【续篇】蓄能是为春赋能--中铝党校（大学）2021年度团队学习纪实（下篇）

中铝党校（大学）2021年度团队学习纪实

下篇

三

完善原规章

新年第三课，完善原规章。

作为最早入职中铝党校（大学）的人才，王华见证了制度从无到有、流程从简到全。此次培训，她带领大家进一步梳理了培训工作流程，形成了中铝党校（大学）培训工作流程4.0版。王春玲为大家解读各项管理制度，并引导全员进一步研讨完善。交流期间全员积极思考、踊跃发言，蒋霁等新入职员工也就管理制度发表了个人看法，并提出建设性意见。

经过2天时间，进一步打磨完善的制度流程新鲜出炉，为业务人员规范履职提供了依据，为管理层精准管理形成了保障，为中铝党校（大学）高效运行奠定了基础。

四

靶向新目标

新年第四课，靶向新目标。

中铝党校（大学）自我加压、不讲客观、不讲条件、不讲理由，集中开展“构建新的业务增长曲线——2021年业务发展专题研讨”，以内部研讨为主，专家引导为辅，全员躬身入局、群策群力，全面复盘2020年工作，重点谋划2021年工作，集聚智慧，统一思想，明晰任务，找准目标，集中发力。

分组研讨

首先，以复盘指引行动。杨志伟同志带领全员通过关键绩效指标分析、查找工作亮点和不足等手段全面复盘2020年工作，总结经验规律，找准行动方向。

然后，以愿景领导发展。管理层通过集中谋划，进一步明确中党校（大学）的定位、目标和办学纲领。

1.发展愿景

未来5至10年将中铝大学建成覆盖公司产业链、特色鲜明、成效突出、支撑有力、国内一流的中央企业大学，成为公司战略和文化的传播者、人才培训开发摇篮、企业发展智库、公司健康持续发展加速器。

2.定位

中铝集团建设世界一流企业的人才培养塑型基地和组织智慧沉淀分享平台。

3.目标

到2022年，建成独具特色的一流央企党校和企业大学，到2025年（十四五末），建成有影响力的世界一流企业大学。

4.办学纲领

围绕中心、支撑业务、市场运作、开放整合。

最后，以目标牵引事业。杨志伟同志带领大家利用SWOT分析法，围绕年度任务目标，找准优势与劣势、机遇与威胁，明晰2021年重点工作及关键举措，分解全年任务，责任到人。

三周的时间，我们凝心聚力、踏实奋进，强化制度、破旧立新，凝练团队、深化学习，回首过往、谋划未来。别了！2020！奋进！2021！

团队

风采

培训

复盘

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【别了！2020】

渐行渐远的2020，

多少次的难眠，

煎熬着我们的共情，

疫魔狂舞，

黄鹤悲鸣。

渐行渐远的2020，

多少次的感动，

打湿了我们的眼睛，

白衣执甲，

临危逆行。

渐行渐远的2020，

多少次的震撼，

直击了我们的心灵，

小康路上，

脱贫清零。

渐行渐远的2020，

多少次的蓄能，

化作了我们的赋能，

压茬拓展，

蹈火履冰。

渐行渐远的2020，

多少次的回眸，

定格了我们的身影，

团队熔炼，

打靶提升。

渐行渐远的2020，

多少次的企盼，

潜藏在我们的梦中，

再攀新高，

天佑太平！

刘

成

海

【奋进！2021】

生命不设限，人生永向前! 持续的学习，才能不断开启人生新篇章。不断地奋斗，方可成就无限可能。孤胆英雄难成大事，团队协作屡创奇迹。团结！2021。奋进！2021。

曹博惠培训感悟

坚韧，超越，真诚，温暖。不辜负，可期待。加油，2021！

蔡转红培训感悟

这次培训我们完成了由培训组织者到学生的角色转换，认真、虚心、诚恳地接受培训，学习氛围十分浓厚，仿佛回到了学生时代。而更让我感到惊喜的是：通过培训，同事们逐渐打开自我、加深了理解，像家人一样，可以互诉衷肠，可以展现真我，这种感觉真好！

赵苗宏培训感悟

山东铝业职业学院

来源：中铝大学

编辑 / 勇亚楠

出品 / 山东铝业职业学院党政办公室

主编：勇亚楠 审校：王有权

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