吴常文董事长主持召开学院董事会四届四次会议

4月9日下午，浙江海洋学院院长、浙江海洋学院东海科学技术学院（以下简称学院）董事长吴常文教授在活动中心1楼会议室主持召开学院董事会四届四次会议。浙江海洋学院正院级巡视员、学院副董事长、党委书记夏跃平，浙江海洋学院副院长、学院副董事长张元龙以及全体董事出席会议。学院班子成员列席了会议。

听取学院汇报后，吴常文指出：学院积极筹划发展，加强顶层设计，制定并完善了《学院2014—2020年专业发展规划》，获批省级大学生校外实践教育基地建设项目，积极向应用技术型本科院校转型，他给予充分肯定。

吴常文对今后工作提出三方面要求：一是全力创建应用技术型本科院校，制定具体可行的实施方案，量化指标、层层分解、切实落实，积极向兄弟高校学习取经，争取走在全省独立学院前列；二是继续努力推进独立学院规范设置，及时了解教育部最新动态、政策，按照学校党委《关于加强和规范学院管理工作的若干意见》，理顺学校和学院关系，不断创造发展条件；三是加强教师队伍建设，采取转岗、引进、兼职、培养等综合手段，打造一支素质过硬的教师队伍。他还就教师考核、人员编制、场馆建设与管理等作出重要指示。他指出：学院是学校的重要组成部分，各部门和相关单位要全力支持，齐心协力推进学院持续健康发展。

会上，张元龙指出，学院要加快师资转型和结构优化，明确并细化向“双师型”教师转型的计划；改革人才培养模式，切实提高人才培养质量，突出人才培养与新区建设的契合度。

夏跃平向董事会汇报了学院向应用技术型本科院校转型和推进规范设置工作总体情况。他简要介绍了学院与达内集团、新视角教育等企业开展校企合作，与俄罗斯南乌拉尔国立国立大学等联合培养硕士研究生进展。他坦言学院存在师资力量、场地设施等问题和不足，并提出相关工作建议。

学院院长王世来汇报了前期主要工作，包括广泛调研、企业（地方）合作、校园文化建设、毕业生就业等7大方面；简要说明了2015年工作目标，即围绕创建特色鲜明的应用技术型本科院校这一主线，应对招生制度改革、毕业生就业竞争力两大挑战，实现社会资源利用、毕业生就业率、大学生创新创业三个突破，深化校企合作、人才培养模式、师资引培机制、育人模式四项改革，处理改革与发展、规范与创新、当前与长远、学院与学校、学院与外部五个关系。

学院副院长林静汇报了专任教师四至七级岗位聘期任务考核、全国高校教学基本状态数据库填报工作的建议。

董事们与学院进行了工作对接，现场落实了许多问题，同时对师资队伍建设、平安校园工作、财务工作等提出了宝贵的意见和建议。