同学们，新年好！17年翻篇了……

大家新年好呀

感谢大家的不离不弃，

我们相聚在2018年啦！

今年的跨年不知道大家是怎么过的？

家里聚餐？

看电影？睡觉？

看书？煲电话？……

欢迎各位同学在评论中留言，

说说自己跨年的故事。

当然，先让阿信抛砖迎玉

没错

大家别吐槽我呀，

跨年我玩了一天的提莫！！！

2018年，又是新的开始，17年翻篇了。

既然是新的开始，那么我们就要有新的计划。

让我们好好利用时间，有个充实的2018年。

说起计划，嗯？你是不是有这样的情况？

年初设定了计划和想法，但是日子过着过着就忘记了。

明明设定好了很多目标，但是年末发现完不成，或者是完成率很低。

根本没有设定年计划的概念，一年混混随便过。

三种情况，大家对号入座吧！

一年到头很快就过去，

大家应该都听过一个段子

还有364天就是新年了，

回想起上一次跨年，

仿佛就在昨天。

如果没有一个好的规划，

那么生活就像是大海里漂泊的小船。

随波逐流，漂到哪里算哪里

上错岸了都不知道

好了，少喝一些鸡汤。

我们来看看年计划

年计划就是承上启下的功能，

大学四年说短不短，

说长不长

同学们，不妨静下心来，想一想，

毕业后，自己想干什么

想要成为什么样的人

现在还不迟

定一个计划

计划到，毕业那一天

如何制定计划？

1、确定自己目标的方向，把目标分类。

2、回顾自己过去的表现，并设定长期目标。

3、制定年度目标，用smart法细化目标，目标必须量化。

4、把目标分摊下去，制定月目标。

5、日计划的确定。

6、重点：回顾，三省。

smart

——S代表具体(Specific)，指绩效考核要切中特定的工作指标，不能笼统；

——M代表可度量(Measurable)，指绩效指标是数量化或者行为化的，验证这些绩效指标的数据或者信息是可以获得的；

——A代表可实现(Attainable)，指绩效指标在付出努力的情况下可以实现，避免设立过高或过低的目标；

——R代表相关性(Relevant），指绩效指标是与工作的其它目标是相关联的；绩效指标是与本职工作相关联的；

——T代表有时限(Time-bound)，注重完成绩效指标的特定期限。

同学们，加油吧！

幸福都是奋斗出来的！！！

图：网络

安徽信息工程学院

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