绘本馆:徘徊在希望与现实之间

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谓“绘本”,顾名思义就是“画出来的书”。它有少量的文字、精美的图画、简单却寓意深刻的故事,内容涉及文学、艺术、科普等各个领域。绘本馆多以0岁至12岁儿童为主要阅读对象,以收藏国内外经典绘本为主,同时配备一些儿童早期教育书籍,俨然就是一座小型的“儿童主题图书馆”和亲子游乐园。

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绘本馆温馨的环境、人性化服务是很多父母带孩子阅读的好去处。

所谓“绘本”,顾名思义就是“画出来的书”。它有少量的文字、精美的图画、简单却寓意深刻的故事,内容涉及文学、艺术、科普等各个领域。绘本馆多以0岁至12岁儿童为主要阅读对象,以收藏国内外经典绘本为主,同时配备一些儿童早期教育书籍,俨然就是一座小型的“儿童主题图书馆”和亲子游乐园。

对不少“80后”父母来说,绘本一点儿也不陌生。在他们的教育理念中,孩子早期阅读习惯的培养不能缺少绘本。绘本虽然生动、易读,但是书价颇高。一本绘本一般只有三四十页,孩子花三四十分钟就能看完,但要价是几十块钱。如果成百上千本的往家买,经济上首先是个负担,而且绘本阅读一般只在幼童时期,过了这个年龄段就会被淘汰。于是,专门租售绘本的绘本馆应运而生。从2005年国内第一家专业的少儿绘本店开张到现在,绘本馆如雨后春笋般在全国各地冒了出来,成为一个新兴的行业。

然而,近日不少媒体曝出一份绘本馆大量“死亡”的数据让人们不禁感慨万千。这份数据表明:在全国能够搜集到联系方式的2805家绘本馆中,400多家已关门,500多家无法取得联系。这意味着将近有三分之一的绘本馆已难以存活,绘本馆的生存状况到底如何?近日,记者走访了几家绘本馆了解情况。

调查数据来源于童立方

北京童立方是一家民营文化企业,主要业务是出版童书,同时经营着一家绘本馆。本着通过此次调查,达到促进全国绘本馆交流的目的,童立方从2014年开始搜集全国绘本馆的资料。但遗憾的是,有联系方式的2805家绘本馆中,有400余家已确认闭馆,500余家电话已取消或不通、邮件无回复,处于“失联”状态。童立方绘本馆负责人说,这只是绘本馆生存状况艰难的一个缩影。要知道全国还有很多没有联系方式的绘本馆,“每年有多少绘本馆开馆,就有多少绘本馆濒临倒闭的边缘。这句话绝对不是危言耸听”。

状况堪忧源于多种因素

如此众多的绘本馆经营状况不佳,有的甚至面临倒闭,原因何在?

首先是盈利空间小。不少绘本馆馆主反映,开办一家绘本馆注册资金门槛很低,再加上政府对公益文化事业的免税扶持,开起来并不难,但是要维持下去不容易。每月除了房租、水电费、员工工资,还要不断更新图书,多数馆主称盈利空间很小。再加上,绘本馆是个复制性强,业态却相对单一的“生意”,买些书放在架子上容易,真要把书背后的阅读系统盘活,就太不容易了。

其次是缺乏专业人员。记者通过对多位馆主的了解发现,很多人对经营并不擅长,只是怀揣梦想便一头扎了进来。童立方绘本馆馆主刘红说:“多数开绘本馆的都是初为人母的女性,她们因为育儿接触到了绘本,自己非常喜欢,孩子受益也颇多,想要向更多的父母推广绘本阅读,便兴冲冲地开了绘本馆。但真正开起来才发现,现实并不像看上去的那么美。”再加上,来绘本馆看书的家长特别希望,绘本馆除了能提供精美的图书、温馨的环境外,还能对他们的阅读进行有效的引导。但是很少有绘本馆有能力配备这样的专业人员。河南洛阳的一家绘本馆馆主说:“现在要找到爱书、爱孩子、懂教育三合一的员工太难了。”由于工资不高,绘本馆很难请到高素质的管理人员,有的馆甚至连具有幼儿教育专业背景的员工都请不到,这样一来,直接影响着家长与馆里的沟通。北京第二书房馆主李岩也同样被这一问题所困扰。在他看来,开办一个绘本馆,并不是有场地、有书就够了,更多的是要聘请专人,投入大量精力,开展丰富的阅读活动,才能吸引读者。

最后是经营形式单一。目前,多数绘本馆的收入来源是会员的会费。在国内,绘本馆大多实行会员制。京沪穗等一线城市每年会费通常在1000元,二、三线城市每年在400元至500元之间。对于绘本馆经营来说,这点收入是杯水车薪,所以不少人想到用其他副业来反哺。但这一路径又容易跑偏,有的绘本班开成了亲子班、特长班,阅读反倒成了副业,完全本末倒置了。

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少数绘本馆的突围经验

出版童书,拓展承销商。童立方是从惨淡经营中成功突围的绘本馆之一,它找到了一条适合自己发展的路子。除了租售绘本,童立方还从国外买进优秀绘本的版权,做起了绘本出版;为了让更多的人接触绘本,推出“妈妈创业计划”,号召致力于绘本经营的妈妈们开微店卖绘本,如今已有500多位妈妈加盟了童立方的这一计划。通过这一计划,该馆的绘本销售在以前的基础上翻了一番。有“世界最美20家书店”称号的北京蒲蒲兰绘本馆,其盈利模式也是将会员制与版权贸易相结合,即一边做书、一边开店,用做书的收益弥补开店的亏损。

向政府求援。在高昂的房租面前,第二书房想到了如何免去这一庞大开支的办法——向政府发出求救信号。在他们的努力下,第二书房获得了北京市西城区政府的支持,经营场馆免收房租费,省去了一大笔开支。此外,他们还扩展了经营范围。除儿童绘本外,引进一些适合较大年龄段孩子和成人阅读的书籍,吸引了更多会员的加入。

网络借阅。既然实体店开张免不了要支出各项费用,那么何不另辟蹊径,走网络借阅这条路?不少馆主反映,网络借阅避开了实体绘本馆需要支付房租、水电、员工工资等的短板,还能满足更多家庭阅读的需求,是一条不错的生存之路。深圳手拉手儿童绘本图书馆是深圳**提供“网上租绘本、免费送到家”服务的网络绘本馆,以互联网为平台,针对绘本熟悉程度不同的家长,推出网络自行选书和按阅读小书包配送两种借阅方式,收效很好。

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