武汉东湖学院召开2016年工作布置会

2月24日，武汉东湖学院在图书馆学术报告厅召开2016年工作布置会，明确2016年工作要点，部署全年各项工作。董事长周宝生出席会议并作重要讲话。全体校领导、全校教职工参加会议。会议由党委书记、校长周启红主持。 会上，全体校领导就各自分管工作作了发言，主要对2016年工作作了安排部署。

会议现场董事长周宝生作重要讲话

董事长周宝生作了题为《凸现特色优势，推进发展升级，努力开创武汉东湖学院新天地》的讲话，他充分肯定了武汉东湖学院在2015年工作中取得的成绩。他认为，2015年是学校转型发展打基础的关键一年，是爬坡的一年，也是收效颇丰的一年，这些成绩的取得凝聚着全体教职员工的心血、智慧和汗水，他代表学校董事会向全体教职员工致以崇高的敬意和衷心的感谢。同时，学校的发展也面临着一系列的挑战，必须在现有工作的基础上进一步发挥优势，凸现特色，推进发展升级，着力提高学校核心竞争力，促进学校教育事业又好又快发展。 就如何将2016年的工作部署落到实处，真正抓出实效来，周宝生提出六点意见：一是建设一流的应用型大学要有经营的理念与机制。按照学校三步走战略，要把学校的教育事业放在全国教育发展的视野下去研究、思考、推进，去接受挑战，倒逼思考如何建设一流的应用型大学。二是加强大学生创业素质的培养。要努力实现对大学生创业素质培养在各专业、各年级的全覆盖，打开应用技术教育发展的新天地。三是到精准扶贫一线接受锻打。学校鼓励科研人员把讲台、研究室、实验室搬到精准扶贫一线，结合当地的资源、人才优势，为地方经济发展、为农民增收致富出谋划策。四是推进人才库建设的“五个一”工程。要注重多渠道引进省内外有影响力的学科带头人或学术骨干，培养现有的学术骨干或科研项目负责人，通过制度创新来激发教师的积极性和创造性，以人才带动学科建设飞跃发展。五是教育管理者要发挥智囊作用。教育管理者要及时认真学习和掌握国家有关教育方面的政策精神，对相关形势进行研判，正确理解发展环境，为学校的发展尽智尽力。六是倡导“文化美校”，做政治上的“明白人”。要继续巩固“全国文明单位”建设成果，以文化育人、文化强校、文化美校的高度推进学校的文化建设工作，提升校园文化品位，不断推进校园环境美化、净化、亮化。要在思想上、政治上和行动上要与党中央保持高度一致，对党绝对忠诚，把纪律挺在前面，保持政治定力，努力建设一支讲政治、讲纪律、讲规矩的教师干部队伍，切实落实“一岗双责”，做到明责到位、履责到位、追责到位，人人做能干事、干好事、不出事的教育工作者。 董事长周宝生希望，学校在2016年能实现人才培养模式的明显转变和学校管理模式的明显转变，实现学科建设整体水平显著提高、人才培养质量显著提高、科技创新和服务社会的能力显著提高，实现“十三五”的开门红。

党委书记、校长周启红主持会 会议现场

党委书记、校长周启红在讲话中再次明晰了学校2016工作要点中的六大任务：一是继续实施“人才强校行动计划”，推动师资队伍建设取得新突破。二是继续实施“一体两翼”的应用型有特色高素质人才培养行动计划，推动人才培养取得新成效。三是继续实施“科学研究能力提升行动计划”，推动科研与学科建设跃上新台阶。四是深入实施“立德树人行动计划”，推动党建与大学生思想政治工作再结新硕果。五是巩固学生主体地位，推动学生工作和招生就业工作取得新成绩。六是巩固管理和服务保障体系，推动管理水平和服务保障能力获得新提高。 周启红希望，全体教职工在新的一年里要树立创新的理念、创新的思路，要创造性地开展工作，做好“十大创新”事项：一是明确发展理念，加快学校向应用型大学转变步伐。二是着力培养创新创业人才，在全国“互联网+大赛”中获奖数量取得“零”的突破。三是深入实施党建“四项工程”，把党对学校的领导落到实处，全面推进“文化美校”战略。四是做好本科教学评估准备工作，构建武汉东湖学院教育现代化指标体系。五是大力加强人才强校工作，推进人才库建设的“五个一”工程。六是建立人才培养联盟，加强实践教学体系建设，培养应用技术型人才。七是创新配置政策资源和项目资源，切实做好精准扶贫工作。八是按照“招得进、育得好、送得出”的既定目标，持续做好学校招生就业工作。九是不断推进学科建设和特色专业建设，使我校特色专业率先达到省内同类高校一流水平。十是加强学校科研工作，力争在科研经费到账、国家级科研项目报批、论文发表水平等诸方面获得新成果。 围绕开学期间的各项工作，周启红作了具体安排，要求做到教师到位、教材到位、教室到位、学生到位、管理到位，确保春季开学工作有序进行，做到新学期、新气象。