坚持多劳多得,优劳优得,奖勤罚懒,奖优罚劣,建立起权责清晰、目标明确、制度规范、考核完善、激励健全的管理体制,持续改善工作作风;“激活力”,改革的出发点就是要激发办学活力、干部活力、教师活力、学生活力,要突出抓好学校综合实力提升工程,稳扎稳打,高效推进,不断提高学生获得感和教师幸福感;“强特色”,一要强产业特色,做足葡萄酒和文化旅游特色,把地域名片与学校名片结合起来,突出打造葡萄酒和文化旅游产教融合生态圈,取得经济效益和社会效益双丰收。二要强人才培养特色,突出“四维一体”人才培养体系,强化学生爱国主义教育、养成教育。同时,营造良好学风,鼓励支持服务好学生考研;“抓落实”,一要抓好转设工作落实,把转设工作作为学校工作的重中之重,细化措施,全力以赴。二要抓好学校“十四五”规划编制工作落实,进一步明确目标定位,量化指标,高质量完成编制工作。三要抓好财务工作落实,严控风险,确保学校正常运行。四要抓好国际教育工作落实,深入推进实施国际化战略,打好“国际牌”。五要抓好学生实习工作落实,瞄准应用型人才培养目标,确保实习实效。六要抓好基础设施建设工作落实,在建项目务求保质保量全力推进。七要抓好“数字泉院”建设工作落实,主动接触、适应、拥抱数字化,打造“泉院大脑”。八要抓好内控体系建设与完善工作落实,加强自身“体检”,重点要发现问题、改进问题,推进工作。
胡剑锋强调,我们坚信,有中国教育集团的强力支持,有全校上下的共同努力,有学校发展的天时地利人和,济南大学泉城学院的未来无限光明。让我们携起手来,为把济南大学泉城学院建设成为有实力、有活力、有魅力、特色鲜明的应用型本科高校而不懈奋斗。
马红坤讲话
马红坤在讲话中表示,胡剑锋的重要讲话站位高远、目标明确、措施务实,对学校今后一个时期的发展具有重要的指导意义。马红坤要求各部门、各单位进一步牢固树立“以学生为中心”的教育改革理念,以成果为导向,以学生的学习效果和职业发展为目标,坚持“质量立校、人才强校、从严治校、特色兴校”的发展理念,强化机遇意识、竞争意识、创新意识、开放意识、经营意识,持续推动学校务实发展、创新发展、特色发展。
会议还研究了其他事项。
党委组织宣传部
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