用数字说话：一个普通援藏干部的超高在藏率

这是前两天小编在朋友圈看到的一个分享。进藏1152天，一共休假不满百天是什么概念?3年多的时间里，李俊美的在藏率达92%。西藏本地干部每年都有几十天的休假，按规定李俊美每年可休60天假，这名普通援藏干部“有假不休，有家不回”图啥？怀着敬佩和好奇的心，小编联系到了李俊美。

听得出来，李俊美的感冒还很严重，浓重的鼻音和连声的咳嗽倒也没影响他的精气神儿。2012年10月，李俊美老师作为三峡大学第一名援藏干部被派遣到西藏自治区水利厅农电局担任副局长。两年后，他选择留了下来。也就是从那以后，感冒成了他的家常便饭。“可能是长期高海拔作业和休息不够吧，”现在李俊美每次感冒要最少半个月才康复，“没什么，很正常。”在他的话里，听不到半点埋怨。

当年，李俊美第一轮援藏时间就要结束，可是局里编制紧，任务重，他跟夫人商量，先不回去了，争取明年在孩子小学毕业前后回家。留下来就去做更多的事情。2014年，李俊美走遍了那曲地区东部和昌都地区15个县，2015年４月，深入地震灾区调研灾区农电损失，三年的时间里，他足迹踏遍了西藏全区近130万平方公里的土地，直接参与或牵头组织的水利项目达80余个，帮助自治区水利系统培训教育、农电、财务、项目管理、项目监理等专业人才300人次。

“做的都是微不足道的日常工作，工作能让西藏的百姓满意，能经得起时间的考验，就已经感到十分满足了。”他至今记得，在自治区党委组织的“同吃同住同劳动”活动中，看到一位藏族老奶奶在水利厅党组书记李文汉询问有什么困难时，用高兴的歌舞表达自己生活得很好、比以前好了千百倍，“这是我最骄傲的时候。”

继续挂职就继续挂职吧，可是过年家总是要回的吧。到了李俊美这儿，回家成了难题。任务重，人手缺，要值班都成了他回不了家的理由。“常年不回家，夫人意见还是很大的。”李俊美笑笑，“后来就慢慢理解了，她也是学校的老师，到了假期都来藏探望。总是要有点牺牲的嘛。”提到在藏率高，他说：“在藏率高是工作需要，既然来援藏，奉献自己的知识和青春是来援藏之前就思考成熟的，多一点在藏时间，就能多干一点实事。”

从一名老师到援藏干部，李俊美把老师的传承精神和那股踏实劲儿带到了高原。他常把努力完成学校（三峡大学）全面为西藏服务的任务挂嘴头上。事实上，他也是这么做的。在李俊美的协助下，2013年8月，三峡大学西藏自治区校友分会成立，李俊美担任副会长；2015年西藏自治区水电规划院在学校招收6名学生进藏工作。他还积极推进学校和西藏地方各行业的校企合作，协助学校与西藏自治区、三峡集团联合签订定向培养协议，首批培养28名西藏大学生，第二批西藏班30名学生也将顺利入校。

总有一天，李俊美会离开高原，离开现在的工作岗位，对于他来说，离开可不代表结束，“今年最高兴的事儿是我当班主任时的班上学生李军也到阿里电网援藏了。”

李俊美，三峡大学教师。根据水利部“十二五”援藏计划，2012年10月，到西藏自治区农村水电管理局挂职副局长。2014年，主动申请继续挂职两年。

策划：韦代琼

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