上大创业人物 | 创业是一场伟大的冒险

编者按

创新创业，一直是新时代的重要代名词。为进一步深入推进高校创新创业教育改革，切实发挥好深化创新创业教育改革示范高校的示范引领，本期我们有幸请到两位毕业于上海大学的优秀学子，分享他们的创业故事。

个人简介

黄建明

1995年进入上海大学机电工程与自动化学院电力电子专业攻读硕士

1998年硕士毕业后就职于美国CYPRESS半导体技术有限公司、美国Microchip半导体技术有限公司

2007年回上海大学攻读博士

2009年创立上海岩芯电子科技有限公司，任总经理一职

陈大明

2005年进入上海大学机电工程与自动化学院电力电子专业攻读硕士

2006年创立上海灵信视觉技术股份有限公司，任董事长兼总经理

创立上海灵信物联网技术有限公司，任执行董事及总经理

2010年创立上海灵信信息科技有限公司

2015年公司挂牌新三板并进入创新层

缘起上大

我到现在为止，还是觉得很庆幸，

当时选择了上海大学。

1995年，刚从华中理工大学本科毕业的黄建明来到上海大学读研。谈及他选择上海大学读研的原因，他提到有两点，一点是因为上海这座有魅力的城市而选择了上海大学。另一点是因为爱情，他未来的太太同样也在上海读硕士。于是，他与上大的缘分开始了。

2005年，武汉本科毕业的陈大明开始了在上海大学的研究生学业。为了实现他内心对创业的追求，他选择了上海这座包容的城市寻找机会。此外，他认为，上海大学针对有创业追求的学生能够给予支持，同时，上海大学注重实干的精神吸引着他，于是，在上海众多高校中，他选择了上大，也从此与上大结缘。

踏上征途

创业方向的选定关系到企业的前途。

黄建明

1998年，就读于上海大学机电工程与自动化学院电力电子硕士专业的黄建明学长毕业了，他并没有选择快速就业，而是联合几个同学开始走上了创业之路。先是给上海柯达做了数码相机，4万美金到手后他们的步伐没有停止，工厂的无纸记录仪是他们的另一份创业答卷。

然而，初次创业之路走得磕磕绊绊，他们有产品，有技术，但由于缺乏经验，花完第一桶金后，迫于生活，黄建明学长无奈地回归了就业之路。“那次创业之后，实在不行地把4万美金花完了以后去工作了。但我就觉得心里还是想要创业”。他对创业的想法，如春生的种子一般，深深埋在了他的心底，不曾遗忘。

在外企工作了几年的黄建明学长，逐渐学会了他在实验室里学不到的管理、经营企业经验，不断学习的过程让他心中的创业种子逐渐生根发芽。38岁那年，黄建明等不及了，他怕创业的热情会被年龄增长逐渐打磨得消失殆尽，他告诉自己：“40岁之前一定得出来，不出来就没时间了”。于是，他向公司递交了辞职信，开启二次创业之旅。

陈大明

陈大明学长在研一时参加创业大赛，创办了灵信。大学生创业，在当时的社会认知中都是不靠谱、成功可能性小、影响不好，可当他向父母说起自己要创业时，却得到了家庭的大力支持。“他们问我想清楚没有，我说想清楚了，他们就把这个钱给我了。虽然说我们家里条件也是一般工薪阶层，但是那个时候能把这钱给我，并且很信任我，一般父母是做不到这一点的。”

陈大明学长很感谢那些在创业期间帮助过他的人。导师很支持他，学校也给予了大力扶持：上海大学生基金会与上海大学科技园区投给了他天使基金以供企业孵化。

“我白天上课，晚上上班，挺辛苦，也挺有意思的。”白天是学生，晚上是创业者，截然不同的身份所带来的责任与任务为尽力扮演好两个角色的他都提出了不小的挑战。以不影响课业为前提，他不舍昼夜地做着自己热爱的事情。毕业时，他的成绩优异，论文完成得出色。

苦尽甘来

创业之初是最难的，很多时候简直熬不住了。

创业之初，企业需要面对的最大问题就是生存。管理方面，供应链问题，品质问题；财务方面，要把所有会产生费用的事，从未知变成已知。企业才知道需要多少资源，最后有没有可能会盈利，管控好风险。这些都是企业生存面对的巨大挑战。

陈大明学长回忆，初期作为一个产品型的公司，每月产品销售额在三四百万。订单金额突然多出了六百多万，产能尚不足以处置这巨额订单，从哪挖掘更多的产能便是问题。创业路途中的他是冲动的，但遇到困难时，他比任何一名下属都要冷静。不管是新问题还是老毛病，他都会坦然去面对，停下来想一想，怎么去解决最差结果。凭着自己“天生不怕死，一条路走到黑”的精神，夜以继日地联系供应商合作商、筹备项目、推进研发，最终企业还是渡过了这一段低谷期。

