拜企业为师 向企业家学习|威职暑期能力提升班首站走进家家悦

根据威海职业学院党委“拜企业为师，向企业家学习”暑期能力提升班的整体安排，8月3日-4日，党委书记吴永刚、院长李耀华带领学院领导班子全体成员和各二级学院、处室主要负责人，首站走进家家悦集团。李耀华主持培训活动，吴永刚作总结讲话。

李耀华讲话

李耀华就办好暑期能力提升班提出明确要求。他说，我们今天到家家悦集团培训学习，是学院“拜企业为师，向企业家学习”暑期能力提升班的第一个班次，希望大家真正沉下身、潜下心，集中精力、心无旁骛地投入学习，确保学到真经，悟到真理，切实开阔视野胸襟，提高思想境界，提升干事创业本领。家家悦集团发展到今天，不仅是因为他们拥有先进的企业管理模式，更是因为他们拥有优秀的企业文化。希望大家用心领悟家家悦企业文化的鲜明特质和丰富内涵，感悟他们在敬业拼搏、追求卓越的发展历程中展现出来的共同价值观、使命感，体悟他们善于学习、永不言败、永不放弃、艰苦奋斗的坚强意志和创业干劲，感受他们的干部身先士卒、冲锋在前、敢想敢干、不留后路的表率意识和亮剑精神。家家悦人的这些品格和精神，具有很强的普适性，非常值得我们学习借鉴。只要我们树立强烈的事业心和责任感，凝聚敢于拼搏、勇于创新的发展合力，“脱群入校”的发展目标一定能够实现。

王培桓作专题报告

在2天的时间里，参加培训的学院领导班子成员和中层干部40余人，认真听取了家家悦集团董事长王培桓的专题报告和家家悦集团青年干部培训学院院长田虹的专题讲座，深入生产一线、工作现场，实地参观考察了家家悦荣成工业园、云通科技、物流中心、配餐中心，对家家悦集团先进的企业管理模式、优秀的企业文化、卓越的团队精神和精细严密的现场管理进行了亲身体验，开阔了视野，增长了见识，触动了灵魂，找到了差距，转换了观念，拓展了思路，更加坚定了下一步大力推进学院转型跨越、创新发展的信心和决心。

田虹作专题讲座

家家悦集团始终坚持“做中国最优秀的零售企业”的发展愿景和“敬业拼搏，追求卓越”的企业精神，由33人组成的创业团队，从1995年开办第一家连锁超市起步，扎根威海、立足山东、面向全国，一路披荆斩棘，奋力前行，目前已发展成为一个引领行业发展的企业、一个在全市举足轻重的企业、一个具有强烈社会责任感的企业、一个在国际上拥有话语权的企业、一个企业文化特色鲜明的企业，开办直营连锁门店825个，吸纳4万多人就业，网络覆盖山东、河北、安徽、江苏、内蒙古五省区50多个市县，综合实力在山东零售行业排名第一、中国连锁行业排名第九。

参观物流中心

参观配餐中心

面对世界经济形势变化带来的新挑战，家家悦集团不惧艰险，迎难而上，确立了新的发展目标：到2024年集团改制转型30年时销售额将增长到500亿元，然后再用三年时间实现销售额翻番达到1000亿元，基本实现“多业态、全渠道、全产业链、全国化的零售企业”的战略发展目标。

在聆听了王培桓的专题报告后，吴永刚作了总结讲话。他强调，我们到家家悦集团进行集中学习培训，主要是学习家家悦人的精气神，亲身感受他们强烈的事业心、责任感，体会他们勇当引领者、不做跟随者的创业气魄，学习他们时不我待、舍我其谁的担当意识。结合职业学院的实际，我们主要从十个方面进行深入学习。一是勇立潮头的目标追求；二是海纳百川的宽广胸怀；三是永不满足的学习态度；四是只争朝夕的精神状态；五是爱企如家的企业文化；六是奉献社会的责任担当；七是脚踏实地的工作作风；八是奖罚分明的激励机制；九是合作共赢的团队精神；十是如履薄冰的危机意识。

吴永刚作总结讲话

吴永刚指出，王培桓董事长总结了家家悦集团发展的三条成功经验，一是不靠资源靠团队，二是不靠位置靠能力，三是不靠机会靠使命。这三条经验进一步提炼，其实质就是一个“人”字。人是最宝贵的因素，只要人在，事就干成了。核心是想不想干事，只要我们都能够用心想事、真心谋事、尽心干事，就一定能够干好事、干成事、成大事。

吴永刚强调，下一步，暑期能力提升班将以二级学院为单位，主动寻标对标，对接合作企业，由二级学院领导班子组织带领骨干教师，走进企业拜师学习。主要是解决文化层面的问题，关键是解决精神状态问题，这个问题解决了，其他问题都会迎刃而解。后续各班次学习结束后，领导班子成员要深入二级学院，聚焦团队精神和凝聚力、领导力、执行力提升，围绕“我们未来该怎么办”，带头交流学习体会，来一次思想大解放、作风大转变、能力大提升，找准转型方向，理清工作思路，明晰改革路径，激发内生动力，凝聚创新合力，大胆探索高质量发展的“威职样本”，为山东职教高地建设贡献“威职智慧”。

撰稿丨徐洪强

主编丨宋鸽

审核丨徐洪强

出品丨新闻中心