2017年11月13日-19日,古都西安,秋意犹在。云南经济管理学院中层以上干部30余人,怀揣着满满的热情,在杨红卫董事长、侯德东校长的率领下,在西安欧亚学院进行了为期7天的“高校战略发展与质量提升”高级研修班学习。研习的内容主要围绕战略发展与质量提升展开,旨在提升学院管理团队的战略视野、创新思维及管理能力。
参观欧亚学院校园(一)
参观欧亚学院校园(二)
欧亚学院校园环境
徜徉在西安欧亚学院美丽的校园里,大家切身感受到了什么是以学生为中心、什么是设计思维、什么是精细化的管理、什么是协同育人、什么是同理心。欧亚学院的创客空间、图书馆、智慧教室、全国第一家教育变革理念展示馆、大学生活动中心等教学和生活设施充分体现了“国际化、应用型、新体验”的内涵。
欧亚学院董事长、校长胡建波授课
欧亚学院校长助理兼教务处处长张乐芳授课
在研讨学习中,通过对欧亚学院战略变革与创新、质量观、质量管理系统、学生事务改革、战略财务、人力资源战略、品牌战略、信息化和后勤服务转型的学习,大家了解到了欧亚面向未来的战略框架和体系,即以“质量”、“经营”、“声望”为主的“三大战略”和以“组织建设与管理体系”、“信息化”为主的“两大保障”体系。在交流中,胡建波校长坦言,转型变革虽然取得显著成绩,但转型之路,并非坦途,应该真正做到以学生为中心,运用设计思维,提高学生的学习质量和生活质量。
刘瑾教授授课
李广凯老师授课
授课现场
给大家印象最深的是,本次研究修班的讲师都是欧亚学院的中高层管理者,他们除了拥有非凡的业务能力外,每一位讲师都非常熟悉学校的战略目标,所有的业务版块都围绕学校的整体战略目标而逐一展开。
每天研修课程之后,大家依旧利用晚上休息时间,以沙龙、小组讨论等形式,交流学习的感受,结合自身工作的实际,消化吸收、提出解决问题的方案。
学习期间,学校战略发展委员会专家邹平教授、汪戎教授亲自到场指导,鼓励全体学员通过学习进行反思,找到差距,制定规划和提出面向未来的发展计划。在规模、质量、结构和效益中找到协调平衡的支点,实现弯道超车。同时还指明学习是为了使自己更优秀,但学习以后更关键是落地,看到别人的优势,想想自己的优势,最终使学校全面走上质量提升和内涵发展的轨道。
董事长杨红卫讲话
老子云:“上士闻道,勤而行之”。在结课典礼上杨红卫董事长表示,通过学习我们已经找到了标杆,找到了发展的方向,接下就是落地生根。她明确提出了学校战略层面和具体工作层面的要求。
侯德东校长对接下来如何转化学习成果作了工作安排和布置。
参观秦兵马俑博物馆
参观陈忠实文学馆
参观培华学院校史馆参观西安思源学院校园(一)
参观西安思源学院校园(二)
与西安思源学院互换礼物
西安思源学院合影留念
在西安期间,杨红卫董事长还先后率相关部门的负责人参观考察了西安培华学院、西安外事学院、西安思源学院。并与西安思源学院对口的部门进行了交流,参观考察了实训基地、陈忠实文学馆等,还与李维民院长初步达成了两校建成姊妹学校的事宜。
图片来源:孙秀峰