2007年，机会来了。灵信被找到去做奥运会场馆的交通系统，这是国内用LED指示牌指引导交通的首例。价格报得很高，他觉得投入太大了，而且需要时间不短。对方曾试图寻找其他公司，最终还是找回他们。2008年五月，陈大明学长亲自前往北京，带领团队一个月完成了项目。他们而后还参与了世博会与上海地铁LED灯箱的项目。这些项目的利益不算很大，但陈大明学长认为，最重要的是给团队一定的标签，让大家有使命感。他觉得这也是无形的鼓舞，甚至对内部的员工的激励比对外部客户的宣传作用更大。“因为大家觉得我们公司还挺牛，还看到了这些有意义的事情，就去参与。”团队的积极性就这样被调动起来，公司也就逐渐顺风顺水。

2009年，黄建明学长成立了上海岩芯电子科技有限公司。公司最初建立在上海大学延长校区内，他召集回了曾经的同学，组建成一个团队。黄建明学长很喜欢巴菲特的一句话：“人生就像滚雪球，重要的是发现很湿的雪和很长的坡。”想做一件事情，首先要选一个足够长的雪道。换句话来说，黄建明学长觉得新能源在当时有着巨大的前景，于是，二次创业时他的主攻方向就是新能源发电。

刚开始创业的时候，公司基本上没有很多现金流，只能通过卖产品赚很少的一部分钱。后面几年虽然有所好转，可是大量持续投入研发费用、又正逢团队中四位工程师先后离职。如今回想起那段艰难时光，他甚是感慨：“创业之初是最难的，很多时候简直熬不住了。”但即使熬不住，黄建明学长只要想到他还有一群兄弟，他不是一群人的精神领袖，而是他们的精神支柱，那么他就不能倒，不能说不。

资金短缺、人才流失、国内市场狭窄，黄建明学长一边和兄弟们描绘着公司未来稳定军心，一边悄悄抵押了180万的房贷用于发工资，同时将目光投向了国外的市场。当时国外市场鼓励新能源技术，靠着欧美市场的补贴和黄建明东拼西凑的借款，岩芯艰难地活了下来。

2013年，国内开始启动新能源这块市场，岩芯迎来了春天。黄建明学长回忆道：“如果没有这一年，我们企业可能也歇菜了。”创业的成功，往往和坚持分不开。纵使十年奋斗流了不少血泪，如今他回想起自己的创业之旅，最大的感受还是开心。“创业带来的不是金钱上的富有，而是心理的富有”，他说。

继往开来

2019年，是中国经济较为艰难的一年，中美贸易争端让我们的企业面临重重困难，谈及快要过去的2019年，两位学长这样总结：

黄建明

岩芯这十年来的做出的大型战略决策是值得肯定的，无论是改变了商业模式，从单纯地制造产品到如今的销售设备、服务设备，还是建立了长三角、珠三角的合作。那么在不远的2020年，希望纵使行业利润开始低迷，岩芯依然能够通过一些战略决策的调整，把规模扩大，使岩芯迈上一个新的台阶。另外，对于我个人来说，2019年是48岁本命年，或许经历了许多不顺心，仍然希望能够再调整，重新出发，找寻一些新的人生价值。

陈大明

这几年，我们已经学会精打细算，如何在最坏的情况下生存下来。公司最大的进步就是学会了开源节流。关于2020年，有两个期许。一是在毛利稳步增长的情况下提升30至50%的公司规模；二则是跑出新业务，在原有业务上得到新突破。随着自己和团队里周围的人年龄逐渐增大，我希望能给予自己和同伴们一个阶段性的交代，一个确认，让团队更有信心地继续拼下去，继续走下去。

写给志在有为的大学生们

黄建明

做成一件事的因素在于四点，方向、坚持、能力与机遇。方向的选择让创业者不迷茫，坚持让创业者不退缩，能力让创业者脱颖而出，机遇让创业者更上一层楼。在这个信息透明化的时代里，创业已经比十年前、二十年前更有挑战了。过去一个创新的idea加上胆量和勤奋能有所成就，而在如今这个寡头社会里，资本、资源、知识、技术、市场等这些难题劝退了一群又一群年轻人，一家又一家企业在倒闭，所以，年轻人还是要谨慎思考。

陈大明

创业是一辈子的事情，不必一定要创业先行。通过工作获取一定的经历后再行创业，或许是一条更好的路径。需要正视的社会现实是，当今是一个寡头社会，强者愈强。给予小公司发展的真空地带已经很小，不同于十几年前，有胆量，有想法便能创业，当今的创业者需要的是变现的能力。创业所获得的，其实并不仅仅是物质上的财富，它能让你在回望自己的一生的时候，发现自己也奋斗过，那么无论最终创业结果如何，也不留遗憾。

结语

陈大明学长这样总结创业：创业，是一场伟大的冒险，上天给他的，不是冒险的技能，而是自强不息的精神，对未来生活的热忱，还有不屈不挠的坚持。

创业注定是一条艰辛的路，可是依然有人想去闯一闯这风云激荡的世界，看一看自己能有多大的一片天。

在这条路上，上海大学只是起点。愿上大每一个志在创新创业的学子以学校为平台，利用好信息技术和优质资源，闯出自己的精彩未来。

采访 |陈明灿、焦志扬

文案 |吴麾、陈静怡

图文编辑 | 顾叶萱

视频 |朱富强、顾叶萱

审核 |陈明灿