学校召开2015年度考核工作布置会

12月2日上午，我校2015年度考核工作布置会在行政中心B413会议室召开。董事长周宝生，校党委书记、校长周启红，常务副校长王恕立，副校长唐铁山、李捍城，各单位、各部门负责人、人事处相关人员参加了会议。会议由副校长唐铁山主持。 首先，人事处处长周祖良从考核对象、考核原则、考核组织、考核时间安排、考核内容与程序、考核等次、考核结果运用和工作要求八个方面解读了《武汉东湖学院关于做好2015年度考核工作的通知》，对本次考核工作作了详细布置和说明，并强调了各项考核工作完成的时间节点。同时，他对各类人员民主测评的步骤及需要注意的环节进行了说明。

会议现场 董事长周宝生作重要讲话

随后，党委书记、校长周启红就本年度考核工作作了动员部署，并提出考核工作要从“四个围绕”开展：一是围绕目标责任制考核。要严格按照与各单位、各部门签订的《2015年度目标管理责任书》进行考核，各单位要对照责任书逐条检查指标落实情况；二是围绕公开、公平、公正考核。公开不仅仅是考核结果的公开，还包括考核原则、标准、程序、运用的公开，考核工作宣传、部署的公开。各单位、各部门要严格把关，尤其是在考核支撑材料的准备及民主测评中，要严格把好关；三是围绕注重实绩考核。各单位要通过年度考核总结今年工作的亮点，谋划下一年度工作的重点。通过考核，在亮点上锦上添花，在弱点上寻找差距、明确目标；四是围绕科学发展考核。学校通过近几年的目标责任考核工作，考核指标已逐渐优化，但是考核过程还存在一些问题，我们要不断完善考核体系和指标，要把教职工的真正水平考核出来。周书记对今年考核工作提了两点要求：一是领导重视。各单位负责人要亲自抓考核工作，召开考核工作布置会，组织学习考核文件，传达学校年度考核工作布置会议精神；二是精心组织、措施得力、精益求精、结果公正。

党委书记、校长周启红就本年度考核工作作动员部署 副校长唐铁山主持会议

董事长周宝生在会上作了重要指示。首先，他强调了考核工作的意义。他指出，考核是确保学校各项工作部署落实到位的重要措施。考核制度关乎公平、公正，关乎学校的发展和教职工的积极性。随后，他表示，学校的考核体系已初步形成，但仍有许多地方值得我们深入研究，要进一步提高考核工作的水平和质量，通过考核找出考核过程中存在的问题，找出哪些要维持、哪些要改进、哪些要发扬、哪些要提高，探索学校考核工作有规律性的东西，为制订“十三五”规划和明年的目标责任书以及各项工作的部署提供科学的指导依据。习近平总书记说：一分部署、九分落实。落实就是通过考核，将各项工作部署及安排落到实处。最后，董事长重点强调了考核人员的素质问题。他表示，考核人员的政治品行和业务能力关系到学校考核工作的成败，事关学校的党风、校风、学风是否风清气正，事关学校的发展大局。考核人员品行公正，考核工作才能做到公平、公正，考核结果才能使教职工信服。考核工作要做到实事求是、品行端正，不能颠倒黑白，徇私舞弊，对品行败坏的教职工实行零容忍。考核工作的思路和方法要有创新，不能为了考核而考核，只做考核涉及到的工作，考核要和日常管理、日常积累、日常跟踪相结合，不能只靠年底突击。要让考核起到促进部门发展，达到有利于提高教学质量、教学水平和教学管理的目的。会上，董事长还就制订学校“十三五”发展规划提出了要求。他指出，我们制订学校“十三五”发展规划要“吃透政策、吃透校情”，把相关指标按年度分解到各单位，确保各项工作目标如期实现。 最后，副校长唐铁山要求各单位、各部门要按照学校考核文件和考核工作通知精神，认真落实董事长和周校长提出来的各项考核工作要求，有效推进各项考核工作进程，把本年度考核工作做好。