【喜迎党代会】以党建引领和深化后勤服务工作

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【喜迎党代会】以党建引领和深化后勤服务工作

学校拥有一支默默无闻、大爱无声的服务团队

在西北民大,除了我们熟知有一支日夜奋战、硕果累累令人肃然起敬的教师队伍外,还有一支默默无闻、大爱无声,甘于人后、勤于人先,在平凡的工作岗位上燃烧自己、倾心奉献的后勤服务队伍。

从学校单位建制来讲,后勤集团有职工1000余人,是校内最大的单位;仅从餐饮和物业服务两个维度来对照国家标准,后勤集团就是一个大中型企业。

数据告诉我们,后勤集团承担着为全校近30000师生提供饮食、住宿、通勤运输、购物等4大类型的服务工作,还承担着全校的水、电、气、暖供应、绿化、保洁、洗浴、零星维修、物业管理、报刊收发、节能减排、防洪等12项后勤保障任务。就以食堂为例,两个校区的食堂就有13个,每天盘碗使用量超过10万个;清洁工仅有287人,每天负责楼内室外115万平方米的清扫工作。可以这样讲,全天候24小时,分分秒秒,师生都离不开后勤,后勤集团也就成为一个与师生群众最密切相关的服务单位。

如何能有效地为广大师生提供满意的服务,特别是在信息化时代和个性化需求度极高的当下,来全方位满足学校教学、科研需要和师生的需求,成为后勤集团领导班子,特别是后勤党组织工作的第一目标和第一任务。

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2016年春节,坚守在岗位

从严从细抓党建,以党建引领服务

邓小平同志曾说过,中国的事情能不能办好,关键在人。

习近平同志在庆祝中国共产党成立95周年大会上讲到,办好中国的事情,关键在党。

后勤管理处(后勤集团)党总支、后勤管理处(后勤集团)多年来深悟这个道理,就是干好后勤,其中一个主要的任务,就要加强党支部堡垒建设,加强党员特别是领导干部队伍建设,加强单位中层干部队伍建设,带动和引领全体员工做好服务工作。

围绕“如何深化党建”、“如何引领”,实施了“四抓”。

一抓认识,提高站位。后勤管理处(后勤集团)党总支以建设学习型党组织为抓手,面向全体党员深化党内教育,认真落实“三会一课”制度,扎实开展“两学一做”学习教育。成立了后勤党总支部理论学习中心组,制定了贯彻落实理论学习规则实施细则和年度学习计划,促进学习效果。通过组织党员干部参加反腐倡廉宣传教育月活动,观看教育警示片等,强化宣传教育实效性;组织党员干部参加劳动,体验一线工作,增强管理针对性;参观校史馆、实验中心、工程训练中心等,进一步了解校情、校史,增强对学校保障学生发展情况的了解,强化服务的针对性;前往会宁开展纪念红军长征胜利80周年红色主题教育活动,激发党员干部对党的无限热爱,激励立足岗位做贡献的热情;党员干部深入工作一线,听取意见,了解情况,指导部门开展工作,解决实际问题。

二抓主体,制度先行。认真履行党建工作主体责任,建立了党建工作总支书记负总责,亲自抓,班子成员按照分工具体抓,各部门负责人按照工作性质抓,一级抓一级,层层抓落实的领导工作机制。进一步修订完善了领导班子议事规则,重大事项通过后勤党政联席会议研究;积极推进和完善干部选拔任用制度,内设科级干部实行竞争上岗,开展重要干部定期轮岗交流,新任干部集体谈话、试用期考核等,配齐总支和两个支部的纪检委员。

三抓廉政,加强监督。按照“一岗双责”的要求和一级抓一级,党政主要负责人与分管副处长、副处长与部门负责人层层签定了党风廉政建设责任书,确保责任的有效落实;深入查找廉政风险,增强廉政风险意识,按照学校党风廉政建设廉政风险防范管理要求,结合后勤工作,梳理出了94个廉政风险点并进行严控严防;严格贯彻落实中央八项规定精神,抓住作风建设不放松,持之以恒反“**”;加强日常监督检查,畅通监督渠道,通过严格执行党务公开制度,召开专题民主生活会、座谈会、问卷调查、实地走访等形式接受群众的监督,提升监督效用。

