油田公司专题学习集团公司科技与信息化创新大会精神

9月27日，油田公司党委中心组以视频扩大会议形式，专题集中传达集团公司科技与信息化创新大会精神。公司执行董事、党委书记修景涛主持会议并要求，要深刻认识科技创新在发展全局中的核心地位，按照集团公司“快速突破”和“久久为功”两个层面要求，坚决打赢关键核心技术攻坚战，全力推动数字化转型、智能化发展，健全完善科技创新体制，以高水平科技自立自强，支撑和引领油田高质量发展，为集团公司建设国家战略科技力量和能源与化工创新高地贡献华北智慧力量。

会上，公司副总经理沈华传达了集团公司党组书记、董事长戴厚良在集团公司科技与信息化创新大会上的讲话精神，集团公司副总经理焦方正作的科技与信息化工作报告精神，集团公司总经理、党组副书记侯启军的总结讲话精神。公司总经理、党委副书记朱庆忠，首席技术专家王洪光，副总工程师朱瑞彬，科技信息部负责人分别结合油田实际和分管业务工作进行了交流发言。

修景涛强调

科技创新是企业强盛之基、进步之魂。集团公司科技与信息化创新大会，吹响了加快实现高水平科技自立自强、建设国家战略科技力量和能源与化工创新高地的号角。结合学习传达会议精神，重点从科技信息化建设所面临的形势、“十四五”及中长期目标任务、坚决打赢关键核心技术攻坚战、全力推动数字化转型和智能化发展、健全完善科技创新体制等五个维度进行了系统阐述，深刻论述了戴厚良董事长讲话对于全力推进科技与信息化创新工作的重大现实指导意义。

修景涛指出

华北油田的发展史就是一部不断突破的科技创新史，勘探开发的每一次大发现大突破、油田每一次跨越式发展都离不开科技创新的推动。但也要清醒认识到油田科技创新工作还存在科研官本位思想和行政化现象比较严重，科技创新投入力度不够足，基础原创性科技成果占比较低，科技创新体制机制还不够完善，人才队伍结构亟待调整优化完善，低水平重复性研究现象比较突出等短板弱项。

修景涛强调

各单位各部门要提高政治站位，深入学习集团公司科技与信息化创新大会精神，切实把思想和行动统一到集团公司党组决策部署上来，贯彻落实新理念新要求，把准方向重点，以更大的决心和勇气，破障碍、消短板、补弱项，高质量推进油田公司科技与信息化创新工作。

要持续强化组织管理，聚焦公司战略需求，以多出成果、快出成果为工作落脚点，抓紧研究制定相关配套政策，健全科技与信息化人才“生聚理用”机制，全面高质量推动“双序列”改革，为提升公司创新能力、加快数字化转型和智能化发展提供人才保障。

要持续深化科技创新机制体制改革，进一步解放思想、大胆创新，做实联合创新机制，对重大科研项目实施跨单位跨专业资源配置，集中力量联合攻关；充分发挥大专院校在立项攻关、人才培养等方面的科研优势；加快信息技术应用，整合资源，建好用好大数据技术平台，使其更加体现功能价值，不断推进科技信息化水平。

要调整优化科技项目管理运行机制，探索实施重点攻关项目、重点工程“揭榜挂帅”机制，让想干事、能干事、干成事的科研人才脱颖而出。

要充分发挥激励导向作用，完善科技与信息化预算和相关的考核机制，建立以创新、效益、贡献为核心的激励办法“大礼包”，让广大科研人员在事业上有成就感、荣誉感，在生活中有幸福感、获得感，大力营造尊重知识、尊重人才、崇尚创新、鼓励创新的浓厚氛围。

要高质量筹备召开公司2021年技术交流暨科技工作大会。

学习会议设1个主会场和33个分会场，公司总经理助理、副总师，公司机关各部门、直属直管各单位负责人，二级单位主要领导和分管领导，以及相关科室负责人参加学习。

信息来源：华北油田时空

图文排版：大学生新媒体·刘嘉玉