理工学院教师走进《大学时光》栏目系列报道之二十 贴心“大管家”,管好我们的“大家”

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理工学院教师走进《大学时光》栏目系列报道之二十 贴心“大管家”,管好我们的“大家”

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编者按:

随着教育事业的蓬勃发展,高校后勤实体以其特殊地位,对构建和谐校园、和谐社会产生着积极而深刻的影响。积极推进高校后勤建设、维护高校稳定业已成为高校建设工作中的重中之重。

人物名片:

罗尚宗,宁夏理工学院后勤集团维修中心主任;

牛保成,宁夏理工学院后勤集团安保中心副主任。

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01

明确职责分工,细化工作落实

“兵马未动,粮草先行”。后勤在军队作战中的地位是显而易见的,办学校也是如此,它离不开最基本的物质基础条件,后勤管理工作的服务核心就是对学校的师生进行服务,所以说后勤管理工作人员在高校管理的工作中也是责任重大。罗尚宗老师介绍,学校后勤集团分为集团办公室、规划中心、基建中心、绿化中心、资产中心、房管中心、能源电器中心、维修中心、保洁中心、安保中心、餐饮中心、服务中心、一卡通中心共13个部门。其中,办公室主要负责协调各方、联系内外、起承上启下的作用;规划中心负责设计规划学校的建筑和改造项目;基建中心负责学校建筑和改造项目的实施监督;绿化中心负责全校的绿化栽培和后续的修剪、补苗、清理杂草、浇灌洒药、养护等工作;资产中心负责教学办公物资和维修材料统一采购、供应、保管;房管中心负责安排师生的住宿和日常管理;能源电器中心负责维护检修全校高低压线路及设备,保证全校用电运转正常;维修中心负责维护维修全校给排水、暖气、各泵站及各楼宇的门窗桌椅;保洁中心负责每日清扫校园环境卫生,保证校园干净整洁;安保中心负责开展校园综合治理、治安值班工作,维护学校治安秩序做好校内治安管理,维护学校安全稳定;餐饮中心负责执行食品安全操作规范,确保食品卫生安全,做好校内餐厅的监督管理,为师生提供优质的餐饮服务;服务中心负责学校培训活动的住宿工作;一卡通中心主要为全校师生提供饭卡、水卡、电卡的充值服务。各部门始终秉持“以人为本,服务为先”的理念,以发展的眼光,从学校大局出发,牢固树立服务意识,确保服务形象,努力提高思想道德水平,以高度的责任感和主人翁意识投入到后勤工作当中。

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02

建章立制树规矩齐抓共管保安全

对于每个人都关心的校园安全问题,后勤集团安保中心采取了一系列行之有效的措施,牛保成老师谈到,安保中心成立安全工作领导小组,书记、校长任组长,分管副校长任副组长,其他党政领导、部门负责人任组员。明确各自领导小组成员的职责,各负其责,各司其职,只有共同分担学校的安全管理工作,才能使学校的安全管理工作顺利开展,不落空。建立健全学校各项安全管理制度。学校的安全工作千头万绪,要想做好此项工作,没有制度是不行的。只有建立健全学校的各项安全管理制度,依靠制度来管理,才能做好学校的安全管理工作。落实安全责任。为了明确责任,共同参与,各负其责,只有逐级逐层签订安全责任书。学校签订安全责任书就是为了让全体师生、社会、家长都参与到学校的安全管理中来,齐抓共管,确确实实把学生的安全落到实处,确保学生的安全。另外,学校积极、主动、多形式、多渠道开展安全、法制教育,每学年学校要定期组织学生听好各种安全专题讲座。定期组织应急演练。学校每学期认真组织师生进行两次演练。通过应急演练帮助全校师生掌握正确的防灾与逃生方法,增强安全防范意识。此外,联合各有关部门和社会力量,抓好综合治理。要做好学校的安全工作,只靠学校的力量是不够的,尤其是涉及到学校周边突出治安问题排查和矛盾纠纷排查化解。比如说,学校周边的网吧、无证商贩、学生与外界的矛盾纠纷、“三无”车辆营运学生,社会闲散人员到校外干扰等事情,这些事情光靠学校是解决不了的,还得依靠相关部门和社会的力量,形成合力,综合治理,才能做好这方面的工作,从根本上确保学校的安全。

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学校安全管理工作是一项长期而又艰巨的工作,贵在坚持,重在落实。只有认真总结,不断反思,加强领导,全员工参与,形成合力,才能真正做好学校的安全管理工作。

03

甘于人后、勤于人先

宁夏理工学院在2019年被评选为“全国绿化模范优秀单位”,这与我们后勤集团付出的努力是密不可分的,罗老师讲到,早期的宁夏理工学院地处盐碱地,一年四季都是白茫茫一片,绿化种植很难成活。为了美化校园,学校做了长期目标规划,投入大量资金,通过科学改良,换土,采购适合本地的各种植物150多种,确实付出了巨大的努力,现在的理工学院绿树成荫、环境优美、鸟语花香。

在整个绿化美化工作中,学校综合布局、结合教育教学工作,种植环保型树种,选用适合当地生产条件的花草树木和节约型的草坪,做到花草、树木高矮搭配,错落有序,真正营造出紧凑、活泼、美丽的校园环境,体现出学院的办学特点。

为了巩固绿化成果,后勤人员在平时的工作中还注重抓好几点,一是抓好卫生工作,净化学院环境,落实并强化卫生扫除、检查制度,卫生区每日定时清扫并随时保洁,做到室内外地面整洁,楼梯及其它建筑设施无积尘,校内垃圾日产日清,垃圾箱外表清洁,无垃圾暴露,无卫生死角。二是因时因地对绿化的地方进行整翻、移栽,对已有草坪、花圃、树木进行杂草清理和整理补苗,做到“春有花,夏有荫,秋有香,冬有绿”。三是安排定期浇水施肥,认真做好校园花草树木的修剪整理工作,及时喷洒药物,防止病虫害。

后勤集团以“服务育人、管理育人、环境育人”为宗旨,这始终伴随着后勤集团改革的发展,成为一代一代后勤人奋斗的精神追求,诚然,后勤服务的程度和水平是学校发展建设的重要组成部分和主要标志,后勤人始终坚持“甘于人后、勤于人先”,在工作中注重服务与育人相结合,夯实服务载体,不断提升后勤服务育人的能力,营造良好的校园环境,达到育人的目的。

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作者 | 王 丹

编辑| 马淑艳

责编| 王元芳

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