四抓作风,提升服务。针对师生员工普遍反映的突出问题,开展了后勤“作风建设年”活动,制定了《后勤管理处关于加强和改进作风建设的实施方案》,从“抓纪律、抓学习、抓质量、抓程序、抓制度、抓流程”等方面入手,严格考勤制度和值班制度,贯彻落实党委“七不准”禁止性规定,规范员工行为,重点解决自由散漫、迟到早退、效率低下,纪律松散的问题;开展服务礼仪培训,佩戴工作标示牌,设立服务监督台、倡导微笑服务,使用文明语言,重点解决服务意识不强、服务态度不好、服务不到位等问题;开展安全知识、技能操作、质量体系、岗位职责等培训,解决服务水平不强,服务质量不高等问题;实施首问负责制和限时办结制,解决责任意识不强,执行不到位,工作不及时等问题;召开教职工、学生座谈会,开展满意度调查、电话征询、上门走访等活动形式,广泛听取意见,积极落实**师生员工普遍反映的校园环境、运输服务、饮食服务、维修服务等方面的问题。

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总支召开两学一做会议

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开展经常性学生代表座谈会征求意见

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开展日常食堂安全演练

大数据下的服务成效

数据一:看绿化

加大校园花草树木的养护和种植。目前,榆中校区绿化面积达到46万平方米,西北新村校区绿化面积25万平方米,两校区总计71万平方米。

数据二:看行车

每年,运输服务部各类小型车辆运行80多万公里,班车运行9000多趟,100多万公里,共计运行达180多万公里,未发生重大事故。

数据三:看热线

后勤服务热线每年接到电话近6000次,其中报修达4000多次,咨询1000多次,服务热线均给予了及时答复和督办落实。

数据四:看接待

教工公寓在做好教职工住宿接待工作的同时,还承担学校各项活动、会议的接待服务工作。在房源紧张,接待任务多的情况下,通过对现有房源的合理调配和简单改造,缓解住房压力,满足住房需求。以2016年为例,前10个月,教工公寓完成各种大小会议的接待38次,接待和提供住房40050套次。

数据五:食材的海量数据

对食品原材料的采购、食品加工制作、储存、运输、销售等环节,以及食堂环境卫生、从业人员卫生等进行全过程、全天候监督检查,做到有检查,有记录,发现问题及时**。

实行食堂原材料及后勤各部门所需物资定点采购制度,并对采购工作流程进行了进一步规范,严格控制进货渠道。加强食堂原料采购可追溯管理,对食堂采购的肉菜数量、价格、来源等基本数据通过流通追溯管理平台,每天向兰州市政府报告。

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为学生提供花样多、物美价廉的餐饮服务

培育积淀后勤服务文化与理念

近年来,后勤业务工作与党建工作捆在一起抓、扭在一起建,以党建为引领,推动后勤各项工作任务落实到位,也深化了服务理念。在广大后勤人中,树立了“师生至上,服务第一”的服务宗旨,践行了“师生至上、服务第一、追求完美、点滴做起”的质量方针,形成了“不以委曲动摇、不以利益熏心”的处事信念,确立了“优质服务求生存,科学管理要效益,拓展业务促发展”的经营方针,形成了“管理有制度、操作有规程、服务有标准、岗位有职责、质量有监督”五有服务体系。

辛勤汗水换来沉甸甸的荣誉

2011年,荣获“全国高校后勤十年社会化改革先进院校”和“城关区绿化先进集体”称号;2012年,荣获“中国高校物业管理工作先进集体”称号;2013年,荣获“城关区2013年肉菜追溯体系建设团体消费优秀单位”称号;2014年,荣获“全国教育后勤系统信息宣传工作先进单位”称号;2015年,荣获“全国高校伙食工作先进集体”称号;2016年,荣获“先进基层党组织”称号;在2017年,连续第12年被评为“兰州市城关区交通安全管理先进单位”。

目前,学校13个学生食堂全部被甘肃省教育厅命名为“标准化学生食堂”,其中的5个食堂为“示范性标准化学生食堂”;榆中校区学生超市一店被授予“全国教育超市样板店”称号;学校于2016年正式入选教育部“能效领跑者示范建设”第一批试点单位。

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编辑:石小平 审核:高志平

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