【校园动态】学院召开党建调度（经营调度）例会

校园动态

学院召开党建调度（经营调度）例会

10月19日下午，学院召开党建调度（经营调度）例会。院领导常中昱、刘祥龙、古勇、杨小学，各党支部书记，各部门、各系部负责人和教职工代表参加会议。

会上，党委书记、院长常中昱传达贯彻了10月18日党建调度例会和10月19日集团安全环保专题调度例会精神；党委副书记、副院长刘祥龙传达贯彻了《潞安化工集团公司关于四季度安全生产实行特别管理的通知》精神；纪委书记、工会主席古勇传达贯彻了《潞安化工集团疫情防控工作的紧急提示》通知精神。相关部门汇报了上周重点工作完成情况及本周工作计划，学院领导进行了点评，对学院近期重点工作进行了安排。

一、认真学习集团“党建引领”专题调度会精神

各党支部、各部门组织教职工利用多种形式，进一步认真学习领会10月11日集团“党建引领”专题调度会精神，深入抓好贯彻落实，高质量完成会议安排部署的各项工作；积极推进通报中涉及问题的**工作，针对通报中涉及学院的“‘校舍改造’工程无实质性进展，距离“清零”目标差距较大”的问题，党委办公室牵头，后勤服务部配合，制定**行动方案，抓好沟通、汇报和**工作。

二、认真学习领会、全面贯彻落实集团党委书记、董事长王志清党史学习教育专题党课精神

10月11日，集团党委书记、董事长王志清讲授党史学习教育专题党课。要求我们牢记习近平总书记教导，以史为鉴弘扬伟大建党精神，观照现实坚定价值成就你我，在全方位推进高质量发展中书写“潞安答卷”。党课全面阐述了精益思想指导下的“算账文化”是什么？为什么？怎么办？这次党课既是一次思想洗礼，又是一次党性教育，还是一次全面推行精益思想指导下“算账文化”的再深化、再加力、再提升，对做好当前各项工作具有现实指导意义。全院各党支部利用多种形式，认真学习领会、全面贯彻落实，全方位推动我院高质量发展。

三、持续做好集团新文化的推广运用

抓好潞安化工新理念的宣贯工作，利用多种形式广泛宣传集团新理念；新理念宣贯进培训课堂，渗透和贯穿到员工培训的全过程。传唱《潞安化工之歌》，学院工会牵头，宣传部配合，在教职工和学员中，抓好《潞安化工之歌》的学和唱工作。根据集团要求，结合学校实际，按照“应推尽推、能推则推”原则，重要位置逐步更换集团标识、集团新文化理念。

四、认真学习贯彻《关于推动现代化职业教育高质量发展的意见》

近日中共中央办公厅、国务院办公厅印发了《关于推动现代职业教育高质量发展的意见》，结合学院实际，认真学习、领会精神、把准方向、提升工作。

五、进一步完善学院中层管理人员的考核

组织部对前一阶段的考核工作进行调试、完善和强化，更精准更全面更客观地发挥好考核“指挥棒”作用。参与考核部门要敢于考核、主动考核；注重日常、反映平常；党政融合、全面挂钩；发现问题、解决问题、不断提升；将中层管理人员考核工作形成特色、打造品牌。

六、调整后党支部尽快到位

经报请集团党委批准，结合学院更名，同时对学院党支部进行了调整，对原有支部名称进行了规范。各党支部名称要及时更新，支委班子按程序配齐，成立新的党小组，抓紧完善图牌板、档案资料、党建数字化管理平台注册等基础工作。做到组织到位、人员到位、工作到位。

七、加快二级学院建设

推进应急管理学院建设。在进一步做好基础工作前提下，在风险普查、信息化平台应用等方面有进展、有特色，在“服务企业、服务地方”上下功夫、做文章。

推进网络学院建设。以“潞安化工学习平台”为载体，以满足学员线上学习为目的，不断开发培训新课程，建设“集学习、培训、管理于一体，具有自己特色”的学院。

八、做好第十届全国煤炭行业职业技能竞赛选手培训工作的总结和参加全省能源行业技能大赛的准备工作

全国煤炭行业职业技能竞赛由我院培训的选手完美发挥，喜获佳绩。实习实训二部牵头对前一阶段工作进行总结，根据学院绩效考核办法，兑现绩效。同时，积极准备“焦煤霍州杯”第六届山西省能源行业职工职业技能大赛和山西省第二届职工职业劳动保护技能竞赛，再接再励，争取更好成绩，为学院和集团争光。

九、丰富校园文化活动

学生社团和协会全面启动。10个社团、8个协会，上周专门召开了启动会。开辟“第二课堂”，进一步发展素质拓展课堂，把社团及协会活动融入到素质拓展课学分制管理中，社团、协会活动要做到“有管理、有活动、有成果、有特色、有保障”，定期展示活动成果，进一步盘活学院的无形资源。

发掘职工中的才艺。工会牵头筹划学院2021年教职工才艺大赛，制定好方案，开展好活动。

组织好2021年学院秋季师生运动会。广泛动员、积极参加，争取更多的师生参加比赛；创新形式、精心组织、协同配合，充分展示学院师生团结协作、积极向上的精神风貌。

十、强化后勤管理服务

做好冬季供暖准备工作。早动手、早沟通，确保三个校区温暖过冬。抓紧推进校舍改造工程，确保集团党史学习教育“我为群众办实事”项目按期“清零”。

为培训提供优质服务。培训进入“高峰”期，班次集中，人员密集，后勤服务部牵头，保证饭菜质量、保证生活服务、保证秩序畅通、保证环境卫生，全方位做好学员服务工作。

做好冬季防冻、防寒、防火“三防”工作。

抓紧对东校区财产盘点登记入账。

十一、组织学习《潞安化工集团公司员工管理规定（试行）》。全院各部门要组织全体教职工认真学习规定，规范员工管理，加强对各部门员工劳动纪律检查考核工作。

2021年还剩两个多月时间，面临的经营任务重、工作压力大，要聚众智、汇众力，努力做好重点工作，顺利完成今年各项经营目标，全方位推进学院高质量发展。 （范婷婷）